如果企业经营跟竞争只能出一招的话,那我们的思考与建议是:放大优势,无限放大你的优势,让它形成你的核心竞争力,形成你的必杀技,一招制敌。
其实企业跟人是一样的,每个人有不同的目标、愿景、需求、个性,也各有优点与缺点。就像武林中有少林、武当、峨眉,各有十八般武艺,精通一招便足以立足。
在企业经营里,我们常说木桶理论,最短的木板决定企业的高度。但真正能形成壁垒、建立竞争优势的,其实靠的是我们的长处与优势。
所以在企业经营中,扬长避短、发挥优势,才是更靠谱、更容易拿到结果的方式。
企业竞争,如果只能出一招,我们的建议依然是:放大优势,扬长避短。厉害的招式,一招就够了。
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