这两年名酒不好卖,散酒赛道开始变火,各大酒企入局散酒铺、打酒铺,短视频平台搜索“散酒”关键词,便会出现一大堆散酒加盟项目。由于我之前深入调研过散酒项目,现在看到一些散酒店的宣传,实在不堪入目。有些宣传对于不懂行的人确实具有迷惑性,今天我从底层逻辑角度说说加盟散酒赛道需要注意哪些。
一、谨慎打酒铺赛道
打酒铺因为不一样的店铺形态,有各种酒类销售,于是备受资本和加盟商青睐。当前有很多大玩家进入到打酒铺赛道,给了这个项目极大曝光。
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我调研过很多加盟的打酒铺,多数都在亏本,这种业态看似高大上,其实有很多商业硬伤。在我看来,这种业态的商业逻辑并没有打磨好于是开始推广,现在推打酒铺更多在烧钱,很多打酒连锁商业已经变形。
关于打酒铺业态,业内有很多人不看好,他们都有自己的理由和观点,但我的观点跟他们不同,我认为打酒铺的核心问题是这种店型需要的流量门槛过高。而打酒铺连锁在招商、培训、人员管理、营销方面完全不匹配这样的流量门槛。
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简单来说,打酒铺这种店型既有发酵酒销售也有蒸馏酒销售,其实蒸馏酒只用卖白酒就够了,打酒铺的威士忌、白兰地根本卖不动。卖白酒首先要抓住早上买菜那一拨人,很多人不会专门来打酒铺,但可以摆摊的形式销售,拉进店铺与客户的距离。
现在很多打酒铺都是10点钟开业,直接错过了早上这一波客户。对于这,业内很多人士认为:早上那一波客户是低价值客户,我们没必要服务,如果是这样,那么打酒铺为什么做这么大的流量门槛呢?如果是这样的话,早上必须得去摆摊,虽然早上的客户多数是低客单价客户,但也存在一些中客单价和高客单价客户,只能通过摆摊慢慢筛选。
目前打酒铺的推广就是晚上发传单,发传单是效率很低、转化率很低的一种宣传方式。短视频同城流量曝光、异业共客联盟都是不错的引流玩法,然而我看到了很多打酒铺连锁在这上面根本没有作为。
所以为什么要做那么大店型的打酒铺呢?难道店铺有颜值就能获流?现在中国的互联网渗透很深,很多人在家里刷手机、不出门,所以街边都看不到几个人,因此对于打酒铺,仅靠发传单根本获得不了足够的流量。
没有足够的流量,所有的商业都是错误的。比方说一家打酒铺,一共放60个SKU,其中30个发酵酒SKU,30个蒸馏酒SKU。蒸馏酒可以长期存放,所以问题还好,发酵酒一般只能存7-15天,一般来说,一家社区散酒铺只能动销3-5款产品,放30个发酵酒SKU意味着店铺每周都要倒掉不少过期酒。
一般来说,流量支持不了大店型,店铺里面卖的发酵酒可以全部换成灌装好的发酵酒,比方说灌装发酵酒,瓶装发酵酒,这可以减少很多耗损,光这一项操作都可以让打酒铺的生命力提升不少。
其实我不主张打酒铺用打酒枪卖发酵酒,打酒枪打酒效率低,尤其是灌在瓶子里面密封,因为倒出来会有泡沫,所以倒的过程中会等泡沫散掉,这需要很长时间。除此之外,发酵酒散酒需要专门做冷柜,投入大、耗损高。
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相比之下,卖瓶装酒、灌装酒比这好很多,首先备货就比较灵活,打酒铺一备就是一桶酒,一桶酒50斤,瓶装酒备货门槛低,除此之外,不少瓶装酒存放时间更长。除了一些鲜酒需要放在冷藏柜里以外,其他的酒都可以放在常温环境下存放。因此备货、存放投入、设备投入会减少很多。
除此之外,在消费端,喝发酵酒的客户多为年轻的猎奇客户,他们的需求总在变,这点不像白酒散酒客户,白酒散酒客户需求相对固定。总在变的需求不建议放在打酒枪里面卖酒,即便卖不建议放太多SKU,除非你这个店是专业的精酿啤酒吧,能够吸引方圆5KM甚至更长距离的客户。
在我看来,打酒铺这种业态真正跑出商业价值,要把店铺做小、装修做亮,白酒做成预包装产品、发酵酒用瓶装或者灌装。现场试饮销售,增强客户体验。这样一调整,店铺大的BUG就去掉了。剩下来的就是怎么搞流量、转化流量、流量升单、流量复购及转介绍。就目前来说,打酒铺赛道还没有出现一个有竞争力的店型,虽然一大堆大玩家投资入场。
二、散酒铺店型再好,上来发展不会很快
最近有散酒连锁短视频宣传自己的散酒铺上线三个月就开了50家店,在我眼中,这种宣传就是扣分项,而且是直接把分扣成负分的扣分项。我看散酒连锁只要有这种宣传,这种店铺我绝对不加盟。在专业连锁角度,这种宣传不代表你很牛,你的店铺很有潜力,这种宣传只能说明你很浮躁,你在急功近利。
真正做连锁的,首先做好直营,再来做加盟。散酒铺产品、销售较为简单,第一家直营店开业之后打磨半年时间才可以开第二家直营店,第二家开完之后再用赚到的钱开第三家,到第十家直营店都要在同一座城市开。这个时候,因为你有十家店,所以你的管理就必须标准化,财务必须数据化,团队必须有战斗力。真正有实力放加盟的品牌,这三项必须做好。
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一家散酒品牌上线三个月就开50家店,可想而知,他们根本就是一帮草台班子在做事。这种连锁管理、服务、供应链体系都做不到位的,能做到位的就是坑加盟商。从专业角度,这种连锁这样宣传就是把坑写在脸上给懂行的人看。我也是服了,散酒赛道怎么还有这种水平的人做招商加盟。
三、开了很多店,但没有在大城市布局的散酒连锁要谨慎
当前做散酒连锁,开100家、200家连锁的人多得去,结果一问销售额,还不如10家有实力的散酒铺。这种散酒连锁老板,把县城菜市场摆地摊,还有肉铺、水果店、便利店放两个坛子卖散酒都叫分店。
这种连锁分店再多都形成不了合力,没有一点战斗力。而且这种散酒连锁没法管理,作为管理者你稍微推一款新酒,你会发现没几个人搭理你。
我当前看散酒连锁,没有在二线及以上城市跑出成型店铺的散酒连锁,我都不跟他们谈。小地方、县城散酒铺做好生意也不难,找村长、村支书或其他领导的亲戚来开散酒铺,想不火都难。本质上,小地方裙带关系重,只要意见领袖卖散酒,怎么卖都火,这种火的散酒铺根本不能说明你有营销管理能力。而且这种散酒铺老板不会理你,你有什么新动作、新产品,人家懒得搭理你。
对于这种散酒连锁,你加盟他们不用想着他们能给你什么赋能,他们除了能卖给你酒,啥忙也帮不上。
在我看来,当前散酒连锁是一个不错的赛道,但目前确实没有几个有战斗力的连锁团队。省会城市做散酒有想象力,但如果是定位卖性价酒比就不用想了,只要往这上面做,这种店在省会城市跑不通。
大城市散酒卖的是体验和信任,是通过体验、沟通筛选净值客户,然后深度服务,建立信任,再慢慢升单沉淀成粘度客户。其实这就是大城市散酒动销的核心,围绕这个动销路径,我们需要把每一个环节细拆,做标准、做精细。
除此之外,大城市散酒铺店铺选择、装修定位都有较高要求,太低端、太脏的散酒铺,大城市人不愿意消费。调性太高的散酒铺,人们又不敢进去消费。所以大城市的散酒铺投入、定位一定要匹配大城市的散酒客户需求。
其实现在的散酒赛道是一个很乱的状态,主要是现在品牌酒不好过,很多人都进入到散酒赛道,不少人是一个赚块钱的心态做事。一些人把自己的店铺模型打造的很漂亮、很吸引人,这样确实唬住了不少人,让不少人投资加盟,不少投资者投钱。但你的店型不盈利,再多投资加盟也不长久。
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个人觉得,未来两年散酒赛道会有越来越专业的人做连锁,这个时候老百姓可能有合适加盟上车的机会。目前来说,没有多少好的散酒加盟项目。当然现在也有不错的散酒连锁团队,他们主要在做直营店,还在打磨商业细节。因此现在的散酒业态是一个混沌业态,当然这个局面还会维持一段时间,直到真正有战斗力的散酒团队出现。
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