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(来源:湖北能源小微)
“干部作风建设年”行动开展以来,襄阳宜城发电公司党委坚持把作风建设深度融入企业生产经营全过程,以作风提效能、以实干破难题。面对电极锅炉高压开关柜更换工期紧、任务重、风险高的挑战,公司党委坚持问题导向,精准查摆施工组织、安全管控、协同作战中的短板不足,将“担当有为、奋进争先”的作风要求贯穿方案优化、现场施工、质量把关各环节。3月23日,随着调度指令正式下达,新更换的高压开关柜一次性送电成功,设备运行参数稳定可靠。原计划23天、需启备变4次停电的任务,仅用7天圆满完成,用实干担当交出了一份亮眼的作风建设答卷。
谋定而动:
周密部署下好攻坚先手棋
此次配电柜更换任务,面临双机运行期间启备变停电风险管控、大型配电设备紧急更换的双重考验,作业标准高、安全压力大,既是对设备改造能力的检验,更是对干部作风建设的淬炼。公司党委靠前指挥、统筹调度,第一时间成立专项工作组,各党支部迅速响应,20余名党员及技术骨干组建党员攻坚突击队,将此次任务作为检验作风与战斗力的“试金石”。生产部门高效联动,主动对接襄阳市供电公司,提前沟通、精准报备、严格执行调度指令,实现跨单位协同攻坚。
为最大限度降低对生产运行的影响,经反复论证,公司将原本分散的4次停电窗口整合优化为3次精准可控的停电时段。同步编制专项应急处置预案,细化8大类技术措施、6项关键风险防控要点,全面覆盖施工全流程风险点;严格执行“一任务一方案、一环节一责任人”,将停电申请、安全措施布置、设备拆装、回路校验、送电调试五大关键阶段责任压实到每一名党员干部,明确质量验收硬指标,为攻坚任务筑牢安全与质量双重防线。
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▲停电操作(徐金迪 摄)
昼夜鏖战:
实干快干跑出攻坚加速度
在开关柜母线、电压互感器、电流互感器、过电压保护器等复杂设备安装与交接试验任务中,党员突击队迎难而上,践行“干部作风建设年”要求,采取“白加黑”连续作业模式:白天抢抓设备安装进度,夜晚攻坚试验检测工作,实现施工与试验无缝衔接,确保设备“安装即合格、完工即备用”。
在二次回路恢复与校验环节,检修党员、技术专责带头冲锋,带领青年员工对照十余张施工图纸,对数百个接线端子开展“地毯式”核对与绝缘测试,累计校验保护定值及信号点位120余项,发现并整改接线隐患23处,从源头杜绝“误接线、漏信号”问题。启备变停电期间,党员突击队实施“特级监护”,对柴油发电机、保安段电源、直流及UPS等关键设备开展加密巡检,每30分钟开展一次现场特巡,发布重要参数预警提示3次,构建起“盘前精准操控、现场立体巡检”的双重保障体系。全体作业人员严格执行“两票三制”,规范完成停电、验电、装设接地线、安全围栏布置等规定操作,累计执行操作票2851条,全程安全规范、零失误零隐患。
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▲现场二次接线核对(乔玉丽 摄)
圆满收官:
实绩检验作风建设成效
3月23日16时,最后一次启备变停送电操作正式启动。参检人员连续奋战3个多小时,19时23分各项操作圆满完成。新更换的高压开关柜一次性送电成功,所有保护装置正常投入,系统联调试验数据全部合格,8台开关柜本体安装及全部电气交接试验高效优质完成,工期缩短超半、效率大幅提升,这是全体参检人员昼夜奋战的成果,更是公司“干部作风建设年”行动成效的集中展现。
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▲2号机10kV配电室装设接地线(徐金迪 摄)
当前,襄阳宜城发电公司正处于能源保供与绿色发展并行的关键期。公司党委将持续深化"干部作风建设年"行动,把攻坚中锤炼的严实作风转化为推动发展的强劲动力,全力推进机组精益化管理和光伏二期项目建设,确保年度目标任务圆满完成。
文字:胡亚迪、徐金迪
编辑:王权
校对:周永双红
责编:冯冀
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