黄仁勋CMU演讲，已沦为炒冷饭的复读机

老黄又来毕业典礼了。

5月10号，卡内基梅隆大学第128届毕业典礼，黄仁勋穿着他那件标志性皮衣站上演讲台，从校长手里接过了荣誉博士学位。

作为AI圈的绝对顶流、英伟达的掌门人，很多人跟台下学生一样期待这场演讲能有点不一样的。毕竟卡内基梅隆不是一般的学校，这是AI真正的发源地之一，50年代的Logic Theorist、79年的Robotics Institute，跟AI的渊源比硅谷任何一家公司都深。站在这样一个讲台上，面对2026届即将踏入社会的毕业生，我总觉得，老黄怎么着也得拿出点专门为这个场合准备的思考吧？

结果听完，我只想说，就这？

不是说他讲错了什么。恰恰相反，他讲的每一句都对，每一句都正确，每一句都，耳熟能详。

「计算范式正在被彻底重置」，3月GTC上刚说过。

「每个人都是程序员」，这都成英伟达的slogan了。

「AI不会取代你，但善用AI的人会取代你」，这句话他至少在三四个不同的场合讲过。

整场演讲，我数了一下，核心观点大概八九个，没有一个新鲜的。从头到尾就是一盘标准的「英伟达金句拼盘」，没有新思考，没有新角度，连句新比喻都没有。与其说是毕业演讲，不如说是一场老黄的「个人观点复读会」。

这就要说到老黄最近的状态了。说实话，2026年以来他出来得太频繁了，GTC讲、CES讲、上播客讲、跑各种论坛讲。同一个人的同一个观点，翻来覆去讲三五遍，你自己都觉得新鲜感耗尽了好吗。更别说他还要在各种场合重复那些个人故事，老婆是学姐、实验课搭档、击败250个男生赢得芳心，这故事在不同媒体上出现过至少五六个版本了，每次还都差不多。

不是说这个故事不好。挺浪漫的。但放在毕业演讲里，跟2026届毕业生的实际情况有什么关系？台下坐的是一群即将踏入社会的年轻人，他们面对的是大厂缩招、AI抢饭碗、就业率下行的现实。他们需要的不是一个CEO炫耀自己40年的婚姻，而是「我到底该怎么面对这个AI时代」。

老黄当然也给了回答。

「拥抱AI，不要恐惧。」

「这是属于你们的时代。」

「我们都站在同一条起跑线上。」

我写出来都觉得像在写鸡汤语录。这些话说得对不对？对。有没有用？约等于零。

一个刚毕业的学生，学的可能是历史、是文学、是社会学，技术基础几乎为零，他该怎么「拥抱AI」？老黄说每个人都成了程序员，那这个文科生到底该怎么利用AI找到第一份工作？怎么在简历里体现AI能力？面试的时候面试官会问什么？

这些最具体、最现实、最能帮到毕业生的问题，老黄一个都没回答。他全程在高处说话，用那些宏大的叙述来覆盖所有人的困惑。「AI基建是人类历史上最大的基础设施投资」、「AI将实现美国的再工业化」、「电网现代化」。格局大不大？大。但对一个拿着简历还没着落的毕业生来说，这些话有多大意义？

我这样说倒也不是全盘否定老黄。他后来讲到「AI不太可能取代你，但更会使用AI的人可能会取代你」的时候，其实已经摸到了一点核心。问题是他点到即止，没有继续往下走。没告诉你「具体怎么成为那个更会用AI的人」，甚至没有给出一个可以立刻上手的行动建议。

更尴尬的是，他在演讲里也不是没给所谓的「具体例子」，软件工程师写代码的任务被自动化，但可以应对更大挑战；放射科医生读片的任务被自动化，但能更好地诊断。听起来是那么回事，但你仔细一想，这不就是任何一份AI行业报告里都会写的标准话术么？甚至他还举了更基础的，店主可以创建网站发展业务、木匠可以用AI设计厨房。2026年了，让一个CMU的毕业生听「店主可以创建网站」，这种建议的敷衍程度，比不给建议还要让人失望。

作为全球AI浪潮真正的核心推动者，黄仁勋给出的回答不应该止步于此。他知道AI正在改变每一个行业、每一个岗位，他完全有能力给出更落地的、更细颗粒度的建议，比如不同专业的学生分别该怎么利用AI增强自己的竞争力、哪些岗位正在发生哪些具体的变化。但他没做。他选择讲了一通安全、正确、但也空洞无物的话。

这种「敷衍感」从哪来的？我觉得有两个原因。

第一个是老黄身份的转变。从当年的技术创业者，变成了英伟达的「首席代言人」。他的演讲越来越像一个品牌官宣的PPT，所有观点都在为英伟达的战略服务，强调AI的伟大，就是在强调算力的重要性，强调AI基建，就是在为英伟达的万亿市值做注脚。他没有跳出这个角色，给毕业生说几句真正属于「私人分享」的东西。

第二个是毕业演讲本身的模板化。说实话，现在的毕业演讲已经快成一种套路了，「个人奋斗故事+鸡汤鼓励+宏大展望」，一套三板斧用完鞠躬下台。老黄只是套得更熟练。他甚至懒得针对CMU这个特殊场合做深度定制。卡内基梅隆的AI发源地身份，在演讲里只是一笔带过；他也没有意识到，台下坐着的这些学生，很多本身就是这波AI浪潮的缔造者，英伟达相当一部分核心架构师就来自CMU，这些年轻人不是等着被AI科普的观众，他们是正在制造AI的人。结果老黄拿一套「基础课喂给博士生」的内容，面对2026届毕业生面对的真实焦虑，应届生失业率、AI冲击下的行业震荡，他选择性回避。

有人说老黄这场演讲信息密度挺高的。确实，你把每个观点单独拎出来看，都不错。但问题是，这些观点的排列组合，我在过去半年里至少见过三遍。不是信息密度的问题，是信息新鲜度的问题。

毕业演讲的意义是什么？是照亮毕业生前行的路，是给一群站在十字路口的年轻人一点真正有用的指引。它不应该是一场CEO趁热打铁的公关秀，更不应该是一场把旧观点重新包装的「炒冷饭」。

身价1860亿美元的CEO，每天要管45000人的公司，还要参加各种大会、论坛、采访。但既然接下了荣誉博士的头衔，既然选择站上CMU的讲台，哪怕花一天时间，想一想台下这些年轻人的处境，写几句真正为他们量身定制的话，这个要求，不过分吧？

老黄，下次再有毕业演讲的邀约，少一点复读，多一点真诚；少一点鸡汤，多一点实操。别让顶流演讲，沦为一场「炒冷饭」的鸡汤秀。

毕竟，这群年轻人值得更好的。