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在地缘冲突持续扰动全球能源格局、化工行业经历多轮周期调整的当下,市场对行业未来走向、油价波动影响及资产配置逻辑充满困惑。
中信建投证券研究所所长助理、石油化工&基础化工首席分析师杨晖近三月在路演中就频繁被问及三类问题,这同时也是市场最关注的问题:
一是油价上涨对企业盈利的具体增厚幅度,延伸至单月、季度业绩测算;二是流动性边际变化,短期流动性与基本面的错位反而带来更好买点;三是中长期定价逻辑,需回归资产稀缺性与景气上行趋势,抛开短期波动聚焦核心价值。
近日,杨晖在与对照记深度对谈中,围绕上述三点,从周期对比、油价定价、中国化工资产核心竞争优势及资本市场布局等多个维度,拆解化工行业核心矛盾与未来机遇。
他明确指出,当前化工行业已处于周期底部即将上行的关键节点,与2016年周期存在显著差异,地缘冲突加速海外供给出清,中国化工核心资产的稀缺性凸显,行业正迎来从周期博弈向价值重估的转型。
从化工周期看,此轮与2016年相似但更具复杂性,底部上行拐点已现,但两者在库存周期和康波周期上差异显著。杨晖判断,当前化工行业已处于周期最底部,从2025年一二季度就可以看出基本面的拐点,3-4月出口数据已呈现向好态势,且此轮周期上行将比市场预期更绵长——因2021年后资本开支克制,叠加海外供给加速出清,化工品盈利中枢将持续上行。
油价中长期上行是必然趋势,即便无地缘扰动也将步入上行通道,核心取决于定价范式的切换:当前格局下,全球原油剩余供给逐渐向欧佩克集中,美国、南美增量有限,欧佩克的供给释放意愿决定油价上行空间;短期油价回落源于全球储备油充足、美国预期引导及资本市场风险偏好支撑,但中长期需关注地缘冲突导致的油田关停损失,以及全球油气勘探资本开支不足带来的供给约束。
“油价对通胀的影响已不同于十年前,当前全球CPI中油价占比下降,通胀容忍度或上浮至90-100美金/桶,无需过度担忧油价上涨对货币政策的压制。”杨晖表示。
杨晖一直认为中国化工资产具有核心优势并有望在此轮周期完成“再定价”。原因在于,中国化工产能占全球50%且仍将提升,龙头企业盈利底高于2015-2016年周期底部,而海外企业多处于盈亏平衡线挣扎;大炼化具备全球领先的产业集群和规模优势,设备国产化率提升、折旧逐步完成,成本优势将进一步扩大;煤化工在环保技术提升后独树一帜,原料多元化布局增强抗风险能力,在油价上行周期中利润空间显著。
盈利修复逻辑则是,“反内卷”(政策引导)与“供给反抗”(企业战略转向利润优先)推动行业盈利再分配,部分品类(如氟硅新材料、稀缺大宗品)涨价具备下游接受基础,价差传导顺畅,库存去化正常,支撑行业盈利修复。
反映至资本市场,杨晖认为行业正从“周期股”向“价值股”重组,资本市场拐点已提前显现(2024年7月),具体配置思路清晰:第一类是资源类标的(油气、磷矿、煤矿),符合保险等长期资金审美,当前估值未充分反映中长期价值;第二类是大炼化、煤化工、聚氨酯等周期龙头,周期底部盈利稳定、现金流充沛,具备HALO资产属性,有望通过现金流或PE再定价;第三类是精细化工“小票”,跟随机器人、AI、商业航天等新兴产业,侧重产业趋势与资金动量。
短期油价驱动的脉冲式上涨需谨慎,长期关注“竞争优势强化+海外供给出清+供需平衡改善”三大信号;核心配置方向是中国最具优势、海外无法复制的资产(大炼化、煤化工),这类资产盈利周期最长——杨晖建议。
以下为第一期交流内容的文字梳理:
01
化工周期:与2016年相似但更具复杂性,底部上行拐点已现
对照记:你一直在提化工进入了一个新周期,现在这个周期与2016年有什么不同?
杨晖:如果只看产能周期,我认为这一波与2016年是相似的,都是供给过剩。2016年的供给过剩来自于2008年—2010年周期带来的过量供给。2012年到2015年,我们整整花了4年时间去消化供给,才解决掉这一波周期。
2017年、2018年有一波资本开支,2021年有一波资本开支,连续两轮库存周期累加之后的产能需要被化解。所以我们看到这一波化工是从2022年开始下行,也是消耗了3、4年的时间才到现在这个位置。
从产能周期看,两者还是比较相似的,但从库存周期和康波周期来看则有不同。库存周期方面,在分析2016年分析需求的时候,国内看地产(后来也是因为地产才起来的“棚改”),海外看美国即可。到今年再看已经不能太指望地产了,地产不要产生拖累就好。
海外也不能只看美国,我们此前统计过一个数据,即欧美日韩加总站中国出口量的金额占比,在2014年、2015年时远大于中东拉美等地。这一数据到2025年后者的需求已经超过了前者。
这就意味着在需求端观察的维度需要增加一项,不仅看中国、美国,还需要看亚非拉等地。化工的产品是基础工业品,金额偏低,这就意味着从量的角度考虑,大部分的出口量已经流向了亚非拉国家。(相比2016年)库存周期需求端的一个结构有所不同。
再看康波周期(康德拉季耶夫长波框架下),我们的研究框架是把库存、产能以及康波叠加再一起,我相信在2016年时,没有人会去担心供应链的稳定性。
十年前大家想的是,如果不行我就出海,近两年会看到出海的问题在于海外的不确定性远大于国内,2016年我们从康波的衰退期走向了萧条期。
目前我们是处在一个非常典型的康波的萧条期。在这一阶段我们给出的指引是,整体的资产回报率会显著下降,另外是地缘的风险会显著加大。后者会使供应链的保障变得特别重要。
目前东南亚部分区域的供应链十分脆弱,就导致国内以化工为主的有保障的资产的溢价提升,我认为HALO资产的内核也在于此。
02
油价影响:定价范式生变,短期波动不改中长期上行趋势
对照记:刚才也提到了地缘,现在地缘状态很焦灼,有观点认为如果继续焦灼下去,那高油价一定是定局。这会对国内化工产业有什么实际的影响?
杨晖:首先是油价的影响,这是一定的。并且我们原本的判断也是,即便没有出现地缘扰动影响,油价未来也在上行趋势中。中长期来看,油价最重要的是取决于它的定价范式。
复盘过去50年的数据可知油价经过了两个周期。第一阶段是,资源民族主义,1970年到1980年以及2005年到2014年的高油价阶段,这个时候油价的定价与成本是没有关系的。
其余的时间段,如1980年到2000年附近,2014年至2025年为止,定价模式偏向于边际成本定价,这是两种不同的定价方式。
通常在资源民族主义定价模式下,价格会偏高,因为定价权整体掌握在卖方手中,尤其是以中东为主的卖方;在边际成本定价时,比如说1980年时候的定价,包括2014、2015年之后的页岩油,就决定了65美金到70美金的成本线。
过去几年甚至理论上到今年下半年以后,全球原油的剩余供给就会逐渐流向欧佩克,美国也没有多少增量了,南美能够计算出的增量也相对有限,剩下的供给就需要欧佩克释放,问题在于他们为何要释放?
如果欧佩克发现大家都没有了,它如果少释放一些,有可能油价向上的空间就会比较大。这是抛开短期的扰动的分析,当然短期的扰动的影响也很大。通过复盘第一次石油危机和第二次石油危机,总共对全球原油攻击的影响大约是7%,但是这一次(美伊冲突)的影响约为12%—13%。
如果从供给影响的比例来看这次肯定是更大的,不过从油价实际反应看,三月影响较大,最近其实就回落了。
我认为回落背后有三个主要的原因,其一是全球储备油的库存比以前高,大家有所准备,虽然准备的天数没有那么多,但是短期还是可以熬一熬的。另外是美国不断通过消息来控制大家的预期。
当然我认为第三件事更重要,就是资本市场。你会发现美国还是很火热的,本质原因是这一波对于美国的影响没有那么大。不能说没有受到影响,美国汽柴油肯定是涨价的,但是相比50年前,美国已经是原油的净出口国了。
所以霍尔木兹海峡的封锁客观上还造成了美国原油出口的增加,对于美国经济的影响没那么大。同时美国整体的科技产业的上行又映射到国内的标的,很多国内的标的也是跟着走的,所以它其实影响到了资本市场的风险偏好。
最终回到实际情况,我们得看看东南亚的油到底有多缺,东南亚炼化的工厂开工率到底降了多少,这些实实在在的最终回不来的话,它就会体现在现货价格上,期货最终会向现货收敛。
对照记:回到油价,你也提到现在定价的范式是有所改变的,本来今年整体的预期是供大于求,为什么这个地缘的扰动还是如此巨大,即便IEA也在大规范释放战略储备?是否油价定价机制仍在原本的地缘范围内?
杨晖:原油是一个很特殊的品种,在金融属性跟地缘属性上都比其他的品类要重许多。
一个短短的海峡,就能影响全球接近30%的油的贸易量,这本身就是很夸张的一件事情。30%的贸易量,或者是20%左右的供给,对于我们的日常的生活影响是特别大的,汽柴油也是通胀的很重要的一个组成部分。
包括跟“三桶油”、企业端,或者是IEA交流的时候(有一个共识):供需平衡通常是看供给有多少增量,需求有多少增量,但需求但增量是可以测算的,供给的增量就很有意思,理想状态下的判断是,供给都应该投放,但是有时候投放未见得会那么顺利。
综合多家机构的测算,对于未来两年供给的释放,基本上是少量在美国,中等量在圭亚那,更多的增量在欧佩克。但是问题在于,欧佩克为什么要把这部分供给释放出来?
我们在历史上看到过,1970年1980年的时候,它们的供给就出现过问题。所以最终这件事情企业是不好预测的,尤其短期更难预测。但拉长周期看,就是比较油价的剩余供给最终掌握在谁的手上。
比如说1970年、1980年,那时候的油价的供给主要就是在欧佩克手上。1980年之后,欧佩克以外的国家,开始大幅度释放供给,去抢占原油市场,导致油价下跌到了20美元左右的水平。
2005年后欧佩克不再制定目标油价,这个态度很明显,他们也不控制了。在2005年之后,油价一下飙到120美元—140美元/桶。
2014年、2015年,美国的页岩油疯狂放量,又将欧佩克的价量给抢过来了。为了保住自己的份额,欧佩克与美国之间又形成了一波价格战。
这其实最终就是边际定价,油价的增速大概在60美金左右,所以油价的短期定价其实是有多少供给与需求的平衡点,但长周期其实要看剩余供给到底掌握在谁的手上。这种长周期的剩余供给,它会导致定价方式的改变。
03
反内卷+ 供给反抗:中国化工竞争优势在哪里?
对照记:国内的格局其实是“大进大出”,现在遇到的问题是上游在涨价,我们本来也有产能过剩的问题存在,化工行业是否会有被前后夹击的感觉?
杨晖:至少我认为这一次的情况要比2022年好。俄乌冲突时,油价在一个偏高的位置,或者在周期偏高的位置硬顶了20公分上去的,那时的影响比较大。
2021年是需求比较好的上行周期,但在2022年接连受到俄乌冲突以及国内的新冠肺炎疫情、地产下行的影响,回看就会发现2020年那一波油价上涨,恰恰是周期见顶的信号。
以今年2月底、3月的油价情况看,我们其实已经处在一个周期的最底部位置。我当时统计的国内化工品的价差指标,是处于过去十年以来的最差位置。
本身在最差的时候,油价顶起来,是不是一件坏事?其实我倒不觉得不尽然,反而会造成一种涨价去库存的状态。
涨价去库存是很有意思的一个方式。这两年对于信心太弱,对于需求太过于悲观,很多企业甚至采用“负库存”的方式。正常情况下企业应该有合理的库存,如果行业整体对于于上下游未来的预期扭转,就会开始从负库存转向一个合理库存。
合理库存一般来说就是一个月,对应到开工率是8%到10%的开工率,这个影响是非常大的。我们原本的期待是这波油价上行,才会形成涨价去库的预期,但在最终没有我们想象得那么顺利。
主要原因是,如果原材料价格稳定上行,就会给下游带来趋势性的判断。结果油价是“快涨快跌”,反而会使下游更加保守。怎么能够保证今天买的原材料在明天不会接着跌?所以就会变成下游进一步消耗库存,不愿意拿货的状态。
但是这种状态也会有结束的时候,冲突以来已经过去了一个多月的时间,我认为再过半个月(访谈时间为4月21日),或者就这一两周,就会发现下游很多企业没有库存了。再次状态下,对于前端,就可以采用“背靠背”的模式,即拿来是缩少,下游卖出去加价即可。
化工企业在年初的时候库存也是比较高的,过去接近两个月的时间,原材料库存有大概还有一个月的时间。加上从中东过来的船运的时间(约为3到4周的在途时间),现有的低价油用完之后,那个时候化工企业用的就是高价油。用高价油生产的产品必须要提价的情况下,下游的库存也没剩多少。这个时候涨价就会形成现实。
对照记:这样的涨价对于化工行业来说,是好事还是坏事,或者是不能简单地以好坏来论,就对盈利面的影响而言?
杨晖:好坏是相对的。
我们看到海外的化工企业比中国企业的产能退出更多。包括即将出来的3月和4月的出口数据,都会看到中国的化工品出口的表现特别好,因为海外停了更多,这是相对好的一面。
绝对好取决于周期本身。至少就目前而言,我认为整体化工的周期应该是处于底部即将上行的状态。而且这应该会前置原本预期的供需拐点,所以周期是上行的,相对的竞争优势是加强的,我们是乐观的。
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