4月26日,印度一位官员对《商业标准报》说了一句耐人寻味的话,“印度不会对中国进行硬脱钩。”
原话更直接:中国供应的东西,是印度生产的脊梁骨。
一个曾经封禁上百款中国APP、冻结对华投资五年的国家,现在承认自己离不开对方的供应链。这中间,到底发生了什么?
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一笔算不平的账
先看数字。
2025-26财年,中国超越美国,成为印度最大贸易伙伴,双边贸易额达1511亿美元。而印度对华贸易逆差飙升至1126亿美元,创历史新高。
1126亿美元什么概念?比印度全年国防预算还大,相当于摩洛哥一整个国家的GDP。
再拆开看。印度对华出口增长37%,听着不错,但绝对数只有194.7亿美元;进口增长16%,绝对数是1316.3亿美元。出口拼命跑,进口跑得更快,缺口反而更大了。
印度从中国买的都是什么?汽车零部件、电子元器件、手机组件、工业机械、原料药,全是印度工厂开工离不开的东西。那位官员的话很明白:印度在工业化,这些进口自然会增长。
印度越想搞“印度制造”,就越离不开“中国供应”。这笔账,怎么算都算不平。
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五年封锁,封住了谁?
2020年加勒万河谷冲突后,印度收紧对华经济往来。中国APP被禁、航班停飞、投资审查一票否决。莫迪政府砸出4186亿卢比搞电子元件国产化,目标很清楚,从“组装车间”变成“制造强国”。
结果呢?
2025年,印度电子产品出口做到了385.6亿美元,看着风光。但同期进口了368亿美元的电子元件,核心零部件绝大部分来自中国。
三星在印度建厂、富士康在印度开工,但屏幕、摄像头、电池、芯片,大头还是从中国运过来的。出口数字的背后,是“中国零件贴印度标签”的现实。
这就是结构性困境:越扩产能,越需要中国的中间品。想脱钩?脱的不是链条,是自己的命脉。
那好好的,怎么突然松口了?
两个外部变量,在2026年同时爆发。
其一,中东战事。美以对伊朗动武导致霍尔木兹海峡航运受阻,油价一度冲破每桶119美元。印度70%以上原油靠进口,经济承压。更要命的是,卡塔尔尿素工厂停产,每月150万吨断供。印度本土工厂设备老化,天然气又被削减,产能反而缩水10%,尿素缺口突破800万吨。春耕在即,化肥补不上,粮食就要减产。印度只能转向中国求购。
其二,特朗普关税。印度对美出口增速几乎停滞,仅增长0.92%。美国这个“安全出口市场”,正在变得不安全。
两面夹击之下,印度在今年3月底迈出了一步,五年多以来第一个印度商务代表团踏上中国土地,走访了上海、浙江、江苏,参观了比亚迪等二十多家企业。PHD工商会秘书长梅塔公开表示,中国在光伏、电池和电动车领域是无可争议的领头羊。
几乎同时,印度政府宣布放宽对华投资审查:中国持股低于10%的公司可绕过繁琐审批,关键领域项目须在60天内做出决策。
从封锁到主动开门,这个转弯速度,在国际关系中并不常见。
矛盾的信号
但这里有一个很大的“但是”。
代表团回国仅三天,莫迪政府就对中国下了新的限制令。一手招商,一手防范,几乎同步进行。同样是今年,印度外交部公开反对中方对藏南地区进行标准地名命名。军事上,印度继续扩充边境兵力,海军宣称对每一艘进入印度洋的中国船只保持监控。
经济上不得不走近,政治上不敢走太近。
用印度分析人士的话说:印度充斥着鹰派安全人士和保护主义商人,但人们越来越认识到对华务实的必要性。
这就是印度当下的真实状态,骑墙。
三十五年前的起跑线
1990年,印度人均GDP约370美元,中国是350美元,印度甚至略高一点。三十五年后,中国人均GDP是印度的五倍多,制造业增加值占全球近30%,印度不到3%。
今天印度从中国进口的那些工业机械和电子元件,不是中国非要卖的,是印度造不出来、或造出来成本太高的。
印度也在试图改变。官方正在识别高度依赖中国的商品,考虑从中国台湾、韩国、日本或欧盟采购替代。但转向其他供应来源可能推高制造商成本,何况在半导体和复杂机械领域,全球能替代中国规模和价格优势的供应商本就不多。
所以那位印度高官今天的表态,不是外交辞令,是对现实的迟来承认:“印度不会对中国硬脱钩,而是在建设自己的产能,让供应链更有韧性,同时提升自身出口能力。”
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结语
从更大的格局看,无论是英国首相带着50人商团访华,加拿大在美国压力下照做油菜籽生意,还是印度在对峙五年后重新派出商务代表团,这些动作的逻辑指向同一个方向。
“脱钩”两个字说起来很轻。但要真正做到,印度需要走的,是三十五年前中国走过的那条路,从零件到系统,从组装到制造,从模仿到自主。那条路有多长,印度的账本上写得清清楚楚。
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