俞浩，你这个人精力怪

你见过凌晨两点的苏州吗？俞浩见过。不仅见过，还在那会儿教员工拍短视频。

39岁，管理200个事业部，几万人的团队。按理说这个级别的大佬，日程表精确到分钟，开不完的会批不完的文件，回到家往沙发上一瘫，这才是正常状态。

但俞浩不正常。

他一天发220条短视频。不是那种随手一拍敷衍了事的“老板日常”，是正儿八经的有内容、有观点、有互动的视频。发到75条觉得不过瘾，手一抖干到220条。我不知道你们有没有拍过短视频，反正我拍三条就觉得脑子被掏空了。他拍220条，还能凌晨两点教员工怎么拍。

这人的精力，怕不是核动力的。

有人说，俞浩看起来像二十多岁的小伙。我仔细看了他的照片，确实不像奔四的人。但更让我震惊的不是长相，是那种状态——意气风发，眼睛里有光。

你知道很多二十多岁的年轻人什么样吗？地铁上一脸倦容，下了班只想刷短视频当尸体，周末能睡到下午两点。不是说这样不对，我也这样。但对比之下，俞浩这种逆生长的状态确实让人困惑：到底是他吃了什么仙丹，还是我们提前衰老了？

追觅这家公司，从做吸尘器起家，到扫地机器人、吹风机、割草机器人、泳池机器人，产品线铺得越来越宽。俞浩的管理方式也很有意思，不是传统意义上的坐镇中军帐，而是亲自冲在一线。

他要求全体员工做自媒体，每人每天至少发三条视频。不是白嫖，公司按市场价付费，两份工拿两份钱。这套逻辑挺有意思：让员工多赚钱，公司多曝光，产品多销售，三赢。

有人质疑这样会不会影响主业？但换个角度想，当每个员工都成了品牌的传播节点，每个视频都是一次营销，这笔账算下来可能比投广告还划算。

俞浩的另一个特点是反应快。快得离谱。

影石CEO说“俞浩又不是美女，怎么哪儿都能刷到他”，正常人可能会一笑了之，或者找个公关团队回应一下。俞浩不，他直接把自己P成美女，连发多张女装照，还自恋地说自己“倾国倾城”。

被质疑骗取政府投资，他直接爆粗回怼，说“有仇必报，十倍回击”。

这种回应方式，在传统的企业公关教科书里大概属于“错误示范”。但效果呢？话题度拉满，传播效果炸裂。网友们觉得这老板真性情，有血有肉，不像那些端着架子的企业家。

有人说俞浩是“中国的马斯克”。我不同意。

一是俞浩年轻十几岁，二是他没有那么多女友和孩子——这个对比本身就说明问题，大家关注的点已经变成了“私生活管理”和“精力分配”的差异，而不是谁更疯狂。

更重要的是，俞浩是中国人，他的战场在中国。中国制造业的升级换代、智能硬件的全球化突围，这些是俞浩们在做的事。他们不需要对标马斯克，也不需要成为谁的第二。

俞浩做的事情，99.999%的网友做不来。

这不是夸张，是事实。你试试每天发220条视频，凌晨两点还在工作，同时管理几百个事业部，遇到骂你的人还能立刻组织语言回怼。我试过了，第一条就放弃了。

但问题来了：这样的人，真的不累吗？

一天到晚刷手机，管理这么大的产业体系，难道不会顾此失彼？还是说他找到了某种我们不知道的“精力管理密码”？

我觉得答案没那么玄乎。

第一，热爱是最好的燃料。俞浩本硕清华，学的是航天航空，搞过飞行器设计。这种人骨子里有工程师的执念和创业者的疯狂。做产品、做内容、做企业，对他来说可能不是“工作”，而是“玩游戏”。玩游戏的人不会累，只会越玩越兴奋。

第二，他的“刷手机”可能和我们不一样。我们刷手机是消费内容，刷完就忘。他是生产和响应内容，每条视频、每条评论背后都是商业逻辑在运转。他在手机上不是在消耗精力，而是在调度资源、制造话题、管理情绪。

第三，这种人可能天生精力阈值就高。有人睡6小时生龙活虎，有人睡10小时还犯困，基因差异确实存在。俞浩大概率属于前者，再加上长期的自我训练和节奏把控，形成了正向循环。

当然，也有可能他表面风光，背地里也累。但至少从结果来看，追觅确实在成长，他的个人IP也确实在帮公司省钱、赚钱、抗风险。从这个角度说，他不是在透支自己，而是在用一种更高效的方式在经营企业。

这个时代不缺勤奋的人，缺的是那种既勤奋又能折腾、既能折腾又不怕被骂、既不怕被骂又能立刻做出反应的人。

俞浩就是这种人的极致样本。

他让我想起一个问题：为什么很多人越活越累，越活越没劲？是因为变老了，还是因为不想折腾了？

可能都有。但俞浩告诉我们，39岁也可以像20岁一样折腾，甚至比20岁更能折腾。区别不在于年龄，在于你有没有找到那个让你愿意凌晨两点还在琢磨的事。

所以与其说俞浩是超人，不如说他是一个没有被生活磨掉心气儿的人。这点，比什么“中国马斯克”的标签都珍贵。

至于他还能这样折腾多久？不知道。但看着他每天更新220条视频的状态，我觉得这个问题可以再等等。