我任局长期间，提拔了三名农村下属，多年后，他们境遇却截然不同

我任局长期间，提拔了三名农村下属，多年后，他们境遇却截然不同。

这三名下属都是从农村考入机关单位的，刚参加工作时都能踏实出力，我结合三人日常工作状态，分别把他们提拔到不同岗位任职。

第一个下属，提拔后留在机关业务岗位。他每天按时到岗离岗，接手的工作都按单位要求完成，不会主动承接额外工作，也不会推脱分内的事。单位每次开展人事调整、岗位变动，他都跟着流程走，不主动争取更好的岗位，也不会消极对待工作安排。

就这么按部就班干到退休，一直是业务岗的普通工作人员，退休后每月拿固定退休金，日常就在家照看家里的小辈，空闲时在住处附近随便走走，日子一直没有大的起伏。

第二个下属，提拔后到综合协调岗位。他上班时草草做完基础工作，就把心思放在工作以外的事上，借着工作接触各类人员的机会，私下搭建自己的关系网，总想着靠工作便利谋额外好处。时间长了，他对本职工作越来越敷衍，还出现了违规履职的情况，单位按照规章制度调整了他的岗位，也降低了他的薪资待遇。

之后他在单位一直处于边缘位置，同事们都不愿意和他搭档做事，熬到退休年龄办理退休，收入比同资历的同事少很多，日常生活开销时常紧张，还总对外说自己是运气不好才落得这般地步。

第三个下属，提拔后直接派往基层服务岗位。他常年扎根基层一线，每天往返于机关单位和各个农村村落，对接基层群众的各类工作需求。他从小在农村长大，熟悉农村的实际情况，处理基层问题都从实际情况出发，碰到难推进的工作就慢慢梳理步骤，一点点落实到位。

工作多年，他从不耍小聪明，所有经手的基层工作都实打实完成，靠着持续的工作实绩，慢慢获得单位和基层群众的认可，一步步晋升到单位中层管理岗位。即便到了临近退休的年纪，他依旧坚守在基层工作一线，家里的生活过得安稳踏实，身边同事和接触过的群众，对他的评价都很实在。

三个人都是农村出身，刚参加工作时起点相近，也都拿到了同等的提拔机会，往后的日子里有人守着本分过平淡日子，有人投机取巧过得窘迫，有人踏实干事收获安稳，同样的起点走到最后境遇差这么多，难道不是各自做事的方式一步步造就的吗？