江西
上一篇文章说到，乡镇书记调任县委办主任，大家达成的普遍共识，都认为是进一步重用。今天，笔者再来分享一个案例，请大家共同来探讨：乡书记调任县组织部常务副部长，这是进一步使用还是体面的退二线？
首先从级别上看，乡镇书记和县组织部的常务副部长，都是正科级领导干部。但乡书记是一个乡镇的主官，在他的那一亩三分地上，对人财物和资源有着强有力的控制权。
而组织部常务副部长，其实并非法定职位。只是因为组织部长是常委县领导，为了便于单位日常管理和对外沟通，才明确一名副部长具体负责日常工作，级别高配为正科级。但本质还是一名副手。
所以，从乡“一把手”调任组织部“二把手”，虽然级别没变，但权力范围是缩小了，并且是从“决策拍板者”变成了“决策执行者”。我认为，这样的调动不能算进一步使用。
其次从当事人的任职背景上看。如果从偏远、经济靠后的乡镇书记，调任到组织部任常务副部长，最起码算得上是一个很不错的平调。一方面，组织部常务副部长的工作压力较小，不用像乡书记那样为财政、信访等劳心劳累。
另一方面，组织部常务副部长即使后期难以升为县领导，但拿下调研员职级还是比较简单的，最起码稳住了副县级的待遇。
年龄也是个关键因素。如果是45岁以下调任组织部常务，很可能是组织上的继续考验，后期可能还是要继续压重担的。但如果是50岁以上调任，大概率就是退休前的安排了。但毕竟组织部是权力部门，到这里任常务，也是种体面的安排，也更容易让当事人接受。
综上所述，我认为乡书记调任组织部常务副部长，进一步使用的概率比较低，更可能是体面的退二线安排。
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