如何判断一个领导值不值得跟随？一位老领导传授的经验：

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1、领导会重用能让自己私下满意的人。就算这个人能力不强，也没有关系。因为领导也是人，在单位是领导，出了单位的门大街上没人理他。

领导的生活总也有各种各样的问题。就算你工作干得再好，只是奉献给了单位，领导没有得到额外的好处和资源。

这就是为啥有些人能力很强，但就是被领导压着，不给提拔。那些看起来平平无奇，只会拍马屁的人却被提拔了，因为领导喜欢这样的人在身边。

2、是否靠得住。不用看别的，就看他身边的心腹混得如何，一个舍得给身边的人争取利益关键时刻能帮一把，这就可以了。

有的领导看起来每天笑嘻嘻，实则是典型的两面派，别人给你可以，你给别人就不行。对这种人即使付出再多也白扯。

其次，这个领导得是你上级领导的上级，而不是直属主管。这个领导对你的升迁有影响，直属主管最多就是个提名，没有决定权。最好的就是单位一把手。

这个领导最好不要太刚。太刚的领导容易得罪人，保不准你那天被人抓住小辫子，利用你攻击你的领导，到那时你就是第一个被开刀的。

3、多花点时间、心思去和领导接触。绝大多数人，看到领导除了工作都不知道说啥。更别提工作以外的事情。

领导突然想和你说点事，你都接不上，领导心里肯定想：这人怎么啥都接不上。原因就是你不了解领导的心思，不知道他想要啥。

举个例子：领导喜欢喝咖啡，你要想和他接触，先看他喜欢喝什么咖啡，然后去了解咖啡的口味，买个咖啡机磨一杯他没喝过的。

领导看你这么懂，肯定会觉得你也是爱喝咖啡。情绪价值马上就有了，一定会有很多机会和领导单独喝咖啡。

将领导交办的事，第一时间去落实。一个原则：事不过夜。想要办好一件事情，三句口诀：在状态、有进步、争先列。

在状态：你要让领导看见，你在为这个事努力工作，不管干得好不好，态度是第一位。

有进步：不论从哪个方面要让领导看出来你这个事有进展，让领导觉得短时间内你是干出了点东西。

争先列：在进步的基础上，事情达到了预期的目标，要比别人做得好。有则最好，没有得给出原因。

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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）

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