再签3年、数额翻倍，但这家上市公司终会“跳出腾讯圈”

跟腾讯“锁死”的中国儒意又有了新动静。

中国儒意是跨行进入游戏圈的上市公司，游戏业务的发展离不开。2022年两家公司开始在游戏领域展开合作，2023年双方签订的3年框架年度建议金额上限已达10亿级，就在前些天，最新一轮框架公布，年框峰值跃升到了20亿。

与腾讯同行的这几年，中国儒意的游戏业务从零开始，一路暴涨到年收入超21亿，成了公司营收核心。2025年财报也显示，公司利润的大增源于游戏业务占比贡献进一步提升。

在跨界做游戏的案例中，中国儒意的发展很有代表性，因为腾讯的背景走得更稳更快，但如果说这家公司只靠腾讯其实并不准确，无论过往还是未来，它都算是很有想法。

在中国儒意之前，业内与腾讯深度绑定的国内上市游戏公司也有过几家，但随着腾讯逐渐转为“自研为主”的模式，关系慢慢就“淡了”，中国儒意是目前国内上市游戏公司中唯一“跟着腾讯混”且越来越好的案例。复盘来看，这是策略上的胜利。

和其他厂商与腾讯合作的路径不同，中国儒意最初选择的方向不拼研发能力，而是把一些原本腾讯自己开发、腾讯投资与代理的产品拿过来，做“接手式”发行。

过去几年中国儒意上线的产品基本都有腾讯的影子。

《世界启元》《乱世逐鹿》《龙石战争》由腾讯旗下工作室/子公司研发，《仙境传说：爱如初见》《传奇天下》原本是在腾讯发布会上亮过相，预计腾讯发行的产品；《群星纪元》《偃武》《排球少年：新的征程》研发团队则均有腾讯投资。

就连收购有爱互娱拿来继续运营的《红警OL》也曾与腾讯有过诸多瓜葛，唯一能“摘出来”的《荒野国度》，团队创始人也是从腾讯出来创业的。

总结以上产品会发现两个特点：

其一，它们大多不是“最顶级投入”的大项目，如果放在腾讯的体量与布局中，基本不太可能成为这家公司眼中的“爆款”，对应也难以获得足够多的宣发资源。其二，多数产品聚焦在SLG赛道，极有可能是腾讯尝试矩阵式进军该市场的“遗留产品。”

说起来不太性感，但这恰恰适配中国儒意。中国儒意原本并无游戏业务团队，仅手中的“影视领域”资源可以服务于游戏营销，如果从无到有建议游戏业务团队定向在“研发路径”上，业务的落地回报周期以及结果都存在巨大的不确定性，很容易陷入跨领域的“生死一线”。

而这些产品能更稳定地满足中国儒意初期游戏业务的成长诉求，一方面是质量放在整个行业中稳居第二梯队，甚至可以跟第一梯队掰掰手腕（能让腾讯看上本就是门槛）；另一方面SLG、IP产品也都是相对成熟可快速构建与提升发行能力的类型。

结果证明，先进入到这个圈子，找到能生存下来的逻辑，是务实且有效的。

从最新年框续订3年，且拉高建议金额上限的动作来看，中国儒意仍会与腾讯同行，且前景向好——尽管2026年建议金额有所下调，但上次年框的年年10亿实际“应付与应收”数据还留有较大空间，新年框的变化反而更能呈现中国儒意对携手腾讯的高预期。

当然，除了现有的策略路线，儒意景秀也有“拥抱未来”的野心。

2025年年度财报中，中国儒意提到了一个关键规划是“推进全球顶级IP合作战略，实现从IP获取、研发、发行到运营的全链条自主掌控”。

不过仅从财报公布的储备产品看，这种表述大概还是相对遥远的“未来时”。与育碧合作的《魔法门英雄无敌：领主争霸》，计划在2027年初上线的《命令与征服》系列SLG产品、Devsister的新品《饼干人联盟》，与SmileGate围绕《穿越火线》IP展开研发合作……

中国儒意提到了许多全球顶级IP，但这些不是腾讯的合作伙伴，就是腾讯曾经公开讲过合研的产品，如果说没有腾讯从中“搭桥”，多少让人难以信服。本质上，中国儒意当下还是处在“发行”标签的成长期，没有足够多的筹码去自己“谈”。

除此之外，财报在谈及投资布局时透露出了中国儒意在游戏业务板块上可能会快速成长起来的“第二条线”，无法做快速的研发积累，就用投资来补足，以“买”打开新的可能性。

目前可以看到，中国儒意在收购永航科技股份后，正在推进打造“音舞+社交+短剧”的创新影游；集团投资的成都小智游创，正在开发UE5二次元开放世界动作游戏，其创始人陈少浩曾带队开发多益《神武》系列以及完美世界的《梦幻新诛仙》；曾经腾讯投资双方有过合作产品的卡布姆也成了中国儒意的选择，开始联合打造下一款全球上线的新品。

种种动作证明，中国儒意想要成长起来，形成自己在游戏圈立足的核心底气。

这个未来会在3年内还是更多个年框落地后“到来”很难说，但至少，目标是明确的。

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