本文转自:人民网-安徽频道
凤阳县聚焦公务员队伍建设高质量发展,立足提质增效、激发活力,始终把功夫下在平时、融入日常,通过精准调研优化队伍结构、数字赋能提升管理质效、靶向培养助力年轻干部成长,构建全链条闭环管理体系,持续激发公务员主动担当作为的内生动力,推动各项工作任务扎实落地、见行见效。
精准调研,优化公务员队伍结构。深入开展公务员队伍建设专题调研,全面摸清该县公务员专业结构、分布配置及供需缺口情况,通过问卷调查、座谈交流、个别谈话等方式,精准掌握全县经济社会发展急需紧缺专业人才需求。统筹盘活用好空缺编制资源,严格对标上级政策规定要求,紧密结合该县主导产业、特色产业发展需求和各单位核心职能,针对性加大人工智能、新材料、电子信息等专业公务员招录力度,加快补齐紧缺专业人才短板,持续充实基层后备力量,不断优化公务员队伍专业结构。
数字赋能,提升公务员管理质效。依托干部管理平台系统,充分运用大数据分析、综合分析研判等数字化手段,全面梳理汇总干部基本信息、履职经历、培训教育及考核奖惩等各类数据,实现干部信息一体整合、动态更新、全程可溯。通过多维度数据比对、结构测算和趋势分析,强化公务员日常管理、梯队培养和资源统筹调配,推动公务员管理从传统模式向数字化、精准化转变,不断提升县管干部与公务员队伍管理的规范化、科学化水平。
靶向培养,助力公务员队伍建设提质。落实该县新录用公务员三年培养计划,聚焦新录用公务员全周期培养管理,明确上岗后前三年为关键培养周期,健全完善“导师帮带、实践锻炼、跟踪管理”一体化培养机制。通过多岗位历练、基层一线实践、业务技能培训等方式,引导新录用公务员尽快完成角色转变、适应岗位需求,牢固树立为民服务宗旨意识,不断提升群众工作、应急处置和解决实际问题的综合能力,着力打造政治过硬、本领高强的年轻公务员队伍。(王翔、刘正)
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