富二代，为何多是鸡贼型废材？

文章概述：

良好的基因，顶级资源加持，并不能让二代成为像父辈一样优秀的人。真正的优秀，甚至卓越，必然是孤身一人应对人生磨难，并能战胜磨难，最终完成自己的人生使命。

二代群体，因为父辈的防贼教育，大多都变成了鸡贼。鸡贼的本质，是一种懦弱和自卑。一旦用防贼的思维预防风险，二代们的自我人格发育，就会受到巨大的压抑。

让二代在真实的市场环境里，承受各种挑战和压力，最终完成自我身份的建立和主体性的回归，这是财富传承的必经之路，也是二代群体找到真正幸福的最佳策略和方式。

正文内容：

二代，是个看起来很优秀，但实际上废材比例超过八成的神奇群体。二代特质企业二代和拆迁二代。这两类二代，算是承接了时代发展红利，踩中了投胎小概率。

整体来说，企业二代比拆二代要强。拆二代在所有的二代群体里，综合素养和个人见识属于垫底的存在。

拆二代，基本上是城中村或者郊区的本地居民。哪怕是广州、深圳这种顶级城市，城中村的性质依然是村。村就意味着封闭、狭隘和小家子气，以及缺乏社会理解能力。

村就意味着，缺乏太多见识和深度思考的机会。收租这种赚钱模式，听起来很美好，让人充满渴望，但是收租能有什么技术含量？拿个计算器计算水电租金难道还需要微积分？

看透拆二代的生活环境，就能够理解企业二代的真实面目：依靠父辈的资源加持和金钱堆砌，打造出看似光鲜的简历，实则草包居多。

这涉及到一个关键的问题：真正顶级的人才，到底是如何孕育产生的？这对于有钱家庭来说，是个性命攸关的核心问题。

人天然有一种倾向性，自己吃过的苦，不希望自己孩子再吃一遍。我们这个有着人上人传统的神奇古老民族，奋斗的动力之一，就是让孩子过上好日子。

做父母的，有一种朴实但很幼稚的观念：只要自己努力，只要自己能够给孩子留下足够多的钱财，自己就是功德圆满对孩子负责任的好父母。

这种观念，会在财富量级的加持下，得到迅速放大。只要是赚到大钱的企业老板或者核心地段拆迁的父母，都会默认为自己的财富，能够让自己家孩子变得更好更优秀，能够拥有更加幸福的人生。

随之而来的，是二代们接受的教育，整体来说是一种防贼的教育。因为自己打拼或者在拆迁过程中，需要跟不同人、不同体系，进行复杂的利益博弈，所以一代对钱的最大理解，是自家银子会被人撬走。

这种教育观念，属于经典的防贼教育。防贼的最佳方式，永远是躲在安全的堡垒里规避风险。于是，二代们就失去了打猎的机会。

人只有去打猎而不是躲在安全的地方，才会理解社会的现实。

板砖谛老师长期跟企业老板打交道，发现这些精明能干的老板们，在面对孩子的教育时，反而展示出惊人的幼稚。

一代要么通过自己的努力获得财富，要么通过惊人的运气拿到资产，但这些一代却忘记了自己来时的路，才是成就自己的关键要素。

在安全的地方培养孩子的打猎能力，这就是二代教育最大的问题。所以我们看到了，无论是企二代，还是拆二代，都会给人防备心特别重的印象。

这跟二代们的成长环境有关，但问题是防贼观念深入骨髓，就会形成一种看似成熟但很傻叉很幼稚的行为模式：跟任何人交往，都会分析对方是不是想从自己身上捞点儿东西……

结果就是任何关系，都会简化成不符合实际的交换模式。二代群体的共性思维模式就是：

你们这些人接近我，就是想从我身上搞东西；既然你们想从我身上搞到东西，那我也必须从你们身上搞到东西。

这是一种狭隘且幼稚的利益思考方式。任何能够做出一番事业的人，从来都不是从对方身上搞资源、搞银子的逻辑，都是给予和分享的逻辑。

一个创业者，如果不具备分享的思维和能力，事业是不可能做大的。学到的就教给别人，赚到的分给别人：

这是培养领导力和领袖气质的顶级心法和精髓之精髓。但一代，会经常忘记自己成为老大的心法，二代也就失去了做老大的锻炼机会。

防贼教育，只能培养出鸡贼型的精致利己主义者。防贼的结果，就是互相算计害怕吃亏。

所以二代群体，身上表现出毕竟明显的鸡贼特质：迅速干一票，任何涉及到风险和责任的事情，都需要规避。

二代群体的优势，是家里有钱。有钱意味着，可以购买普通人享受不到的服务和奢侈品。

所以，二代可以通过普通人无法了解的路径，进入名校；可以购买各种奢侈品。

由此衍生出了，二代的核心优势：见识和审美。二代群体，会见过很多大人物和好东西。

吃过见过，远比在书本中读过，对具体事物的理解要好。所以二代群体的见识，其实是非常明显的优势。

见识如何转化成做事情的优势，则需让二代体验到赚钱的不容易。二代非常容易形成一个毛病：眼高手低。因为吃过见过，就会默认这个东西，自己很容易得到。

但事实上任何好东西，想要凭借自己的能力获取，都需要付出艰辛的持续努力。

吃过见过没有让二代形成追求的动力，反而会让二代们觉得这些所谓的好东西，也不过如此。

其次是审美优势。二代群体整体看来，是比较有气质的。长期的优渥生活形成的精致生活方式，会让二代们对什么东西好看，有独特的感知。

审美本身是一种非常重要的商业能力，但是二代的审美能力，集中在购买消费品，而不是转化成人生愿景和商业能力。

审美好的人，会更渴望美好的事物。对美好事物的渴望和创造，是人形成愿景和使命的关键要素。

遗憾的是有不错审美感知能力的二代们呢，却不知道审美能力，能够成就人生。

二代这个群体，一方面有虚幻的所谓远大志向，另一方面又不愿意一点一点的踏踏实实做事情，于是呈现出一种能吹水、做事水的撕裂状态。

如果一个二代特别会表达，特别会塑造自己的人设形象，不要犹豫不要怀疑，这个二代大概率是个水货。

真正优秀的二代，其实会有敬畏之心，敬畏自己父辈不容易，敬畏社会发展趋势，敬畏那些踏踏实实做事情的普通人。

改善二代的精神动力，其实要解决二代和一代的关系难题。一代跟二代的相处模式，存在三大难题。

首先是财富管理权的问题。很多人会以为二代是有钱的群体，其实无论是企二代还是拆二代，都是兜里捉襟见肘的穷屌丝。

如果你知道一个二代，为了充门面有多辛苦，就会理解这群看似有钱实则赤贫的二代们，生活的到底有多不容易。

钱或者资产，本质是是属于一代的。二代只有在未来的某一天，有比较大的概率拿到家里的资产，所以二代有的是继承权，并不是钱财的支配权。

一个知道自己有钱但是又不能花、不能掌控的人，必然会很拧巴，一方面觉得自己是严格意义上的真正有钱人，一方面又为自己不能调动家里的钱财、资产，感到非常恼火儿！

于是二代群体，呈现出一种软弱的凶恶。一方面因为家里有钱，有高人一等的优越感和虚幻且不多的自信，另一方面又因为实力不足且没钱，觉得心虚。

其次是二代跟一代的关系，到底是血缘亲情第一，还是商业利益交换放在第一位。这是个需要界定的问题。

这个问题需要二代主动提出来，主动跟父母探讨关系性质。对于深知社会复杂、人心险恶的一代来说，自己家傻孩子，必须要在自己的约束下，才能够不被人骗走钱财。

但这对于二代来说，是不公平的。做父母的，不能因为自己家孩子面临风险，就让自家孩子生存在无菌温室里。

界定清楚钱和资产的性质、归属和传承方式，才是破解一代和二代关系难题的破局点。当然这需要睿智的高手，作为第三方专业人士，给一代和二代担任关系梳理和设计中间人。

第三，是二代需要主动提出学习和锻炼自己的需求。二代这个群体，因为长期被父母逼迫打压看不起，所以对面子和自尊，特别敏感特别在意。

如果你伤害了二代的面子，你就是二代此生最大的敌人！但二代们需要明白的一个道理是，面子都是自己挣来的，把面子看得太重其实是自卑的一种表现。

其实二代最需要的，不是赚大钱的机会，而是通过赚小钱，不断的提升自己的对金钱和社会的认知，从而锻炼心性让自己变得沉稳。

对二代的最高评价，从来都是什么优秀、靓丽，而是沉稳。一个遇事沉稳做事踏实又长期在一线打拼的二代，往往能够取得大成绩。

二代本身是一种很聪明的人，因为基因不错，因为见多识广，因为接受过不错的教育内容，只要能够踏实坚持做好一件事，能做成的概率极大，比普通人更有机会做成世界第一流。

改善二代跟父母的关系，最重要的是设计符合一代实际的沟通模式。任何商业大佬或者顶级有钱人，都是很有脾气的猛兽。如果你觉得有钱人特别和善，那是因为你不值得对方有情绪。

一代的人生经验，其实是特别宝贵的教育内容。只要年轻人愿意花心思去理解学习，会发现自己所谓的老登父母，其实特别有智慧。

只是我们作为晚辈，需要将长辈的经验放到他们所处的年代，去理解他们的思考选择和行为，导致的结果和背后的价值。

从现象到原因，最后总结出通用的思想方法工具，这是非常有效的学习方式。

板砖谛老师，经常会叹服一代们的勇气和执行力，会跟他们深度沟通面临关键决策时的思考方式。

只要我们愿意请教、愿意花心思去理解一代们的经验，可以发掘出非常宝贵的真知。

当然这是一种很高级的能力，这种能力叫做经验的总结与方法的迁移。但只要有正常思考能力，总能够得出一些适合自己的方法和工具。

从这个角度来说，一代其实是全世界最好的老师，尤其是商业领域，一代更是其他人无法比拟的顶级好老师。

二代表面看是一种身份，但其实是一种人生处境。如果能够将处境变成个人成长的动力，那么二代其实是这个世界上最容易成功的群体。

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当然统计数据表明，二代创业成功率，是要比普通人低的。如何将二代的优势转化为自身的能力，才是二代教育的关键。

如果你有什么教育问题，欢迎链接板砖谛老师。如果你是一名二代，者你是创一代、拆迁户，也热烈欢迎跟板砖谛老师探讨孩子的教育问题……

板砖谛老师往期教育文章：

作者简介：王谛，江湖绰号板砖谛，以英语学习实践方法、数理思维与商业赚钱能力培养体系，服务高认知高净值家庭父母和孩子。以夫妻关系改善为基础，帮助孩子优化家庭教育环境。

多家上市企业、央国企商业顾问，精英责任教育创始人。与德胜洋楼赵雷老师共同传播德胜洋楼企业文化，助力大中小型企业老板建立科学省心且有助于业务增长的治理体系，提升组织能力助推企业战略目标达成

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