一只“苏超战杯”背后的盐城产业进击

️ 一边是希诺小熊怀抱足球，笑得憨态可掬；️ 另一边，盐城队小鹿抬脚射球，奔跑的线条里蓄满冲劲；️ 中间绿茵场造型的展板上，“盐出必胜！”“希诺战杯为盐城队加油！”等标语热闹而醒目。

展板前，几款水杯高低错落，杯身上“苏超”盐城队的队徽在灯光下泛着哑光……这是希诺股份建湖工厂那美实业有限公司（以下简称“建湖希诺”）设计的“苏超战杯”展示台。

4月25日，“苏超”盐城队主场迎战宿迁队，这个展示台出现在现场市集。去年，希诺“苏超战杯”一战成名。绿茵场上的呐喊与热血，被希诺收进杯身，变成球迷手中的“应援装备”，让赛场激情得以长久留存。4月21日，走进建湖希诺二期厂房，一排黑色的打印设备特别醒目，这里是“苏超战杯”的诞生地。“这四台是全新一代高速打印机，24小时可以定制1800个小型杯子。部分‘苏超战杯’是在我们原有型号基础上稍作优化，产品设计完成后，便在这里进行3D打印，确保比赛结束后能第一时间推出相关产品。”希诺技术一部经理赵聪一边介绍，一边从样品柜中取出一只杯子，“这是今年‘苏超’盐城队首场战胜连云港队后，我们紧急赶制的一批新品，杯身印着‘盐城必胜 旗开得胜’，以此致敬球队的精彩表现。”“其实自从‘战杯’走红后，就有订单主动找上门来。”赵聪又陆续拿出几款杯子，其设计灵感一眼便能联想到蓝印花布，只见自由生长的蓝色花草环绕洁白杯身，蔓延、缠绕，色彩浓淡相宜，尽显水墨韵味。“这是南通客户找我们定制的蓝印花布主题杯壶，目前设计11款，第一批就做了一万多只。”为了这批“蓝印花布杯”，上个月，希诺总经理还亲自带队，去启东蓝印花布艺术馆“补课”。“高端商务杯领域，我们一直在引领市场，但我们也想延伸产品线，做多元化的产品。”希诺副总经理吴成喜坦言，“其中一个方向，就是文化赋能。”

在希诺，杯子还是那只杯子，但又不只是那只杯子。

文化赋能，听上去抽象，落在车间却是实打实的技术提升。在希诺工厂店，赵聪指着角落里一台老式打印机，语气里带着些“忆苦思甜”，“这是第一代打印机，打印一个杯身要20分钟。现在只能摆在这里当‘文物’了。和我们工厂最新一代相比，这个是马赛克级，那个是高清版。”一句话，把技术进步讲得比数据更鲜活。定制的逻辑也变了。上海的品牌部出外观概念，建湖的工厂团队负责把效果图变成结构图、模具图，再把模具变成流水线上的成品。从“苏超战杯”到“蓝印花布杯”，从球迷的狂欢到非遗的传承，希诺努力把流量变成销量，把情绪变成生意，把一场90分钟的比赛拉长成一个品牌的持久热度。而这种转身的能力，不是一夜长出来的。希诺手里攥着327项专利，每月推一款新品的节奏雷打不动。起草玻璃杯、保温杯、塑料杯三项碳足迹行业标准，综合能耗下降15%以上……创新的底子，撑住了文化的“面子”。更深的伏笔，埋在建湖希诺二期项目的规划里。10亿元投资，80亩地，8.7万平方米园林式工厂，里面专门辟出9300平方米的杯壶馆，这里将打造成全县工业旅游标杆项目。自从去年建湖希诺二期投产后，希诺全国的产能格局彻底改写，现在的产能南通占四成、盐城占六成。而建湖希诺已实现全产业链闭环，真正做到“主材进门，成品出门”。“我们就连产品包装，都能在厂区内一站式完成，极大提升了生产效率，也保障了产品品质。”吴成喜介绍。从一期到二期，从半自动到智能化，从部分工序外包到全产业链自持，这种深深扎根的姿态，是对一片土地最实在的投票。

为何希诺愿意把更大的产能布局在建湖？答案，藏在企业反复提及的营商环境之中。

建湖以“建效快”服务品牌为抓手，从项目立项到投产落地，全程有专人对接、专人代办、专人跟进；企业遇到困难、有任何需求，专项工作小组都会全周期跟进、全流程帮办，为企业发展保驾护航。