珍奥陈玉松：“逆转”生命时钟的人

采访陈玉松，是一场跨越30余年的时光对话。他从1992年的车祸昏迷讲起，讲到下海创业、科研攻坚、国际登顶、未来规划……记忆如同存档完好的数据，每一个细节都清晰如初。

来源丨商界杂志（ID：shangjiezz）

作者 | 朱作明

编辑 | 孙 锋

图片 | 受访者提供

人的一生很短暂，而世界又是旷野。或许重点不在于我们能做完所有事、实现所有欲望，而在于选择那些真正值得投入时间的事，然后专注地、深刻地活过。正如《传道书》里的一句话：“万事令人生厌，人不能说尽。眼看，看不饱；耳听，听不足。”

这是2026年3月“龙抬头”的一天，恰逢春分，据说这样的相遇100年仅有3次。北方尚有冰封，三亚已微风若吻。在一个世纪仅有3次机会的日子里，我们拜访了珍奥创办人陈玉松。这一天距离他创办珍奥已有30个春秋，距离弗里德里希·米舍尔在人类历史上首次于细胞中分离出一种富含磷的酸性物质——那个日后被认为是“生命之源”的核酸——已经过去了157年。

1992年，中国改革开放进入关键节点。彼时的陈玉松，正站在人生的十字路口。这一年的10月，一场突如其来的车祸，让他有了一个难得的“停顿”，他得以静下心来，重新审视自己真正想走的路。

所谓成功的人，往往不是被命运推着走的被动者，而是看清方向后的主动选择者。陈玉松后来常说，他这一生最大的幸运，不是躲过了什么灾难，而是在每一个关键节点，都清楚自己真正想要什么。正是这份清醒，让他在此后的30余年里，面对行业政策的几经更迭、市场竞争的日趋激烈、技术迭代的不断加速，始终能够保持定力，一步一个脚印地走下去。

大风裹挟着青春与时代，呼啸而过。2025年，当潜心研究近20年的外源核苷酸抗衰成果登上影响因子14.3分的国际权威期刊Advanced Science，至此，这份来自时间深处的答卷终于有了回响，轻舟已过万重山。

“核酸于我而言，从来不是一门生意，而是生命的信仰，是时代的使命。为了这份信仰与使命，我选择了一生的坚守。”当这份坚守像梦一样被实现，陈玉松表现得极为克制。“极高明而道中庸”，这种破“我执”的烈火消熔，是真正强大的不动心。

人的一生没有足够的时间，去完成每一件事情。人的一生也没有足够的空间，去容纳每一个欲望。所以，回望创业之路的悲欣，陈玉松有一种静水流深的淡然。这并非遗忘，千帆过尽，悠然南山，时间的熨斗熨平一切欢乐和波澜，生命才能抵达更开阔的维度。74岁再出发，陈玉松仍旧拥有年少时敢为人先的勇气和实力——手握世界权威的独家研究成果，就像鲜衣怒马驰骋草原，“踏上了无人的旷野”。

种子落在裂缝里

1992年，中国改革开放进入关键节点。“南方谈话”激荡神州，“市场经济”第一次被写入党的决议，“下海”成为那个年代最激荡人心的词汇。据统计，这一年辞官下海者超过12万人，史称“92派”。

彼时的陈玉松，正站在人生的十字路口。

他的履历在同龄人中堪称耀眼，从工人到军人，再到政府机关，每一步都走得扎实。在旁人眼中，他是“前途无量”的官场新星。

但只有他自己知道，旁人眼中耀眼的前程背后，他早已为自己划定了人生的边界，像淋了一场春雨的种子，正在这个历史性的年份里跃跃欲出——

弃官路，守初心。他主动放弃唾手可得的仕途，告别体制内的安稳与荣耀，不恋官位、不慕仕途，转身走向市场浪潮。别人求稳求升，他守着“不甘平庸、要做大事”的初心，把人生舞台从办公室搬到更广阔的产业旷野。

弃快钱，守本心。下海后的陈玉松手握石油化工、房地产、进出口贸易等闭眼可赚的快钱赛道，但是他没有“坐享其成”。而是弃暴利、弃投机、弃捷径，守住“做长期事业、做健康产业”的本心，只选能真正造福生命的长远赛道。

弃小我，守永恒。他放下个人得失、眼前荣辱，放下“小富即安”的小我追求，把人生志向锚定在生命健康的永恒价值上。不甘被生计困住，不甘被平庸消耗，不甘一眼望尽人生，“以科技守护生命”，把一件事做到底、做到极致。

少年时，他曾处处争先；青年时，面对万物萌发的时代，他想要的是未知的远方，是充满可能的未来，是那种每天早上醒来都充满期待的日子。

“不甘平庸、要做大事”是破土的种子，“三弃三守”是扎根的方向，落在时代的裂缝里，等待破土。

于是，1992年，陈玉松做出人生最关键的决定：弃官下海，自主创业。他放弃了仕途前景，告别了人人艳羡的“铁饭碗”，转身投向市场经济的浪潮。

这一转身，便是30余年的风雨兼程。

选择者的定力

但陈玉松的“下海”不是白手起家的草根摸索，也并非猛虎下山的饥不择食。

彼时，他已在体制与市场之间积累了独特的资源与视野：既熟悉计划调度的运行规则，也触摸过市场经济的早期脉搏；既拥有跨部门的协调能力，也建立起覆盖政商的人际网络。在20世纪90年代初“双轨制”并行的年代，这样的背景足以让他在任何热门领域轻松立足——无论是做贸易，还是搞地产，都是当时主流的致富路径。然而，这些“捷径”恰恰是他主动避开的方向。

成为企业家是一条多数人想走，但只有少数人能走通的路。当绝大多数人笃定他会走一条既定的路线时，陈玉松偏偏选择了一条当时看来最冷门、最艰难、最看不懂的路——核酸产业。

不安分、敏锐、敢为人先，陈玉松集齐了创业者必备的三大内驱力。

实际上，陈玉松做最终决策的灵感，源于两本传记：台湾宏碁电脑创始人施振荣和物理学家李政道的自传。特别是李政道在书中提出：“21世纪是生物经济时代。”这句话如同一道光，照亮了陈玉松的创业方向。

“我当时朦朦胧胧地感觉，数字经济是一种工具，生物经济才是改变物质世界、守护生命本质的核心赛道，这是未来的蓝海。”陈玉松说。

而此前，陈玉松在美国的考察经历，也验证了这一判断。

在美国，他走遍科研实验室，从东海岸到西海岸，从波士顿到硅谷，亲眼见证了科技的力量。在一家生物技术公司，他看到一位教授凭借一项专利，获得企业5%的股份，价值高达2亿美元。

那一刻，他站在实验室里，看着那些精密的仪器和专注的研究人员，内心受到巨大震撼。“一项核心技术，能改变一个人、一个企业的命运，更能撬动一个产业的未来。”

机遇很快降临。陈玉松从战友的哥哥那里接触到了核苷酸，他眼前一亮，“核酸到底是什么？我必须弄明白”

除了向人请教外，他放下所有事务，一头扎进生物课本与专业书籍中寻找答案。“核酸是执掌生命从诞生、发育、成长到遗传全过程的基础物质。”——这句话，他反复研读了上百遍，用红笔圈了又圈，在空白处写下密密麻麻的批注；《生命的密码》中“没有核酸，就没有生命”的论断，让他笃定这就是自己要深耕的赛道。

创业之初，他做了一个在今天看来依旧大胆的决定：把自己和全家人当作“小白鼠”，亲身验证核酸产品的安全性。“核酸这种物质，要享受就得有吃螃蟹的精神，螃蟹是鲜美的，没有风险，谁先享受谁就是有福之人。”在他看来，这不是盲目的冒险，而是源于对产品最朴素的信任——对自己负责，才能对他人负责；对家人负责，才能对消费者负责。他不仅自己长期服用，还让家人、员工率先体验，积累了数千人的真实体验数据，无一例出现不良反应。

这成为他最坚实的底气。

1997 年，大连会展中心的产品展会上，央视四套记者随机采访陈玉松，他对着镜头坦然讲述“吃螃蟹”的理念与核酸的价值。节目通过国际频道播出后，海外朋友纷纷致电：“你上国际频道了！”

这次意外的曝光，让珍奥核酸首次走出国门，也让陈玉松意识到，这件看似小众的事业，终将走向大众、走向世界。

越喧嚣越宁静

1998 年，陈玉松做出一个震惊行业的举动：投资建成了国内首个规模化的核酸产业化基地。所用花费几乎是他当时能调动的全部资金。

有股东反对：“拿这么多钱建基地，万一项目失败怎么办？”陈玉松只说了一句话：“要做就做最大的，做行业的标准。”此举得到了《人民日报》的关注，见证了中国核酸产业从实验室走向产业化的关键一步。

命运偏爱敢闯之人，这则新闻引起了一位重量级人物的关注——著名营养学家于若木。于老主动让秘书联系珍奥，邀请陈玉松赴京面谈。一见面，于若木便直言：“我给你当顾问。”陈玉松激动地跑到街上买了一个大红本子，手写了聘书，聘请于老当企业的总顾问，于老欣然答应，并和他一起合了影。

于是，珍奥核酸凭借过硬品质与权威背书，迅速打入市场。

但在那个保健品市场用户心智未开、由营销驱动的时代，没有一个让人眼前一亮，甚至有争议的爆点，很难打开市场。陈玉松思来想去，如此前沿的技术和产品，只有以最有影响力和公信力的科学家为背书，才能让人信服。于是，中国保健品历史上经典的策划案由此诞生：在一份权威报纸上，两大对版整齐呈现，其中一整版是全球38位诺贝尔生物医学奖得主的头像整合，对面一整版只有11个字的配文“珍奥核酸——让你的细胞跑起来”。

广告一出，业界震动。有人质疑这是在“蹭诺贝尔奖的热度”，陈玉松却有自己的逻辑：“我要让世界顶尖科学家看到中国核酸产业的决心，未来一定要把他们请到身边。这不是蹭热度，是立标杆。”

当质疑声不断发酵时，谁也没想到，陈玉松默默拜访了这些科学家，向他们详细阐述了自己的产品和理念，这些被“利用”的科学家不仅没有生气，还对这位来自中国的年轻人做了一件了不起的事表示钦佩，竖起了大拇指。

2001 年，珍奥被授权为第28届奥运会中国体育代表团赞助商。这个消息让整个行业为之侧目——一个成立才几年的民营健康企业，居然拿下了奥运会的赞助资格。核酸市场迅速扩大，但对核酸价值的认可并没有随着市场的快速扩大而深入人心，从而产生了认知领域的落差。

谁也没想到，陈玉松在市场最喧嚣时，闹中取静，又一次勇闯“无人区”。

彼时，他又遇到了第二位关键专家——时任国务院参事、卫生部食品卫生监督检验所名誉所长的戴寅教授，也是中国保健品管理制度的奠基人之一。戴寅告诉他：“核酸营养前景非常好，但缺乏科学研究证据，难以让人相信。你敢不敢做临床研究，在无影灯下让我解剖你的产品？”陈玉松没有迟疑：“敢！”这一声承诺，他记了一辈子。

2001 年，珍奥集团联合复旦大学公共卫生学院和同济大学基础医学院，开展了为期2年的多中心、大样本、随机、双盲人体试验。

此举开创了通过人体试验评价保健食品的全球先河。

彼时，几乎无人做过保健品的人体临床试验，整个行业处于混沌无序的状态，大多数企业靠广告轰炸和明星代言来获取市场。陈玉松却反其道而行之，把大笔资金投入科研，试图用数据说话。他领先提出“人体健康的主要途径应是均衡营养代谢”，并率先进行人体临床试验，要以科学实证建立行业新标准。

此后，他又与诺贝尔奖获得者、时任国际免疫学会主席青克纳格尔合作，重复进行临床研究，发现白介素II很活跃。结论清晰而朴素：“核酸用于人体免疫前景广阔。”

多年以后，当有人问起他这一路走来的底气，陈玉松说得平淡：为了科普，我们做过人类最大范围的核酸营养科普；为了收集数据，我们与中国保健协会合作，开展过2万人的人体体症研究；为了验证安全，30 年来，服用我们产品的消费者逾千万人，无一例服用事故。“我们在中国消费者协会交了一笔保证金，消费者投诉一经核实，不必经公司，直接赔付。那笔钱，到现在一分都没动过。

借力而不着力

陈玉松曾立下誓言：要让核酸从“营养品”升级为“科学实证的抗衰技术”，用国际公认的科研成果，为中国核酸产业正名。

2005 年，他和朋友一起发起创办了国际基因节，并担任大会的主席。这一盛会成为全球生命科学领域的重要交流平台。第一届大会，他请来了几位诺贝尔奖得主，当时国内媒体还不太相信：“一个小民营企业，能请到诺奖得主？”陈玉松笑着说：“科学无国界，科学家只认科学，不认身份。”截至目前，通过十三届国际基因节这一平台，共有56位诺贝尔奖科学家来到中国，其中28位亲临珍奥，对核酸项目进行评价和指导，多位与珍奥达成深度合作。依托这一平台，建立了原国家外国专家局国外人才资源总库大连人才分库，与世界80多个国家和地区、数万行业组织及学术团体联合，汇聚了超过2 000万条专家人才智库，为中国政府、企业、科研院所提供国际专家支持。这一资源，在中国民营企业中至今无人能及。

商业世界最稀缺的是想象力，最本质的是脚踏实地。当丰盈的理想遇到残酷的现实，落到陈玉松头上就是：面对核酸这类高精尖的生物科技，珍奥凭什么能靠自研实现人类历史的突破？

陈玉松再次发挥了他敏锐的商业嗅觉和高超的运作逻辑。组建全职科研团队意味着固定成本高、风险集中、管理复杂，而CRO（合同研究组织）模式将固定成本转化为可变成本，分散风险，同时确保顶尖资源。

所谓CRO模式，即不养庞大的科研团队，而是投入全额资金，委托顶尖科研团队开展研究，所有科研成果归企业所有。“我没上过大学生物专业，但我懂一个道理：不懂就找最懂的人，我提供科研经费，有风险我来担。”这是最务实的方法论。

时间的指针指向2006年，珍奥采用CRO模式，与北京大学达成合作，联合开展“四代大鼠”多代繁殖发育安全性实验。陈玉松找到了一条太极中最高境界的招式——借力而不着力。

这一做，就是4年。结果不仅证实了外源性补充5'- 核苷酸的安全性，还发现了一个惊人的现象：终身服用核苷酸的实验鼠，生命周期延长了近270天，相当于人类生命30年左右。

向时间要答案

基于这一突破性发现，北大团队从2019年开始，系统地研究核苷酸如何延缓衰老、延长健康寿命。研究从整体动物、细胞、基因、分子、菌群等多个层面展开。实验结果令人振奋：核苷酸终身干预的实验小鼠，其中位生存时间延长了9.21%至12.6%，这相当于人类寿命延长8.76年至12.01年。

2023 年4月25日，在第十一届国际基因节上，由珍奥集团委托北京大学李勇教授科研团队开展的《核苷酸延缓衰老延长健康寿命研究》取得重大突破，核苷酸动物实验成果通过中国工程院孙宝国、韩德民两位院士领衔的专家组鉴定。

鉴定结论表明，核苷酸具有延缓衰老和延长寿命的作用，整体研究成果处于国际领先水平。

陈玉松快马加鞭，哪怕特殊时期也没有放弃，克服种种困难，坚持采用了国际公认证据等级最高的随机双盲对照方法，开展了人体试验。石破天惊，2025年，在第十三届国际基因节上，最新成果发布：外源核苷酸干预19周可使受试者DNA甲基化年龄显著降低3.08岁，能改善糖脂代谢，显著降低疲劳感。这项成果被影响因子高达14.3分的全球顶尖权威期刊Advanced Science 发表。

▲珍奥委托研究的外源核苷酸抗衰成果登上国际权威期刊Advanced Science。

这是中国营养抗衰领域第一篇发表在如此高影响因子期刊上的人体临床试验成果。

消息传来，73岁的陈玉松独自坐在海南保亭的品山堂，沉默了许久。30余年坚守，从自己当小白鼠到国际期刊实证，他终于用数据证明了核酸的抗衰价值。

这期间是怎样的等待？

2026 年的今天，当我们见到陈玉松，步履铿锵，中气十足。从早上8:30到下午3:30的7个小时的采访中，他话语连绵，思维清晰。很难相信他曾6次突发脑梗，10 年前连台阶都无法独立迈上，走路需要扶墙。

——某种意义上说，珍奥就是他，他就是珍奥。

2023 年，陈玉松与钟南山、张伯礼等人一同荣获“健康中国2022年度人物”。组委会评价其“深耕健康产业30载，以科研驱动产业报国，为引领行业高质量发展埋路标”。即使获得如此高的殊荣，他并没有出山。当2025年喜报传来，信仰像梦一样实现，他终于一释重负。

2026 年2月，74岁的他再次出任珍奥集团董事长，复出掌舵，带着全新的产品，提出全新发展理念——“元目标”。

“过去30余年，我们以核酸为最高信仰，以全关系营销为终极追求；未来30年，我们要实现‘打造生命时钟逆转调控系统’的元目标，从‘提供产品’升级为‘定制方案’，开启健康产业的实证时代。”

他将这套基于核苷酸的“生命时钟逆转调控系统”，从一个科学成果，转化为一套可操作、可复制、可惠及大众的健康管理方案。其核心逻辑，是“清障—修复—维养”的三维体系：用精准的营养和干预手段，帮助体内精准清除僵尸细胞，协同消除慢性炎症，系统排除代谢毒素；修复DNA及组织、脏器的损伤，校准异常的DNA甲基化模式，实现时钟倒拨；最终维养生命机体的“低熵”健康状态。这不再是简单地补充营养，而是从分子根源上对抗衰老；不再是单一的长寿仙丹，而是通过生命时钟逆转调控系统，去实现“老而不衰，寿而无疾”的人类愿景。

▲珍奥新一代“逆春壹品”在中国澳门获批。

“保健品行业的乱象，源于缺乏实证；珍奥要做行业的路标，用科学实证建立新标准。”

守正者的底气

陈玉松的床头，常年摆放着两本书：《生命的密码》和《方法论》。他常说：“我没有所谓的原创思想，我所有的理念，都是学来的、听来的、从实践中悟出来的，这就是‘述而不作’。”

这句话，是他30年的创业底色。一个自认“没有原创”的人，却用一生践行了一套属于自己的方法论。而这套方法论的起点，恰恰是4个字：守正为本。

做官时，他廉洁奉公、严守纪律；创业后，他依法纳税、诚信经营。他总说“应对任何竞争，制胜的关键都是做好自己的事。”

这份“守正”的底气，贯穿了他的整个创业生涯。从第一天起，他就选择了一条“不靠关系、不走捷径”的路。在他看来，守正不是道德标榜，而是生存法则。“你行为不端，你想走长远路可能吗？守正者才能长远，行稳才能够致远。”

正是因为把底线扎得足够深，他才敢走别人不敢走的路。而这份底气，也延伸到他对团队的管理上——一个敢于放权的人，首先是一个不需要靠权力来维系安全感的人。

创业初期，他坚持“一言堂”，像“阿里的十八罗汉”一样，带着一群信得过的人冲锋陷阵。他认为，空降兵磨合成本太高，志不同道不合的人，很难一起走过最艰难的日子。

但等到企业稳定发展，他意识到必须转变。“必须集思广益。”他践行老子“处无为之事，行不言之教”的处世哲学，不过多干预团队运营，只在关键时刻提出合规、合法、合程序的建议。

从集权到放权，从“我说了算”到“你们说了算”，这背后是对团队成长的耐心，也是对事物发展规律的尊重。正是这种尊重，让他能够以更开阔的视野去思考企业的创新方向——因为一个真正放权的管理者，才有精力去探索无人涉足的领域。

在创新与决策上，陈玉松有自己的一套逻辑。他拒绝跟风，拒绝内卷，始终在无人涉足的领域探索：1990年代跨界核酸产业，2000年代布局国际科技合作，2010 年代攻坚抗衰实证，2020年代开启实证时代新征程。

10 年一路标，一步一征程。

他有“92派”敢闯的精神内核。“只要觉得可行性超过50%，到51%我就敢拍板，只不过在做的过程中我努力程度更高一些。”这种“敢为人先”的底气，源自他对风险与机遇的独特理解：机会稍纵即逝，等待完美的准备，就等于把先机拱手让人。而这份果敢的背后，是他对危机本质的深刻洞察——真正的机遇，往往藏在危机的裂缝里。

在他看来，每一次危机都是一次筛选——淘汰掉那些靠投机生存的，留下那些真正有价值的。而一个能在危机中坚持下来的人，靠的不仅是勇气，还有对未来的预判能力。

他又有随时而动的思想轴心。比如，面对AI时代对行业的挑战，他并不恐惧，反而积极拥抱。但他看得比大多数人更远——他坦言，AI终将不再只是工具，当硅基生命真正觉醒的那一天，人类或许反而成为工具。这份清醒的警醒，让他始终保持着对技术本质的思考：问题比结果更重要，思路比算法更关键。

对于保健品行业的未来，陈玉松非常期待：“消费者的识别能力增强，这是发展的最关键。不管谁卖什么产品，要解决消费者的痛点，才能打开消费的大门。消费者有了识别能力，就有了选择权，这是最大的社会监督。”

他坚信，一个行业真正走向成熟的标志，不是监管有多严，而是消费者有多清醒。而企业家能做的，就是在这场“消费者觉醒”的浪潮中，站在正确的一边——用产品说话，用数据证明。

这也正是他坚持实证研究的逻辑起点。

在陈玉松看来，核苷酸不是一门生意，而是生命的信仰。“珍奥的最高信仰，就是核苷酸。”围绕这份信仰，他构建了一套独特的“全关系”理念——人与人、人与社会、人与自然，彼此信任、尊重、和谐，由陌生走向亲人，由交易走向情感，由无序走向规则。他在《绝对财富》一书中写道：“真正的财富不是金钱，而是人与人之间的信任。”

在中国保健品行业的舞台上，显赫一时的企业如过眼云烟，能涅槃重生的所剩无几。反观陈玉松和他的核酸事业，30余年以诚心打磨“底线”，以痴心成就“埋路标”，以甘心担当“清流”。

他始终坚持：科研要实证，营销要实证，抗衰要实证。

有人问他：“你这辈子最大的成功是什么？”他想了想，说：“不是赚了多少钱，不是拿了多少奖，而是在所有人都说‘不可能’的时候，我坚持了下来，并且证明了‘可能’。”

而当他拿着被国际认可的全新研究，想象未来30年的中国保健品市场，他锐利的眼神放出光亮，“那是一片无人的旷野”。

在无人的旷野寻找蓝海，在岁月的长河中逆龄生长——这场马拉松，没有终点，只有永远的奔赴。

记者手记：

采访陈玉松，是一场跨越30余年的时光对话。他从1992年的车祸昏迷讲起，讲到下海创业、科研攻坚、国际登顶、未来规划……记忆如同存档完好的数据，每一个细节都清晰如初。

他不懂英语，却能在全球对接顶尖资源；不懂生物专业，却能引领国际核酸科研；不懂电脑操作，却能熟练运用AI赋能企业；“高小”毕业，却能自学完成研究生学业，写出《思想力》《珍奥辩证法》《绝对财富》等多部著作，其中部分章节被列入北京大学光华管理学院、清华大学继续教育学院、中国人民大学商学院的教学案例……

他自称“农民出身，脚底带土”，说话朴实无华，却藏着最通透的商业智慧。采访中，他多次提到母亲：“我妈妈是个普通的农村妇女，但她讲的很多道理，我后来发现，跟那些大哲学家的思想是一样的。”他笑了笑，“所以我说，智慧不在书本里，在生活里。”

他历经风雨、饱受质疑，却始终心怀善意、坚守初心。当记者问起他这些年的“艰难时刻”，他摆摆手：“我一直都是顺风顺水的，过去的都过去了，我现在只有感恩和珍惜。”

已经74岁却仍保持年轻心态的他，依旧饱含热爱、要再战30年，如同一位不知疲倦的马拉松跑者，永远在无人的旷野中寻找蓝海。

这，就是陈玉松的30年；这，就是珍奥的坚守与担当。

来源：商界杂志（ID：shangjiezz）

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