拉了一下六家大行和A股上市股份行的2025年信息科技投入数据,分化还挺明显的:
6大行阵营以增加投入为主,除了邮储之外,同比都在增长。
股份行阵营(未披露的除外)则是减少为主,除浦发、华夏之外,同比都为负。
从投入体量上看,投入达到百亿量级的,除了6大行之外,只有招行。
而在百亿量级中,真正属于第一梯队的只有“老牌”四大行:工建农中。
赫然发现,在信息科技投入这块,大行优势也是如此明显。
值得一提的是,与此前的财报相比,2025年四大行显然多了更多与业务应用相关的痕迹:
比如,工行就在金融科技相关举措中,提及了“领航AI+”推动大模型在30余个业务领域落地500余场景,以及基础设施、数字化运营(覆盖近300个风控决策场景)、手机银行月活提升、网点优化等业务相关的努力。
对比前些年,(有兴趣回顾的老粉可戳):
银行招投标透露了金融大模型落地的哪些信号?
DeepSeek来了,金融拥抱大模型姿势要变了
银行AI应用场景激增,科技投入却减速?
如今方向似乎更明确了:在息差缩窄、净资产收益率普遍下滑的新周期下,科技投入的增量是为了向业务要增量。
这不禁让小周想起了普惠金融业务,真干起来大家才赫然,大行“下沉”原来可以这么猛。
未来向科技要业务增量,会不会也是大行有同样的压倒性优势?为何普遍更为更市场化更灵活的股份行,有更多科技投入反而在缩水?
这周就这样随意唠唠了,欢迎大伙多给小周启发启发。
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