提产降本增质效 奋力实现“双过半”——湖南白银召开2026年一季度经济运行分析暨降本增效工作会议

来源：市场资讯

（来源：湖南白银 SZ002716）

4月23日，湖南白银召开2026年一季度经济运行分析暨降本增效工作会。公司党委书记、董事长李光梅出席会议并作工作部署，党委副书记、总经理康如龙主持会议，公司在家班子成员、全体中层管理人员、财务人员现场参会，西藏金和视频参会。

会议重点传达学习了集团党委副书记、副董事长、总经理刘志勇在集团一季度经济运行分析会上的讲话精神。要全力以赴强安环抓生产，加快推进重点项目建设，全面强化井下生产管理，高度重视资源基地并购，加快现有矿山探矿增储，加快科技创新步伐，狠抓成本管控，推进“十五五”规划编制，全面加强党的建设工作。

会上，公司财务总监杨阳专题通报2026年一季度整体经济运行、降本增效等专项工作推进情况，贵金属精炼厂作典型经验交流发言。会议系统安排2026年二季度核心经营任务，锚定全年经营目标不动摇，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标。

会议指出

2026年一季度，公司统筹生产经营、降本增效与风险防控各项工作，核心经营指标实现稳中有进，顺利达成首季“开门红”。同时，会议也清醒研判当前经营管理中的短板不足，明确公司在产品产能释放、“两金”压降、精细化成本管控等方面要挖潜增效。

会议强调

二季度是全年安全生产、经营提效的黄金窗口期，更是冲刺“双过半”的关键攻坚期。聚焦达产达效，在提质扩能上攻坚突破。一是要全面夯实安全环保，抓底线保障生产。牢固树立底线思维，严格落实安全管理“六条硬措施”，压紧压实各安全环保层级主体责任，为生产经营提供稳固保障。二是要全面推进达产达效，抓规模降大成本。“三连炉”系统要持续优化运行，稳步实现设计产能；铅电解要全力保障连续稳定高产运行；稀贵回收要着力拓宽原料供应渠道提高处理量；硝酸银生产则瞄准“提产量、降成本”双向发力，严控全过程成本。三是要全面提升经济指标，抓指标增内在效益。生产端要着重提升金属直收率、降低生产损耗，全力提升生产质效；财务端统筹融资发债工作，持续压降融资成本，全面清理呆滞物料、盘活闲置资产，提升资产使用效率；经营端动态监测有色金属市场行情，灵活调整经营策略，严防颠覆性经营风险，深化核心客户战略合作，全力拓展盈利空间。四是要全面加快项目建设，抓重点强发展后劲。二季度铅电解装备升级改造和西藏探矿工作推进要取得实质性进展，科技创新“揭榜挂帅”9个项目要拿出阶段性成果，要分步推动绿色现代化工厂建成。五是要夯实党的建设，抓教育明方向。加强党的全面领导，扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，确保学习教育见行见效。要深化“党建+”工作模式，推动党建工作与生产经营、项目建设、安全环保等中心任务深度融合。要坚定不移推进全面从严治党，营造风清气正、干事创业的政治生态，以高质量党建引领保障各项目标任务的高质量完成。

会议还研究了《深化突出问题专项整治工作方案》等其他事项。