30年·宿企宿商丨魏范波：迈稳每一步 铺就向上路

（速新闻记者 李文静 杨群 张浩见习记者 时艺菁）2019年，建成亚洲单体规模最大的孵化场；2022年，年产27万吨的数字化饲料厂顺利投产；2024年，智能无人中央厨房竣工投产；2025年，企业全产业链营收突破50亿元……自2018年以来，正大食品（宿迁）有限公司不断迈上新台阶，已成长为集饲料生产、种禽孵化、肉鸡养殖、食品加工、产品销售于一体的全产业链龙头企业。

2018年，魏范波出任正大食品（宿迁）有限公司负责人。扎根宿迁八载，他深耕实业、实干破局、创新强链，以责任担当与务实作为，生动诠释了新时代宿迁企业家的精神内涵。

破局——

一场从“养殖”开始的突围之战

2018年魏范波接手企业之初，正大食品（宿迁）有限公司存在产业链布局不完整、流动资金紧缺、专业人才匮乏等难题，生产经营陷入持续亏损。魏范波说：“当时企业既要抓实安全生产整改，又要解决前端养殖问题，对任何一名管理者来说，都是一场必须打赢的硬仗。”破局之道，藏于细节；突围之策，贵在精准。面对错综复杂的发展困境，魏范波没有盲目施策，而是深入生产一线调研摸排，带领团队聚焦前端养殖问题，率先开启攻坚突破。

魏范波

“难走的路，是上坡路。”魏范波说，他带领团队果断摒弃传统平养模式，全面推行标准化笼养模式。

那段时间，魏范波顶住各方压力，主导公司先后投入近亿元用于改革创新。引进先进笼养设备，高效利用立体空间；布局AI智能养殖系统，实现科学化、数据化研判，有效降低肉鸡死亡率，养殖产能实现翻倍增长。这场养殖模式变革，既化解了疫病防控难题，又突破了产能规模瓶颈，为企业长期稳定经营、持续健康发展夯实了基础。

一年间，魏范波坚守在养殖一线，紧盯改造细节，统筹解决协调施工、技术、人员等各类难题，带领公司完成所有养殖场的提质升级工作，笼养模式全面落地，年屠宰规模增加1200万羽。

虽然企业自有养殖产能大幅提升，但仍无法匹配加工屠宰满产的需求。关键时刻，政企协同赋能作用充分彰显。宿豫区委、区政府高度重视企业的发展，联合裕农集团投资新建两座高标准规模化养殖场，年出栏规模约2000万羽。同时，还出台了“平改笼”专项扶持政策，全力支持企业进行智能化笼养改造。

强链——

八年补齐的产业拼图

产能瓶颈突破之后，魏范波并未止步，他意识到：食品企业的核心竞争力在于稳定可控的供应链，补齐产业短板不能一蹴而就，需要时间和资金的持续投入。

“作为一个工厂，最大的问题就是你的原料从哪来？有了一个持续稳定的供应链体系以后，你才能谈生产。”魏范波说。

工人在工厂进行生产作业

依托母公司正大集团全球技术、资金与资源优势，魏范波带领正大食品（宿迁）有限公司探索“边经营、边改造、边完善”的发展之路，以“补短板、强弱项、固根基”为目标，亲手完善产业链协同体系。

多年深耕换来了实打实的发展成效：从最初年亏损7000万元，到2025年全产业链营收超50亿元，实现盈利2644万元，企业彻底扭转了长期严重亏损的局面；肉鸡年屠宰能力从1500万羽稳步提升至5000万羽，实现跨越式增长；员工规模从最初的1000人扩展到现在的2200人。

“我们坚实地迈出每一步，不贪快、不冒进，才能取得今天的成绩。”魏范波的话语饱含着对实业的敬畏与坚守。如今，公司的全产业链布局完善，不仅实现了自身的高质量发展，更为宿迁农牧产业高质量发展提供了可复制、可推广的实践经验，践行了龙头企业的责任与担当。

向新——

与城市共赴下一个十年

稳住产业基本盘，更要谋长远未来。魏范波坚定地表示：“技术变革是企业穿越周期的核心密码，AI是未来竞争力，谁走在前面，谁就能赢得未来。如果我们不去拥抱这场技术变革，企业就没有进步。”

正大食品（宿迁）有限公司工厂

2021年，正大食品（宿迁）有限公司投资3.5亿元，启动正大集团国内首个中央厨房项目，打造智能化、信息化、无人化的标杆工厂。项目占地24.7亩，建成骨汤、中华菜、油炸蒸烤三条先进生产线，采用“统一采购、统一加工、统一配送”的模式，实现生产可视化、设备自动化、质控智能化，年产深加工产品3万吨。

“只有契合年轻群体对便捷、健康、营养食品的需求，才能持续拓展市场。”魏范波聚焦消费品质升级，推动企业从B端深耕向C端拓展。2025年，企业与京东集团深度合作，在“七鲜私厨”发布会上推出全麦比萨卷、炙烤鸡腿排、日式唐扬鸡块等新品，精准对接新零售需求。

依托三级研发体系，正大食品（宿迁）有限公司持续迭代产品，深度绑定肯德基、德克士、山姆等头部连锁品牌；作为江苏省首家出口热加工禽肉的企业，该公司的产品远销日本、韩国，国际市场影响力稳步提升。

近年来，该公司先后斩获“2023年度质量管理优秀奖”“江苏省放心消费创建示范单位”，魏范波也荣膺“宿迁市2023年度突出贡献企业家”“宿迁发展大使”等称号。

“在宿迁的这些年，是我人生中最珍贵、收获最丰富的一段时间。人的一生，总要做成几件让自己满意、值得回味的事。来到宿迁、扎根宿迁，多年风雨同舟，我与这里早已血脉相连。”魏范波感慨道，“从最艰难的时刻走到今天，回头再看，所有的付出都没有白费。在宿迁，我真切地感受到政府和社会给予企业的关心与支持。这是一座充满激情、包容、创新与活力的城市，只要你来，只要你的企业来，就一定能感受到宿迁政府、宿迁市民对企业的热情。”

当前，三十而立的宿迁正以科技创新为第一动力、以数字智能为主要路径、以高端绿色为发展方向，全力建设科技引领的长三角数智制造新基地。魏范波的目标同样清晰：“未来，我们要进一步提升生产规模，加快拓宽生产渠道，早日实现‘百亿级产业集群’的目标，努力与城市共生共荣，为宿迁高质量发展注入更多力量，也衷心祝愿宿迁越来越好、愈发繁荣。”

记者手记：

采访魏范波之前，我们始终在想一个问题：一家跨国巨头的地方板块负责人，究竟该如何定义自己的角色？

在采访中，我们深入了解正大食品（宿迁）有限公司的发展历程后，答案已然清晰。从企业深陷亏损、产业链残缺、发展举步维艰，到躬身一线调研攻坚、斥资改造养殖模式、布局AI智慧养殖，再到一步一个脚印补齐饲料、孵化、加工、贸易等短板，从年亏数千万元逆袭为营收突破五十亿元的行业龙头企业，魏范波用实干给出了最好的诠释。

交谈间，魏范波对各车间品类、出口业务、智能中央厨房产品都了如指掌，言语间满是实业情怀与责任担当，尽显一名实干开拓者的初心与格局。务实、深耕、敢破局——这或许就是宿迁企业家精神最生动的注脚。