回顾十年：五大科技失败事件排名揭晓，教训深刻

html

每隔几年，我们就会被承诺一个未来的愿景，感觉就像是直接取自史蒂文·斯皮尔伯格的电影。我们常常被告知，我们距离生活在数字世界、用手势和动作指挥我们的家、以及在脸上佩戴电脑只有几年的时间。

然而，对于每一个改变世界的突破承诺，都会有十几个昂贵的纸镇在舞台上闪耀，吞噬了研发预算，随后悄然消失。从建立在企业乐观主义上的十亿美元数字空城，到解决没人有问题的硬件“升级”，以下是科技行业五大最大的失误，完全偏离了目标。

元宇宙

还记得为什么Facebook变成Meta吗？

在2021年秋季，马克·扎克伯格决定物理世界本身已经过时，因此整个帝国从Facebook重新品牌为Meta。在元宇宙中，我们被承诺一个数字乌托邦，在那里我们可以……以无腿漂浮的数字化身参加会议，仿佛来自于The Sims 3，在看起来像2007年Wii游戏的虚拟环境里。

到2026年，扎克伯格的愿景已经变成了700亿美元的深渊。几周前，Meta裁员了1500名Reality Labs的员工，并关闭了包括Twisted Pixel和Sanzaru Games在内的多个VR工作室。该公司的主要应用程序“地平线世界”现在已成为一个数字荒原，偶尔挣扎着突破900名活跃用户，这意味着，任何时候被困在电梯里的人都比“生活”在元宇宙中的人还要多。

3D 显示技术

眼镜是关键因素

当詹姆斯·卡梅隆的阿凡达上映时，它点燃了家庭显示技术的革命。突然间，在接下来的几年里，全球的电视制造商都决定，如果你的屏幕不能让东西飞到你面前，那你的客厅就落后于时代。随后涌现出了一批3D笔记本电脑、显示器，便携式掌机如任天堂3DS。

问题是，为了让许多3D技术正常工作，你必须佩戴压在鼻梁上的塑料眼镜，这会让你头痛。不需要眼镜的设备依赖于比较挑剔的视差效果，这意味着你必须以一个既精确又尴尬的角度盯着屏幕，直到你能看到差异。

今天的结果已经揭晓。大型制造商完全放弃了这项技术，转向更受欢迎的4K UHD技术。至于任天堂，他们在仅一代之后就转向了LCD和OLED显示器作为Switch系列的标准配置，因为事实证明，玩家实际上更喜欢舒适的观看角度和色彩准确性，而不是第三维度所能提供的任何东西。

Google Glass

他们失败了两次，但谷歌仍想继续尝试

此时，您可能已经发现一个规律：人们通常不喜欢在脸上戴科技产品，直到他们真的需要它。

谷歌在2013年推出Google Glass时，创造了尴尬的黄金标准。这款售价1500美元的设备，配有一个位于右眼的棱镜。由于定价荒谬和价值主张可疑，市场完全拒绝了它，谷歌在2015年停止了生产。但由于大科技公司不喜欢优雅地退出，谷歌计划在2026年重新推出AI驱动的眼镜，或许是受到最近Ray-Ban Meta智能眼镜在可穿戴科技市场上成功的启发。

动作控制

它起飞了，巡航了，然后急剧下滑

如果您在手机上滑动，或者在鼠标滚轮或触控板上滚动时正在阅读这篇文章，那么行业未能向您销售动作控制界面，这正是重点。

在2008年至2011年间，运动控制被视为人机交互的未来，这一切得益于Wii时代的成功。游戏行业对此加大了投入，微软推出了Kinect，索尼则推出了PlayStation Move。那么，为什么到2026年，除了严格的虚拟现实生态系统之外，这些接口几乎无处可见呢？微软将Kinect搁置，索尼从未为PS5发布过另一个“Move”控制器，而任天堂虽然在Joy-Con上有一些运动控制功能，但在支持特定需要的游戏之外并没有深入探讨这些功能。

对此有很多原因，但大多数迹象都指向可用性。运动控制在短时间内和新奇体验中表现不错，但对于精确任务或长时间的游戏，大多数用户更愿意坚持使用旧的键盘和鼠标，或者选择带有摇杆和方向键的控制器。

AI PC

“为什么没有人会买它们？”——可能是英特尔

列表中的最后一项，但绝对不是最不重要的，是围绕AI PC的最新技术 fiasco，这些PC具有专用的神经处理能力。英特尔、AMD和微软在过去两年中花费了大部分时间试图让消费者相信，他们的笔记本电脑需要一个专用的NPU，以帮助他们总结电子邮件、在视频通话中模糊背景，以及过滤不必要的噪音。

尽管市场上满是“适用于AI的”硅芯片，如Arrow Lake和Lunar Lake，英特尔的前产品部门首席执行官去年承认他们的AI PC芯片销售不佳。最近，戴尔的产品负责人凯文·特威利格表示，消费者并不是根据AI能力来做购买决策。希望在季度业绩公布前，更多的OEM能加入“市场意识”的行列。

没有关注消费者的创新是盲目的

科技行业很少缺乏想象力，但有时却缺乏对消费者的关注。每次关于重塑现实的大胆演讲背后，都有一个紧迫的提醒：用户更看重舒适性、熟悉感、可用性和便利性，而不是每一个尖端的进步。虽然听起来像是反技术者，并不是每一次技术飞跃都是进步，有时它们只是解决问题的方案。尽管每项创新都在努力推动进步，但几乎每一项都未能通过将用户置于进步核心的基本测试，而这恰恰是关键。