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B站UP主"DiDi_OK"用7分钟干了一件挺有意思的事。
他的AI短片《牌子》讲了一个火星警示牌引发全球混乱的故事,异兽、枪战、一镜到底,该有的都有。1700万播放量,郭帆留言"太牛……超喜欢",叫兽易小星说"分不清现实和梦境"。海外网友更夸张,逐帧拉片推测生成指令,夸它"不输主流作品"。
这片子是B站AI创作大赛的热门作品。而B站的热闹只是缩影——爱优腾芒、Netflix都在加速拥抱AI。
腾讯孙忠怀预测,未来12个月是AI长片关键窗口期,1-2年内AI主导作品占比或达10%-30%。爱奇艺龚宇更直接:AI必定引发颠覆式变化,成本降、创作者多、作品量涨。爱奇艺的"纳逗Pro"已经上线。
平台们都在抢一张牌:AI时代的入场券。
但打法各不相同。
B站靠的是UGC基因。CEO陈睿透露,看AI视频的80%以上是95后,这群人对小众创意接受度高。平台办大赛、给工具,降低年轻创作者门槛。结果站内冒出AI安全屋、AI科幻短片、AI改编经典IP等赛道。UP主"黄浦江三文鱼"做AI"远古沧龙烹饪"、"AI造梦研究所"搞AI美食,小众题材也能百万播放。
副作用是质量参差。UP主不是专业创作者,技术储备有限。UGC的"创意自由"和工业化的"流程标准",天生八字不合。
腾讯视频走专业路线。联动悟空文化、星河影创等第三方,独播AI番剧《宇宙尽头的书店》、短剧《缘起陈塘之倾城》。同时自建AI影视表达工作室,和北电合建"AI影视联合实验室",从源头锁人才。
精品路线的代价是产能与质量的平衡难题。专业团队、标准化流程、内容打磨,样样都要时间和钱。
爱奇艺想得更远:去中心化转型。龚宇称之为"一一二定律"——AI科技创新必定引发改变,创作者涌入,作品量暴增,观众注意力暴涨,产业迎来春天。
具体做法是,平台从自制核心转向服务创作者,分账模式成主导。短期靠自制项目打口碑,比如AI漫剧《孝陵卫》登顶四榜;推"鲍德熹·爱奇艺AI剧场",专攻15分钟以上中长视频。首部AIGC电影短片《天问》已上线,导演庄方钊说"纳逗Pro"让镜头生成省事多了,"以前不满意要反复切平台,现在一个工具搞定"。
长期看,平台要变成"公共服务性平台",提供智能体、运营、分发,创作主导权交给创作者。但挑战在于,长视频行业习惯了自制为核心、平台中心化,现在要对抗自身重力。
优酷的策略是技术赋能。背靠阿里,虎鲸文娱和通义万相的AI影视大模型已覆盖全流程。纪录片《中华五千年》用AI生成动画,综艺《盒子里的猫》有AI数字人,高口碑《非人类暴行》多处AI虚拟拍摄。春苗编剧计划、海纳导演计划,都是向头部创作者发的"招募令"。
但技术同质化是个隐患。优酷有大模型,爱奇艺有纳逗Pro,腾讯有工作室,全流程工具、专属模型、虚拟拍摄渐成标配。怎么打破"技术堆砌"的冷感,考验不小。
芒果TV最低调,策略是细分赛道切入。优势在垂类综艺、大IP,女性和年轻用户多。绑定刘慈欣监制AI微短剧《神·笔》,联合中南传媒出AI漫剧《阳光小白马》。精准,但覆盖面窄,前期声量劣势明显,抢头部人才更需要赶时间。
平台们殊途同归:先卡位,再建差异化优势。抢人才、抢创意是共识。
但真正的瓶颈才刚浮出水面。
全球至今没有工业级AI长片/长剧。AI难以理解长叙事的深层逻辑,多场景、多人物、多叙事线更是难题。内容越长,算力、模型适配要求越高,4K长视频生成技术尚未成熟。
"成本归零"是幻觉。长视频素材体量、连贯性要求远高于短片,每次修改,算力、人力成本更不可控。近期大火的AI仿真人剧《霍去病》主创辟谣:网传"3000元成本""3人团队""48小时生产"都是假的,实际团队超20人。
知识产权与伦理争议也没理清。耀客传媒签约AI演员,形象被指撞脸赵今麦、翟子路,质疑声一片。
行业认知在重塑。流量侧,AI漫剧成投流吸金石,巨量引擎数据显示日均投流消耗超2000万,但"炮灰"堆叠的恶性循环难避免。平台侧,分账、会员付费、IP开发都在试。龚宇认为纯分账占比会越来越高;快手杜明军说"免费+广告"将成主流,"大国漫"式作品有望会员或单片付费。
更关键的转变是放下"AI替代人"的执念,走向人机协同。
AI将从"辅助工具"变成"协同伙伴",嵌入剧本、场景、特效全流程。最终形态大概是:AI干机械重复的活,人类主导创意和情感,形成"工具赋能人才—人才产出内容—内容反哺技术"的循环。
说到底,AI影视竞争的是"创意生产力"。技术能生成更质感的画面、更流畅的剧情,但复制不了人类的社会洞察、情感共鸣、千人千面的美学理解。
B站的UGC生态、爱奇艺的去中心化、腾讯的精品内容、优酷的技术引才、芒果的IP开发,路径不同,终点一致——争夺"创作生态话语权"。决定格局的不是模型多先进,而是谁能绑定优质创作者、沉淀创意资源。
《牌子》的导演DiDi_OK在评论区回复过一条留言。有人问用什么工具做的,他说:"工具不重要,重要的是你想讲什么故事。"
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