北京时间5月2日深夜。看着电视里伯克希尔年度股东大会的直播画面,我没有习惯性地在富豪旁边看到他,而是发现这位掌舵60年的老者安静地坐在台下,看着身边的接棒人在台上点名致谢。
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这一瞬间我意识到,一个时代是真的翻篇了。不管我们愿不愿意相信,这家万亿投资帝国已经正式告别了巴菲特,迎来了持续增长的所谓“新大王”时代。但作为观望的普通人,我们最关心的就一个问题:没有巴菲特的伯克希尔,往后还能不能带我们一起赚钱?
第一个“首席客服”的临场答卷
95岁的巴菲特虽然退居幕后,却没直接消失成背景板。阿贝尔在开场就用一个特别有意思的环节致敬了这位老领导——直接给巴菲特安排了一场“球衣退役仪仗式” ,把那件印着“60”的纪念球衣和芒格的45号并肩挂在球场上空。我看直播的时候,台下的巴菲特眼眶微微泛红的画面,瞬间让我想到了那句“老兵不死,只是逐渐凋零”。现场气氛半是致敬,半是伤感。
但商业比赛不是靠眼泪和情怀就能赢得支持的。从去年5月宣布转交到今年正式开场,伯克希尔的A类股一头扎进了所有不情愿的深渊,累计下跌了将近12%。同一时间标普500指数大涨25%,一来一去跑输接近37个百分点。老百姓最是实在的,你让我赚了钱就是好,你让我亏了钱我就另找新退路。那个曾经因为名字叫“瓦伦·巴菲特”而自带的金字招牌溢价,正在一点点被大盘吞噬干净。
阿耶尔特挺聪明的,没有用长篇演讲来煽情立人设,而是借着早几小时刚刚发布的2026年一季报交出了实实在在的成绩单:一季度净利润101亿美元,相比去年同期不到46亿的水平直接翻了一倍多。保险板块的税前承保利润冲到22.65亿美元,同比大涨31.5%。这才是把现金塞进老股民口袋的直接底气。
手里攥着近4000亿美金,憋着不撒手就是真本事?
最近很多人盯着伯克希尔的那个令人眼晕的数字——现金储备再创历史新高,一季度末达到3973.8亿美元,接近于整个深圳去年一整年的GDP。从2025年底的3730亿美元到现在又涨了一截,四个月几乎没发生大规模投资。一些散户投资者在网上留言,语气已经有点不太客气了:是你们团队不行了?还是找不准方向不敢乱买?
阿贝尔在会上直面了这个质疑。他给出的回答很直接,也非常“老伯克希尔”——美国股市整体估值太高了。过去一年,不止一位华尔街分析师在感叹,当前美股的估值水平堪比过去一个半世纪以来的最贵区间。在这种环境下你不好找那些既管理不错,价格还真不贵的宝石。强行去投心理不难受吗?
我其实特别欣赏这一点。外界天天起哄说“你手里有那么多子弹你怎么不开枪”,但真当你因为手贱买到山顶的时候,可没人会站出来替你亏钱擦屁股。耐心不是无能,等待本身就是一个主动的选择。巴菲特自己此前也说过,像样的巨大投资机遇在漫长的一生当中不会出现几次。这种定力,恰恰是伯克希尔能有今天规模的最底层原因。
保守牌AI路线:是落伍还是远见?
围绕这次大会,最受人关注的热点无疑是阿贝尔对AI的态度。他没有像硅谷那帮人一样张口闭口All in,而是在PPT里抛出了一条极其克制清晰的底线—— “我们不会为了AI而去搞AI”,技术必须为已有的业务体系带来实在的附加值。
这条原则解释起来非常朴素。在当今华尔街,无数机构都弥漫着想靠“标签AI”三个字就能拉高估值盘子的风气。但在巴菲特六十年的操盘逻辑里,从不允许胡乱定义出这些虚荣。阿贝尔能坚定继承这个原则,说实话让我吃了一颗定心丸。他甚至使用了颇为硬核的方式,来提醒整个集团正视AI带来的网络安全威胁——在会场大屏幕上放了一段用深度伪造AI合成的假巴菲特视频来开场,坦率告诉观众我们现在每天都面临这种现实风险。这种做法既有搞笑成分又给全员敲了警钟。
当然,阿贝尔也没有完全守旧闭塞。他同样花费了不小篇幅,系统解释了伯克希尔能源业务如何在未来享受人工智能数据中心爆发式增长带来的需求红利。旗下公用事业区域的用电峰值里,AI贡献的数据中心负荷已经占据了将近8%的份额,而在未来五年内这个比例再额外拉升50%以上的空间。这种“对外谨慎技术投资,却让已有业务从基建上稳稳吃下一个高增长板块”的做法,听起来是不是特别稳当?
写在结尾的一些投资思考
今年的这届股东会,通过回放镜头给所有人展现出的伯克希尔整体气氛,概括下来就是两个词:务实,克制。新任掌舵人没有试图瞎折腾新路子让你亏钱,更没讨好沸腾的市场去玩那些高投机性游戏。他对苹果与四大核心持仓的策略是低调的不抛售,而对于买进新标的动作,继续死守巴菲特那条“价格必须低于价值”的祖训。
我个人觉得,未来衡量阿贝尔这条小船能不能行驶得稳当,就看他在相对长的一段时间里,能否持续抵御住害怕踏空跟风炒作的贪婪诱惑。扛住了,伯克希尔就还是那个“铁打的公司”;扛不住,也就只能沦为顺口溜里的一句“一代不如一代”了。
等着瞧吧,钱慢慢赚,历史将最终会用账面上的净收益来投票。
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