北京
新京报贝壳财经讯（记者黄鑫宇）4月29日，北京银行召开2025年度暨2026年一季度业绩发布会。对于投资者关心的北京银行未来将有哪些发展新思路，北京银行行长戴炜对此进行了回应。
戴炜表示，过去北京银行更多依赖规模驱动，“现在这条路走不通了。我们将树立和践行正确政绩观，打造‘价值创造型银行’，要把这个理念落到每一个战略选择和经营动作里去。”
为此，戴炜提出，北京银行将主要做好四件工作：
排在首位的，即为在方向上更加聚焦、选准核心赛道和关键区域。据其介绍，北京银行将全力落实“五篇大文章”，并结合自身禀赋选准主攻方向。
“比如，北京市科创和文化资源禀赋得天独厚，这是我们必须抓住，也最有条件抓住的战略机遇。”在戴炜看来，选定赛道就要做专做深，让专营团队建起来、产品体系搭起来、服务生态连起来。
从区域布局来看，他指出，北京对于北京银行来说是基本盘，必须做深做透；长三角、大湾区是增长极，要抓住窗口期做优做强；其他区域要走差异化路径，不盲目铺摊子。
其次，在动能上更加多元，拓宽非息收入和盈利来源。戴炜强调，资产端收益率下行是行业共性，北京银行不会为了冲息差做不审慎的投放。推行精细化定价管理，算好每笔业务的综合成本和回报。
同时，打开非息收入空间。积极发展投行顾问、财富管理、交易银行等轻资本、高附加值业务。
从北京银行2026年一季度数据来看，手续费及佣金净收入14.64亿元，同比增长1.53%；其中财富管理中间业务收入同比增长18.8%，托管手续费收入同比增长21.95%，均保持了良好势头。
北京银行还将加强市场投研能力建设，加快债券、票据等业务的交易和流转，鼓励交易类资产周转，做大流量、节约资本、增加贡献。
再次，在机制上更加扎实，让价值标尺贯穿经营管理。
戴炜明确，2026年北京银行一个重要调整，就是将EVA（经济增加值）、RAROC（风险调整资本回报率）等价值指标作为业务开展的主要评判标准，建立了综合收益后评价机制，形成预期收益从承诺到兑现的管理闭环，推动资源向优质客户、优质区域、优质赛道集中。而在控成本方面，北京银行也将推行网点减量提质，加大科技和AI投入，运用数字化手段降本增效。
最后，在队伍上更加精干，锻造专业担当的金融铁军。为此，北京银行一方面将坚持用真诚赢得客户信赖，另一方面也坚持以专业创造卓越价值。
戴炜透露，北京银行已启动了零售客户经理管理综合改革，完善了常态长效的人才培养机制，加快培养一批懂行业、懂客户、懂产品的专家型人才；同时，用好数字化工具，把员工从重复性事务中解放出来，让更多员工走到客户身边、走到市场一线去。
面对未来，戴炜表示，北京银行有信心有决心，走出一条真正高质量发展的道路，以优异业绩回报各位投资人和股东的信任。
编辑 杨娟娟
校对 杨利
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