“房子买来自己住,涨跌无所谓。”这句话在投资客聚会上反复出现,是历经市场波动后的豁达智慧,还是资产缩水后的无奈妥协?站在大亚湾临深片区的楼宇间,这个问题格外刺眼。从2023年初大亚湾房价的每平方米9810元,到2025年12月跌至7374元,下跌幅度超过24%。而在这片曾经被称为“深圳后花园”的土地上,一套90平方米的住房可能从120万购入价跌至85万成交,亏损35万的案例并不罕见。更为触目惊心的是,中国执行信息公开网数据显示,截至2025年2月,全国各级法院挂网待拍卖房产已超过60万套,而实际成交率仅为14%。这些数字背后,是一张逐渐清晰的“投资者心态变迁图谱”。
房地产泡沫周期中的四段心态图谱
狂热期——“永远上涨”的信仰与羊群效应
2015年,随着“深圳东进”战略提出,大亚湾房价从每平方米4000元开始启动。优越的地理位置、便利的交通,加上仅为深圳1/4的均价,让大量深圳都市白领和各地投资者涌入。当时惠阳和大亚湾片区的新房售价多数在每平方米15000元至22000元之间,靠近高铁惠州南站和紧靠深圳坪山区的新房房源价格相对较高。乐有家成交数据显示,2021年上半年深圳购房者在惠州市场占比为52.8%,其中到大亚湾区置业的占比为33%。
这种狂热期的典型心态是盲目乐观和对“错失恐惧”的无限放大。投资者们相信“今天你对我爱答不理,明天我让你高攀不起”的叙事。世联地产副总经理范忠洲曾证实,2007年深圳投资客在惠州购买的房子,“目前还有不少在那里搁着”,这意味着部分投资客被套牢长达8年。而2015-2021年的这一轮,大亚湾房价从4000元涨至1.5万元,碧桂园十里银滩等项目90%购房者是深圳客和香港客。人们将投资属性无限凌驾于消费属性之上,忽视区位实际价值支撑、低估政策与周期风险,将“闭眼买房致富”视为理所当然。
焦虑期——价格停滞与信念松动
2023年成为转折点,大亚湾经历了数个至暗时刻。5月,大亚湾区臻悦府项目4.8折销售触发监管,惠阳区铂悦府项目以备案价六折促销,引发“一觉醒来亏损50万”的老业主不满。当年大亚湾房价从1月的14039元跌至12月的9810元,跌幅超过30%。这种价格停滞让投资者的预期从“暴涨”转向“缓涨”或“横盘”。
这个阶段的心态特征是开始产生疑虑、焦虑,但仍有侥幸心理。行为上由积极买入转为观望,部分投资者开始尝试“以租养贷”来缓解现金流压力。心理账户开始发挥作用——投资者倾向于将房产归类为“长期持有资产”以隔离短期价格波动带来的痛苦。然而现实是残酷的:一套90平方米左右的住房,在燕郊月租金大约只有1200到1500元,远不足以覆盖动辄七八千甚至上万元的月供。
幻灭期——价值回归与心理崩溃
2025年,大亚湾二手房价格继续下行。12月二手房价格均价7374元/平米,环比上月上涨0.79%,但同比去年下跌7.56%。若从2023年初的9810元高点算起,累计跌幅超过24%。此时,业主心态面对价格明显回调、资产缩水,产生强烈的后悔、沮丧甚至愤怒情绪,信仰彻底崩溃。
行为逻辑上,部分业主陷入“断供”决策困境。中国人民银行公布的数据显示,2024年末全国个人住房贷款不良率攀升至2.8%,是2019年的3.5倍。这意味着全国约有1820万户家庭面临房贷逾期或断供风险。核心矛盾爆发:此时,“消费属性”与“投资属性”发生剧烈冲突。“自己住着舒服就行”的论调开始成为主流心理防御机制。
调整/接受期——价值重估与心态分化
随着情绪逐渐平复,心态走向分化。一部分人真正接受现实、理性复盘;另一部分人可能陷入长期抱怨或逃避。基于新的认知,业主做出不同选择:继续持有自住、割肉离场,或真正转向长期收租策略。在惠州中原地产统计数据中,2023年以来当地二手房月度成交指数同比升幅明显,因为随着投资者撤出,不少观望者顺势“捡漏”,这批二手房买家大多冲着改善居住条件而来。
能否完成从“投机思维”到“资产配置思维”或“消费思维”的转变,成为这个阶段的关键。从业近20年的房屋中介王攀观察到,现在买房的都是真正为了自住,投资客已经离场。
三把解剖心态的理性钥匙
心理账户:隔离痛苦,还是阻碍成长?
心理账户理论解释了为什么业主会将房产贬值为“自住消费”以寻求心理平衡。当辛平在2019年底以120万全款购入大亚湾90平米三居室,到2023年以85万卖出时,他可能告诉自己“就当花钱住了几年”。这种心理区隔短期内缓解了焦虑,但长期可能阻碍对投资失误的真正反思与资产配置的优化。
辩证来看,这种自我安慰是否让你用“反正是自己住”来回避对投资决策的复盘?如果当初那120万用于其他投资,结果会如何?这个问题很少有人真正面对。
机会成本:被忽略的“隐形亏损”
真正的亏损不仅是账面的,更是与潜在最佳选择相比的收益差距。假设有一笔100万元的资金,若投资股票每年能获得15%的收益,即15万元;而投入房产后,房产的增值和租金收益若低于15万元,那么这中间的差额就是资金成本方面的机会成本。对于普通投资者,需要认清一个现实:房地产的黄金二十年已经过去。未来五年,房产的年化回报率很可能跑输优质权益资产,而流动性风险却远高于其他投资品种。
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从决策角度看,考量机会成本能让投资者更全面地权衡不同投资选择。如果房产投资的机会成本过高,意味着投资者放弃了更多其他可能的高收益机会。中指研究院预测,2026年市场分化态势延续,“好城市+好房子”仍具备结构性机会。所谓结构性机会,意味着不再是“买就能赚”,而是需要精挑细选。
长期视角:算清持有房产的“总账”
要计算长期持有房产的真实成本,必须全面考虑:包括房贷利息、物业费、维修基金、税费等显性与隐性持有成本,以及房产自身的物理折旧与功能折旧。将这些成本与房屋可能的租金收益进行对比,才能得出房产作为资产的真实净收益率(或净损耗率)。
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国家统计局数据显示,2025年全年房地产开发投资82788亿元,比上年下降17.2%。与此同时,新建商品房销售面积88101万平方米,二手房交易网签面积73685万平方米,年末商品房待售面积76632万平方米。这个规模庞大的待售库存,给每一个持有房产的人提出了严峻问题:你的房子在长期视角下,其“投资品”属性还剩多少?
回归本质——在消费与投资之间找到你的坐标
投资者的痛苦往往源于在泡沫周期中,错误地将“消费品”当作“投资品”来估值和期待。重新审视“房子买来住,涨跌无所谓”——对于真正以消费和居住为核心目的、财务规划稳健的购房者,这是一种健康且豁达的心态;对于最初怀抱投机目的、因被套而被迫转为“自住说”的投资者,这更多是一种认知失调下的自我说服。
关键在于诚实面对自己的购房初衷与当前财务现实。通过心态阶段定位和三把理性钥匙进行自我诊断,将房产在个人资产组合中进行合理归类:是消费、防御性资产还是投资性资产?只有认清这一点,才能摆脱情绪波动,做出理性决策。
你认为“房子买来住,涨跌无所谓”是历经周期洗礼后的健康心态,还是逃避投资失利的现实借口?这取决于你的真实答案。
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