8年输2000亿失万达控股权，王健林输帝国赢体面

2026年4月20日，深交所大盘上＂万达电影＂四个字悄然消失，取而代之的是＂儒意电影＂。

这家曾经的A股院线龙头改了招牌，也给王健林这八年的滑坡下了个明确的句点——从胡润榜2150亿身家的中国首富，到被迫交出万达商管控股权、亲手卖掉一座座万达广场，他的财富跌剩百亿出头。帝国是塌了，但他没跑路、没赖账，硬是站着把烂摊子收拾完。

镜头里的他明显老了，身形消瘦，头发稀疏，眼袋下垂，可那腰杆还是挺得笔直。这个画面挺让人感慨的。

三十年前，他也是这样一个人扛着压力下海创业。时间拨回1989年。

35岁的王健林辞了大连西岗区办公室主任的差事，硬是接过一家欠着149万的破公司。别人嫌弃的棚户区改造，他偏要做。

给拆迁户的补偿比市价高三成，给小区装上铝合金窗、防盗门，再用比别人贵一半的价格开盘——结果房子被抢光了，第一桶金赚到近千万。2000年前后，他把住宅生意调头转向商业地产。

打法也跟同行反着来：先把沃尔玛、肯德基这些大牌主力店签进来，再动工盖楼。这套＂订单地产＂让万达广场一开就火，2003年长春第一座开业即回本。

接下来的十几年，万达广场从1座狂奔到500座。各地政府排着队送地、银行抢着放贷，老百姓踊跃消费。

三股风一起吹，王健林成了风口上飞得最高的那个人。2016年，他坐上中国首富的位置。

一句＂先定一个小目标，比如先挣它一个亿＂火遍大街小巷。那时候的万达，海外大手笔买买买——26亿美元拿下美国AMC院线、近10亿英镑在伦敦造六星级酒店，海外总投入超过2500亿。

可惜风向说变就变。2017年监管层一道排查令，万达股债双杀，市值一夜蒸发数百亿。

被逼到墙角的王健林，签下了那份后来被反复提起的＂卖身契＂。

这只是开始，更深的坑还在后头。为了救核心资产珠海万达商管上市，王健林又签了一份新对赌：约定期限内必须港股挂牌，否则要回购股权。

结果四次冲击IPO全部折戟。2023年至2024年间，珠海万达商管四次IPO失效触发对赌回购。

太盟联合中信资本、ADIA等五大机构注资约600亿元，2024年9月大连新达盟完成注资后通过该平台合计持股60%，万达方降至40%——王健林这一次，彻底失去了绝对控股权。他给资本让路了。

大连新达盟成了新的控股平台，把珠海万达商管纳进旗下，重大投资、融资、分红都由资方主导审批，万达广场的标识只在品牌层面保留。换句话说，老王还在墙上挂着像，但说话已经不算数了。

广场也得卖。2023年以来，万达累计出售超过80座万达广场，覆盖北京、上海、广州、成都、杭州等多个一二线城市。

光是2026年开年一个月，中国建筑就接手了常德、常州新北、遂宁三家万达广场。

不只是广场。

2026年1月，上海万达小贷70%股权在京东法拍平台流拍，二拍起拍价已降至4.09亿元；万达酒店管理公司100%股权以24.97亿元卖给同程旅行；快钱金融30%股权以2.4亿转给中国儒意。能换钱的，几乎都换了。

借钱的成本也越来越高。2026年1月30日，大连万达商管发行3.6亿美元高级有担保债券，息票率高达12.75%，远高于市场平均水平，被外界视为应对流动性的＂急救款＂，主要目的是借新还旧。

更扎心的是2026年4月那纸仲裁。上海国际经济贸易仲裁委员会裁定，王健林作为连带担保人，须在裁决生效20日内，与大连御锦、孙喜双、大连一方一并向永辉超市偿还约38.6亿元。

这笔账的来龙去脉是这样的：2023年12月，老朋友孙喜双旗下的大连御锦贸易有限公司与永辉签订协议，以约45.3亿元收购永辉所持万达商管的3.886亿股股份，分八期付款。然而大连御锦只付了前三期合计约8.91亿元就断供了。

2024年7月双方重签合同时，孙喜双与王健林同时追加个人连带担保——结果违约再次发生。王健林为啥要拿个人身份兜底？

说到底是三十年的交情。两人合作开发过长白山国际度假区，孙喜双2017年先收购澳洲院线Hoyts再转让给万达，王健林也投过孙喜双控股的百年人寿。

哥们义气换来一身债务，这就是商场上的人情账。

财务窟窿到底有多深？

界面新闻援引数据，万达目前总负债超过6000亿元，短期到期债务约400亿元，账面现金仅116亿至151亿元，根本不足以覆盖短期债务敞口。

2026年初的核心子公司万达商管，有息负债超1400亿元，每年利息支出70亿到130亿元，市场普遍以＂日均2000万＂形容这份压力。每天一睁眼就欠两千万——这是个什么概念？

普通人一辈子的积蓄，王健林一天就要烧掉好几个。电影板块也保不住了。

2026年4月19日万达电影发布公告正式更名＂儒意电影娱乐股份有限公司＂，4月20日起证券简称变更为＂儒意电影＂，证券代码002739保持不变。再看身家。

《2025新财富500创富榜》显示，王健林、王思聪父子上榜财富588.1亿元，比2024年的1408.4亿元一年间缩水820.30亿元，排名从第9名滑到第51名。从首富的宝座一路跌到上百亿，八年时间，账面财富蒸发两千多亿。

可放在整个地产圈，王健林的处境反而显得＂体面＂。同行那些曾经叱咤风云的大佬，许家印身陷囹圄、孙宏斌债务重压。

王健林这边没有甩锅、没玩失踪、没把烂摊子留给社会——卖广场、卖电影、卖酒店、卖金融牌照，一笔笔还，一刀刀割。过去三年，王健林已出售逾80座万达广场，并转让酒店、金融等多项股权资产，累计回款约500亿至600亿元。

这不是漂亮的数字，是用自己的血肉填出来的窟窿。万达这艘大船没沉，但船长已经把最值钱的舱位都让了出去。

2025年12月19日，万达集团同时在山东济南、福建泉州与三明、重庆奉节、江西龙南开出5座新万达广场，新增商业面积近50万平方米。生意还在做，名字也还在挂，可决策权和股权早已不是当年的模样。

从35岁那个砸铁饭碗下海的硬汉，到72岁还在贵州山里看项目的老人，王健林这一辈子赌过、赢过、也输过。帝国在他手里崛起，也在他手里收尾。

商场翻云覆雨，能在风暴里站着不倒下、不连累债主和老百姓的人不多。这或许就是他用2000亿换来的最后一份体面。