三十年的友谊小船翻了，是创维黄宏生蹭流量还是段永平人设崩塌？

谁的记忆出了错？

黄宏生和段永平。一个是中国彩电标杆企业之一的创始人，一个是投资大佬。三十年前的老熟人，却在一场采访中，走到了彼此的记忆盲区。

争议的导火索是黄宏生在采访中的一段表述。他回忆称，当年自己受灾难之时，创维股票也陷入到低谷，从三块多跌到了五毛钱。段永平就此专程从美国回到国内，约他打了一场高尔夫球，而当他看到黄宏生仍然可以把球打得非常远的时候，在惊叹球技之余，随后更决定买入创维股票。最终，段永平凭借这笔投资赚了十几个亿。

不过，这份有意思的“温情回忆”，很快就被段永平亲手捏碎了。

5 月 5 日，段永平在雪球明确否认了这一说法，他写道：“人的记忆是会出错的，如果不是故意蹭流量的话。我以前说过买创维的故事，应该可以查到的。我完全不记得跟他打过球，也绝对不可能因为某个人打得远而去买他的股票。”

因为一个高尔夫球，中国商界的两大元老开始了各说各话，一定是有人的记忆出了差错。

上世纪 80 年代，广东消费电子产业迎来黄金期，黄宏生与段永平在各自的赛道上披荆斩棘。黄宏生创办创维，从贴牌生产起步，一步步将其打造成国内彩电行业龙头；段永平则带领步步高，在 VCD、无绳电话领域站稳脚跟，后来更是凭借精准的投资眼光，成为业内公认的“价值投资标杆”。

两人真正的交集发生在2004年，这是一场充满戏剧性的转折。

当年11月，香港廉政公署传讯黄宏生，调查黄宏生兄弟两人在 2000 年至 2004 年间挪用创维资金超过 5000 万港元的案件，涉及包括串谋盗窃、诈骗公司资金等罪名。

消息传出后，从 2005 年到 2006 年，创维股价一路暴跌，市值缩水严重，陷入前所未有的危机。

就在创维陷入绝境时，已经退休赴美、专注价值投资的段永平，看中了创维的投资价值。他后来回忆，当时出手创维，一大原因就是因为自己与创维是同业，同时认为黄宏生的案件并没有改变创维的基本面，这家公司依然是中国彩电行业里最健康的企业。

按照他的价值投资逻辑，这是典型的 “用四毛钱买一块钱的钞票” ，于是他开始持续抄底创维股票，最终持有接近5%的筹码，按照当时规定，一旦达到 5% 就要进行公告，因为怕黄宏生误解自己趁火打劫控制创维，段永平就没有继续加仓，随后还给黄宏生打电话道谢问好。

后来，这段投资就成为段永平的经典案例。2009 - 2010 年，随着家电下乡政策刺激，创维股价反弹至 10 港元左右，段永平逐步减持，最终赚取十几亿净利润，这也是黄宏生采访中提及的“赚了十几亿”的由来。

2009 年，黄宏生提前假释出狱，而段永平也早已完成自己职业投资人的转型，两人自此走向了截然不同的人生下半场。

黄宏生出狱后，并未止步于创维顾问身份，而是开启了二次创业，投身新能源汽车领域，创办开沃汽车，重组南京金龙，近些年，更是频繁出现在公众视野，以 “实战派成功导师” 人设，指点了不少青年创业者。

段永平则始终保持低调，深耕价值投资领域，很少公开露面，仅在雪球等平台偶尔分享投资理念，遵循 “买股票就是买公司” 的原则，在网易、苹果等股票上斩获颇丰，被不少投资者称为 “中国巴菲特” 。

从同期同业的 “战友” ，到如今隔空各说各话的争议双方，本是同时代的两个企业家，无论谁的记忆出了错，现在其实都站在了彼此的对面，30 年的友谊小船说翻就翻了，这也许就是商业人生的奇妙之处——可以一起挣钱，但不见得会因此产生真实的彼此认同。