【长江大保护特刊】宝晟得：三个“全国第一”凭什么？

4月，枝江姚家港化工园。湖北宝晟得药业有限公司的全自动化车间里，工人只需盯着仪表、操控按钮，便能完成加料、合成、分拣、包装全流程。车间外，绿树成荫，闻不到一点化工气味。

如果没有人提醒，来访者很难相信这是一家化工厂。

董事长徐斌站在厂区里，指着远处的长江说：“原来我在南通，办公楼前面就是江堤，距离只有50到100米。”

从南通到枝江，这家企业不仅完成了地理上的搬迁，更实现了产品、技术、市场的全面跃升——草酰氯、叔丁基二甲基氯硅烷、三乙基硅烷三个细分产品均做到全国产能第一，国内市场占有率超过60%，产品出口欧美、东南亚。一家被政策“推着走”的企业，如何跑出了行业领跑的姿态？答案藏在一次主动的选址、一场彻底的升级和一个“说到做到”的政府里。

“来了就不想走”

2018年，长江大保护战略深入推进。徐斌的南通宝晟得精细化工有限公司位于长江沿岸100米范围内，面临搬迁选择。但徐斌内心笃定，因为他有了新的选择：湖北枝江。

“企业发展需要空间，正好枝江市政府也在找高质量项目。”徐斌回忆。

2019年，枝江市政府领导带队到南通招商，敲开了徐斌的门。招商团队说了一句让他记了很久的话：“不来是你的事，我们希望你来。来了你走，那是我们的事。”

徐斌先后4次到姚家港化工园考察。他看到了三宁化工乙二醇、汇伦医药等一批投资过百亿、过十亿的在建项目，也看到了园区统一规划的管廊、蒸汽、污水处理设施。更重要的是，他悄悄打听了枝江市政府的口碑——说到做到，没有“关门打狗”的先例。

2020年初，疫情突至。很多投资计划被搁置，但宝晟得药业成为枝江“云招商”第一个签约的重大项目，总投资5亿元（一期）。

项目的建设速度，让从业近40年的徐斌直呼“快到不可思议”。2021年1月开工，2022年2月试生产，仅用一年多时间。在化工行业，同等规模的项目从拿地到投产通常需要两到三年。

速度的秘密，藏在枝江的“店小二”服务里。项目临时用电，正常报装周期三个月，枝江三天解决；企业反映蒸汽管道压力不稳，园区投资500万元专门铺设一条专线；湖北银行不到一个月批下5000万元贷款。

“没有良好的营商环境，项目就不会有这么快的建设速度。”徐斌说。政府部门甚至帮企业协调了员工子女入学、人才公寓入住等“围墙内”的事。

更关键的是，园区的高门槛倒逼企业实现自我升级。姚家港化工园新入园项目，安全环保投入不得低于总投资的15%。宝晟得从设计阶段就瞄准了“设备高端化、工艺尖端化、生产绿色化”——全自动化生产线、密闭式操作、DCS中央控制、RTO蓄热式焚烧炉……仅RTO尾气处理系统一项，就投入600多万元，2026年5月即将投用。

原来在南通，宝晟得产能只有现在的一半，员工120人；搬到枝江后，产能翻倍，员工增至180人，研发人员从不到10人增至30人。2023年，宝晟得获评国家高新技术企业；2024年，又拿下省级专精特新企业和省级瞪羚企业。

一位日本客商参观后感叹：“进来这个厂，我没想到中国的工厂会搞得那么好。”

宝晟得生产厂区

三个“全国第一”凭什么？

草酰氯、叔丁基二甲基氯硅烷、三乙基硅烷——这三个专业名称，普通人很陌生，但在医药和农药中间体领域，它们是关键“零部件”。

草酰氯是合成抗生素、心血管药物的重要中间体；三乙基硅烷则是生产奥司他韦等抗病毒药物的原料；叔丁基二甲基氯硅烷广泛应用于合成降血脂药、农药及功能材料合成。这三类产品技术门槛高、纯度要求严，国内市场长期依赖进口或少数几家供应商。

徐斌并非到了枝江才做这些产品。在南通时期，他已在这三个细分领域积累了20多年工艺经验。但受限于老厂区的空间和设备，产能有限，质量稳定性也有较大提升空间。

“搬到枝江，是一场彻底的‘换血’。”徐斌说。新工厂的建设标准直接对标国际一流：全套自动化控制系统、连续化生产流程、密闭式物料传输……传统化工车间常见的跑冒滴漏现象，在这里被系统性地杜绝。

正是这套新硬件，让3个产品的品质和产能实现跃升。以草酰氯为例，宝晟得采用自主优化的催化工艺，产品纯度稳定在99.5%以上，达到进口替代水平。三乙基硅烷的年产能从南通的几百吨提升至上千吨，成为国内最大的供应商。

“凭什么能做到全国第一？第一，我们做了20多年，工艺吃透了；第二，新工厂的设计标准高，自动化程度高，一致性就好；第三，我们舍得在环保和安全上投入，客户来审，一次过。”徐斌总结。

市场给出了回应。目前，宝晟得3个产品国内市场占有率均超过60%，客户覆盖国内主流医药和农药企业。同时，产品出口到欧洲、美洲、东南亚，出口占比20%至30%。一位欧洲客户曾表示，此前他们主要从印度采购同类产品，但宝晟得的质量更稳定、交货更及时。

“欧美客户不是随便换供应商的。他们来工厂看，从仓库到中控室，从三废处理到消防演练记录，一项项查。我们经得起查。”徐斌说。

2025年，宝晟得累计投入1000余万元进行智能化改造，各车间日常巡检不超过5名工人，生产效率进一步提升。同时，两个新产品正在研发中，将配套园区内的下游企业，形成产业链闭环。

宝晟得中控中心

从“被招商”到“招商招才大使”

企业的高速发展，让徐斌深感枝江营商环境优良。他主动提出，要做枝江的“招商招才大使”。

在他的极力引荐下，湖北施贵特科技有限责任公司落户枝江。

施贵特科技从事高端新药原材料研发，总投资2亿元，选址就在宝晟得隔壁，将来两家企业可实现管道互联、原料互供、研发协同。

这个故事始于一次“暗访”。2020年1月，宝晟得的一名股东到姚家港化工园实地考察，当时园区还在建设中。这位股东回去后给徐斌打电话：“我来了枝江，看了你的地块，也看了周边配套。”徐斌随即邀请园区几位已落户的企业家一起交流，大家把各自的落户经历、政府服务、园区软硬件条件等和盘托出。

这名股东当场决定：投资，就放在宝晟得的旁边。他随即与美国与香港地区的投资方沟通，很快敲定了2亿元的投资计划。

施贵特科技的到来，不仅充实了姚家港的生物医药板块，更与宝晟得形成了“前店后厂”式的协同：宝晟得生产医药中间体，施贵特做进一步的原料药研发，两家企业共享公用工程、环保设施甚至研发数据。

“宝晟得的八成原材料可就地采购，运输成本明显下降。”徐斌说。优利德的液氯、山水化工的液氯、兴发的五氯化磷……都在周边半径内。这种产业生态，正是姚家港化工园“以商招商、链式发展”的缩影。

目前，徐斌还在接触其他上下游企业。“在这里发展好了，自然愿意介绍朋友来。大家抱团发展，成本更低，抗风险能力更强。”他说。

2026年，宝晟得定下了“冲刺之年”的目标：继续深化智能化升级，拓展海内外市场，同时新投资5000万元上马农药中间体项目，专为园区下游企业配套，预计年新增营收2亿元。

记者丨袁阳平

编辑丨吴玲
编审丨陈勇

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