职场用人：选对人才能成事儿，范蠡的教训太深刻！

职场用人：选对人才能成事儿，范蠡的教训太深刻！

2026-04-20

手里有重要任务，该派谁去执行？选资历老的还是有冲劲的？选自己信任的还是能力匹配的？

范蠡辅佐越王勾践灭吴后，急流勇退，隐居江湖经商，成为富可敌国的陶朱公。他有三个儿子，次子在楚国游历期间，因口角厮打失手杀人，被关进大牢。范蠡深知千金之家，其子不应在市曹受刑，决定设法营救，而核心问题来了：该派哪个儿子去办这件事？

范蠡心里早有答案：让小儿子去。原因很简单，小儿子是含着金钥匙出生的，从小养尊处优，挥金如土，不把钱财放在眼里，而营救之事需要打点各方，最忌讳斤斤计较；反观大儿子，跟着范蠡白手起家，深知财富来之不易，把钱看得极重，做事容易因小失大。

可这个决定遭到了大儿子的强烈反对。他直言：“我是家中长子，家督之责在身，如此大事不让我去，反而让小弟出面，这是说我不孝无能！”说着就要以死相逼。范蠡的妻子也在一旁劝说：“老二能不能救回来还不一定，要是老大再有个三长两短，这个家就散了！”

迫于妻儿的压力，范蠡只能改变主意，把营救的重任交给了大儿子。出发前，他给楚国的老朋友庄生写了一封信，准备了满满一车黄金，反复叮嘱大儿子：“到了楚国就把信和黄金交给庄生，之后什么都别问、什么都别做，立刻回来等消息。”

可大儿子表面答应，心里却不踏实，偷偷多带了一笔钱，打算私下找关系打点，给自己留条后路。到了楚国，他按照父亲的吩咐找到了庄生，可一看庄生家穷得叮当响，心里顿时没了底，觉得这个穷酸老头根本办不成大事。

庄生虽然清贫，却在楚国威望极高，连楚王都要敬他三分。他收下黄金后，对大儿子说：“你赶紧回家，不管听到什么消息都别打听，安心等就行。”可大儿子根本没听进去，转身就用自己私带的钱，去贿赂楚国的权贵，想双管齐下。

庄生收下黄金本是为了让范蠡放心，私下里早就打算事成后原封不动归还。他立刻进宫见楚王，说今年楚国大灾，建议大王广施恩德、大赦天下，还特意提醒楚王先封锁存放金币的府库，这是楚国大赦前的惯例，用来稳定民心。

这个举动很快被大儿子贿赂的权贵得知，他们立刻告诉大儿子：“楚王要大赦天下了，你弟弟肯定能被放出来，这事儿跟庄生没关系！”大儿子一听，觉得自己给庄生的黄金白花了，赶紧又跑到庄生家，假意辞行，实则暗示要拿回黄金。

庄生一眼就看穿了他的心思，无奈地说：“黄金都在里屋，你自己拿回去吧。” 大儿子毫不客气地拉走了黄金，还暗自得意自己没吃亏。可他不知道，自己的举动深深羞辱了庄生，庄生本来就不想拿，只是怕你担心，才先收着，完全是出于友情帮忙，却被当成了贪财的小人。

当晚，庄生再次进宫见楚王，冷声道：“大王大赦天下本是善举，可现在市井间都在传，您是为了陶朱公的儿子才大赦，这会损害您的圣名啊！”楚王一听大怒，当即决定：“大赦照常，但先把陶朱公的儿子杀了，再昭告天下！”

就这样，大儿子满心欢喜地等着弟弟被释放，最后却只能驮着弟弟的尸体回家。范蠡看到尸体时，没有意外，只是叹息道：“我早知道会是这个结果。老大惜财，老三轻财，办大事者，最忌斤斤计较，可惜我没能坚持自己的判断。”

这个故事有点扯看上去，但也可以拿着说说，毕竟按照人伦来说不该如此，但按照范蠡的做事风格，月满则亏。

用人先看适配度，性格和任务要匹配

范蠡一开始的选择是完全正确的：营救之事需要“舍得花钱、不纠结眼前利益”，小儿子的性格刚好契合；而大儿子“惜财如命”的短板，正好是这件事的大忌。职场中也是如此，用人不能只看资历、关系，关键要看性格和能力是否适配任务。

比如要做开拓市场的业务，就该派敢闯敢拼、擅长沟通的人；要做财务核算、流程优化的工作，就该选细心严谨、注重细节的人。就像让张飞去做军师、诸葛亮去当先锋，看似都是人才，却因为适配度不够，大概率会把事情办砸。

管理者要坚持原则，别被人情绑架

范蠡明明看透了两个儿子的优劣，却因为大儿子以死相逼、妻子求情，放弃了正确的决策，。这也是很多管理者的通病：明明知道谁更适合做这件事，却碍于人情、面子，选择了更稳妥或更不得罪人的人，结果耽误了事情。

真正高明的管理者，在用人上要敢于坚持原则。就像刘邦当年力排众议，拜韩信为大将，哪怕诸将不服，也坚信韩信的军事才能；李世民重用魏征，哪怕魏征屡屡犯颜直谏，也认可他的谏言价值。用人不被人情绑架，才能让合适的人站在合适的位置上。

执行者要听话照做，别自作聪明

大儿子的悲剧，很大程度上源于他的自作聪明。父亲反复叮嘱他交给庄生就回来，他却私下找关系；庄生让他“别打听消息”，他却因为舍不得黄金，亲手毁掉了营救的机会。职场中，这样的人并不少见：总觉得自己比领导想得周到，喜欢按自己的想法做事，结果往往是画蛇添足。

其实，领导安排任务时，往往已经考虑了各种情况，制定了最优方案。作为执行者，首要任务是听话照做，遇到疑问可以沟通，但绝对不能擅自改变计划。就像庄生已经打通了楚王这条最关键的渠道，大儿子却画蛇添足去贿赂权贵，不仅没用，反而暴露了意图，引发了祸端。

识人要看透本质，别被表象迷惑

大儿子看到庄生家贫，就断定他办不成大事，这是典型的以貌取人。职场中，很多人也会犯同样的错误：觉得穿得光鲜、职位高的人就有能力，觉得不善言辞、出身普通的人就没本事，却忽略了真正的核心竞争力往往藏在表象之下。

庄生虽然清贫，却能影响楚王的决策，这才是真正的“硬实力”；就像职场中有些技术大牛，可能不善交际、衣着朴素，却能解决核心难题；有些看似八面玲珑的人，可能只是表面功夫，关键时刻根本顶不上。识人要看本质，看能力、看口碑、看格局，而不是看表象、看背景、看排场。

职场的每一次任务都是一次用人的考验，选对了人，事情就成功了一半；用错了人，再简单的事情也可能搞砸。

今天的分享就到这里，我们下期再见！

曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的上下五千年；

从春秋到明清，远的不说近的不能说；

三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；

百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；

那不如偏安一隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；

所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！

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