最近刷到OPPO母亲节文案翻车被举报的瓜,我翻了一圈评论,发现大家都在夸另一个品牌的做法。说出来你可能不信,常年在手机圈竞争的vivo,居然很少掺和撕逼拉踩那套。反而闷头只搞自己的产品,这种操作放在今天流量至上的环境里,真的太少见了。不光手机圈,最近车圈的李想,也玩出了不一样的营销思路,这事说开了真的挺值得好好聊聊。
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你平时留心一下就会发现,vivo好像一直游离在各种圈站骂战之外。不管是官方发宣传,还是高管出来发言,几乎找不到他们踩友商的内容,更不会拉着别家旗舰对标比烂。换作现在流量圈的玩法,吵个架蹭个热点就能拿几亿曝光,多少品牌挤破头都想蹭。vivo偏不,就安安静静做自己,对外永远是温和内敛的样子,不挑事也不随便卷纷争。
之前听过一个说法,说vivo老板要是发现内部员工为了冲KPI去对标攻击竞品,不光拿不到奖励,还要挨重罚。这事真假没法验证,但传递出来的味道太不一样了。说白了就是,人家把心思全放在用户和产品上,外界吵成什么样都跟他们没关系。短期看好像错过了不少热点流量,长期下来攒下的用户信任,可是多少钱都买不来的。
这种玩法其实跟苹果蛮像的,苹果发布会从来不说别家不好,全程只讲自己的产品,唯一用来对比的就是上一代自己。不跟别人卷,只跟自己比,这种叙事方式本身就是顶级自信。这种向内找对手的思路,最近在车圈也玩出了新花样,玩的人就是大家都熟悉的理想汽车。
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关注车圈的朋友应该都刷到了,理想新L9宣传的时候,对比玩法特别有意思。没有拉一堆竞品出来踩,反而直接跟自家老款L9比。不管是蛇形绕桩测试,还是日常颠簸路面模拟,画面里就只有新老两台L9。不用吹不用黑,新款悬架的进步往那一放,所有人一眼就能看明白。
这操作看着简单,其实聪明到骨子里。它直接把竞争逻辑从赢别人,改成了超自己,一下子格局就打开了。敢这么玩,也是对自己产品力够自信,找个竞品踩出更大反差一点都不难,李想偏不选这条路。在李想看来,新款L9够强,根本不需要借别人衬,只要超越过去的自己就够了。
更暖的是对老车主的态度,这么对比明摆着就是告诉老粉,我们一直在往前走,感谢你们当初的选择,也欢迎你们看着我们变好。品牌和用户之间不是一锤子买卖,反而成了一起成长的伙伴,这种感觉谁听了不舒服。当然你想能玩出这么高级的营销,也不是天生就会,都是吃过亏之后慢慢悟出来的。
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当年理想L9刚出来的时候,为了秀车身结实,搞了个和大卡车对撞的营销。本来是想秀肌肉,结果因为场景设置和导向问题,翻了大车,被骂不尊重生命不把交通安全当回事。出事之后李想反应也快,赶紧下了内容,高管还专门跑去慰问受牵连的卡车司机,公开道歉,折腾了好半天才把风波平息。
那次亏吃的足够大,也给理想上了扎扎实实一课。原来光秀参数秀性能没用,没有正确的价值观和人文关怀,再好的产品也可能翻船。好在李想真听进去了,从当初对撞大卡车的简单粗暴,到现在新老同框的温文尔雅,明眼人都能看出这个品牌的成熟和蜕变。这种转变放在整个车圈,都特别难得。
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之前我去过不少车企的发布会,说出来你们可能不信,很多品牌玩对比都爱捏软柿子。比如宣传自己转弯半径小,不去找同级别对标,反而拉个MINI或者Smart比。人家本来卖的就是小巧车身和品牌文化,转弯半径小是附带的,又不是核心卖点。你拿自己精心打磨的长处去打别人不在乎的短处,赢了又能怎么样呢。
除了自娱自乐,不仅拿不到对手的尊重,路人看了还要嫌你格局小。这种风气搞久了,整个行业都浮躁,品牌天天忙着在营销口水战里找优越感,反倒没心思沉下心搞研发。消费者呢,天天看这个吊打那个领先,早就看麻了,对谁家的宣传都提不起劲,还带着满满的怀疑。
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现在咱们中国品牌,不管是手机还是汽车,都卷到这个程度了,真的还需要靠拉踩对标证明自己吗?还是说,我们早就可以挺胸抬头,只跟自己比,踏踏实实做自己了。我始终觉得,一个品牌敢把自己当成唯一对手的时候,才是真的有了站稳脚的底气和自信。
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不知道大家对这种营销玩法怎么看,你是喜欢撕逼蹭热点的,还是更喜欢这种闷头超自己的?欢迎把你的想法留在评论区,咱们一起聊聊。
参考资料:中国新闻网 品牌营销事件评析
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