林里LINLEE官宣蔡徐坤代言：一次关于“专注”的双向选择

5月18日，全国头部现制手打柠檬茶品牌林里LINLEE正式宣布蔡徐坤成为林里全球品牌代言人。

这不仅是一次头部艺人与头部品牌的强强联合，更是一场围绕“专注、突破、引领”的价值共振。

在信息碎片化时代，品牌与代言人的契合度显得尤为重要。

蔡徐坤在音乐与舞台表达中持续投入，“专注、突破、引领”构成其稳定的个人特质；林里LINLEE则用14年时间专注于一杯柠檬茶，从香水柠檬果园、茶叶体系到分级筛选与冷链配送，现已建立起完整的全链路供应体系。

这种“专注×专注”的契合，使品牌精神在此次官宣中被清晰放大。

▲林里全球品牌代言人 蔡徐坤

随着林里全球品牌代言人蔡徐坤的加入，林里进一步完成了从“街头饮品”到“可被分享的鲜活符号”的表达升级。

消费者在选择林里的同时，不再只是完成一次解渴诉求，而是在进入一种更具体的生活方式：用一杯柠檬茶，参与对鲜活生活的探索。

从产品到场景：林里LINLEE如何以3.0升级打开新增量

如果说代言人官宣是引爆认知的触点，那么真正支撑林里承接巨大流量并转化为确切增量的，是其沉淀了 14 年的强大实力。

产品升级：从单一爆品到“香水柠檬+茶+X”的持续迭代

在产品端，林里3.0升级明确了一套可持续迭代的“产品算法”——香水柠檬+茶+X。这打破了传统柠檬茶中“茶只是酸味背景板”的刻板印象，让茶升级为能与柠檬平衡对话的主体。

▲LINLEE林里招牌手打柠檬茶、玫莓冰柠茶

以焕新升级的林里招牌手打柠檬茶为例，茶底甄选斯里兰卡高海拔限定庄园茶叶，奠定“浓而不苦、醇而不涩、蜜香悠长”的风味基底；坚持“小壶小火慢煮”与“八手拉茶，五次过滤”的工艺，呈现如高级香水般的三段式层次结构——前调甜花香、中调麦芽甜香、尾韵蜜甜回甘。

▲LINLEE林里香水柠檬标准

在“好喝”的背后，是林里对供应链长达数年的深耕：

在香水柠檬端，林里合作香水柠檬果园超3万亩，年收果量2万吨；建立自有柠檬分拣中心，精选70-100克「一级果」，日均分拣10万斤；冷链覆盖全国80余城，柠檬在6℃-10℃恒温配送，核心城市24小时内到货，以庞大的冷链物流网络锁住新鲜。

茶叶端，全资建立超7000平方米生产车间，日均产能超16000斤，保障茶汤的优质出品。

从田头到每一杯交付到消费手上的柠檬茶，林里搭建了从源头到门店的全链路体系。

这套“产品+供应链”的组合拳，支撑起了招牌手打柠檬茶年销超过 2000 万杯的傲人战绩。

场景扩新：从「解腻上头」到「唤醒鲜活」，适配多元生活切片

借助蔡徐坤的代言势能，林里正将手打现制柠檬茶带入更细分、更高频的生活场景中。

今天的年轻消费者，在露营时需要一份“唤醒鲜活”的清爽陪伴；在办公室的午后，需要一次恰到好处的灵感补给；在火锅、烧烤等重口味佐餐场景中，“解腻上头”的产品记忆点让林里成为餐桌上的固定搭配。

从独处到欢聚，从街头到餐桌，林里正在成为一个可被反复调用的生活组件。

▲LINLEE林里代言人惊喜礼盒

而此次借代言人官宣之际，林里特别推出代言人限定典藏礼盒，以更具收藏感与互动感的形式，进一步强化消费者与品牌之间的情感连接。

礼盒中的「星光熠彩鎏金鸭」以金色流光质感呼应代言人舞台聚光灯下的闪耀时刻，成为产品升级之外献给消费者的又一份“鲜活惊喜”。

从升级动作到增长确定性：林里LINLEE给出的“下半场解法”

2026年1月，林里在广州举办品牌3.0焕新升级发布会，正式官宣“大柠檬锤醒人生”全新品牌理念，致力于升级为“唤醒鲜活瞬间”的生活探索品牌。发布会同步呈现林里鸭IP全新形象，标志着品牌迈入“茶饮+IP”双线并行的深水区。

在存量博弈的茶饮下半场，品牌拼的是跨周期的系统性势能。

对于林里2026年这一系列密集的升维动作，林里创始人王敬源有着更底层的战略考量： “过去14年，林里其实只做了一件事，那就是绝对的‘专注’——死磕香水柠檬，把上游果园、茶叶产线到冷链配送的底层供应链体系彻底打透。这是我们的硬核底座。但到了 3.0 阶段，我们需要将这种隐性的标准化能力，转化为消费者随时随地都能感知到的‘鲜活’生活方式。”

市场已经对这份坚持给出了投票：2025年林里门店数量突破2000家，覆盖超190个城市，全年GMV超过27亿元，消费者复购率稳居27%。2026年初，林里完成由前海方舟基金独家投资的数千万A轮融资，估值近10亿元。

林里3.0商业模式：向“柠檬茶与生活探索品牌”跃迁

林里品牌3.0的更大想象空间，在于商业模式的升维。

品牌正在构建“茶饮+小烘焙+IP零售”的新模型：试点“林里点心铺”，打造“柠檬茶+烘焙”组合；推出IP周边零售；探索“日茶夜酒”的全时段运营模式——白天柠檬茶+烘焙，夜间微醺特调，拉长营业时间、提升坪效。

▲LINLEE林里上海普陀月星环球港店

这一模型的核心在于：林里不再是一家单纯的茶饮品牌，而是正在向“柠檬茶与生活探索品牌”跃迁。

通过饮品、轻食、IP产品的组合，覆盖早茶、下午茶、夜间、外带、零售等全场景。

2026年，林里目标门店数突破3000家（当前全国门店数量已突破2000家），同店增长15%，以可持续的商业模式保障加盟商盈利。

这种商业模式与供应链能力的双重底气，也让蔡徐坤林里全球品牌代言人这一身份的官宣释放出更清晰的品牌信号——以标准化能力为基础，加速向更广泛市场拓展，体现全球化发展决心。

从品类领先到品牌领先的三位一体跨越

在十余年的专注坚持中，林里已经拥有了成熟的市场地基——从湛江第一家店到全国2000+门店，从香水柠檬的引入者到柠檬茶品类的双TOP1领跑者。

林里3.0全新战略，不再沿用传统茶饮的营销路径，而是从品牌理念、视觉体系、产品矩阵、IP资产到商业模式，进行了一次系统性的升维。

此次官宣蔡徐坤为林里全球品牌代言人，更是林里落实3.0升级战略的里程碑式事件。

它标志着林里不再满足于“卖好一杯柠檬茶”，而是以更清晰的品牌主张、更坚定的投入决心，向更广阔的市场迈出关键一步。

在这片拥挤的茶饮赛场上，林里早已不满足于单纯的跑马圈地。

它正从一家“卖柠檬茶”的公司，蜕变为一个被年轻世代高频调用的“生活方式符号”。

在新茶饮剥离滤镜、回归本质的下半场，林里用深厚的底盘给出了自己的终极答案：用“专注”去对抗穿越周期的不确定性，只做那个最具“确定性”的高维领跑者。