万科人力被举报

关于万科旗下万物云人力被举报事件，根据2026年3月多家媒体的报道，这是一起涉及企业内部贪腐的实名举报案件，目前万科集团已立案调查。

事件基本情况

2026年1月7日，万科集团内部收到一封匿名举报信，收件人为万科集团各城市业务板块的不到400名管理人员，发件人自称是“多名知情员工”。举报信直指万科旗下万物云业务板块的万物梁行北京区域公司业务支持部原负责人mqs存在涉嫌职务侵占、滥用职权等一系列违纪违法行为。据知情人士透露，目前万科已对此立案调查，且“深铁系要倒查”。

被举报人信息

被举报人mqs于2020年1月至2025年4月期间，担任万物梁行北京区域公司业务支持部负责人，负责人力资源等相关工作。2025年5月，其转岗至万科物业产品能力发展中心产品策划部任方案专家。

主要违纪违法问题

举报信详细列举了mqs在任期间的数项严重问题：

1. 涉嫌利用职权侵占巨额年终奖金

作为区域人力负责人，mqs负责统筹区域年终奖的计算及发放工作。在统算2024年度北京区域中层管理人员的年终奖过程中，经其计算，北京区域当时共9名中层管理人员（3名中后台负责人，6名管理部总经理），其中业务运营部负责人李某奖金为7000余元，管理部总经理王某奖金仅为数千元，而mqs为自己计算发放奖金近30万元。同为部门负责人，差距近40倍，8名管理人员奖金之和接近mqs一人所得。

具体细节证据：

◦ 2024年，mqs篡改李某（业务运营部负责人）工资结构，虚设奖金/津贴类目，谎称正常调整。因工资总额未发生变化，李某发现后未予深究。

◦ 2025年1月奖金计算完毕后员工签字沟通环节，面对奖金质疑，mqs解释李某奖金已在2024年工资中发放，举报人认为这是其为侵占奖金提前铺垫，并为公司制造法律风险。

◦ 奖金发放完毕后，mqs与李某沟通可补发奖金3万，后增至5万，均未协商一致。举报人质疑：如果计算严谨，为何还可事后补发？此举暴露其计算存在人为操纵，并为公司造成额外支出。

◦ 2024年万梁各区域人力负责人排名中mqs名次落后，对比北京区域其他部门负责人在各业务条线排名无突出表现，其奖金所得与对区域经营贡献程度无法匹配，并在沟通中辩解“我工资才两万六”，作为侵占奖金的托辞，强行压制争议。

2. 多项滥用职权、弄虚作假行为

◦ 虚假报销套取资金：在2020年至2024年任职期间，多次通过提供虚假餐饮发票及转账记录，指使他人以业务招待费或活动经费的名义代为报销，将资金转入个人账户，涉嫌长期套取公司费用。

◦ 虚增年休假：按照其工龄应享受每年10天年休假，2024年mqs利用人力专管的便利条件为自己虚增年休假至15天。相关记录可见于北京区域公司2024年第一次年假公示邮件（发件日期为2024年4月）及系统修改记录，并在被同事质疑时表现出报复倾向。

◦ 私设保障协议：2023年末至2024年初为组织划转的员工私设保障协议，核心内容是保证员工编制转到其他组织或项目后，不随组织变化或项目撤场而被优化。以个人承诺换取员工同意，为公司制造管理风险。

◦ 要求保姆式服务：实习生到岗历练被要求每日为其个人时间预约、排期；区域公司团建出游不满统一双人间住宿安排，呵斥同事为其变更为单人间，大搞特殊化。

举报诉求

举报人“多名知情员工”在信中提出明确诉求：

1. 请求公司稽核组审计2024年奖金统算情况，倒查2020年-2023年北京区域中层管理人员奖金发放记录，就mqs违法侵占部分在2025年奖金中一并扣除、退回，重新分配。

2. 请求稽核组就上述渎职行为立即立案，调查中北京区域原人力、财务条线人员回避。

3. 请求稽核组严查内部贪腐，依据情节给予相应的处分；如涉嫌犯罪，请移送司法机关；调查结果依法公开、通报。

举报信强调：“人力岗位的贪腐，是对公司内部信任最根本的侵蚀”，呼吁公司予以高度重视，通过公正、彻底的调查重塑纪律权威，捍卫制度尊严。

公司制度背景与调查进展

万物云在其《商业道德准则》中明确表示，对腐败、洗钱等商业道德相关的违规行为采取零容忍态度。公司建立了行之有效的廉正管理架构，董事会监督商业道德管理，并设有稽核中心作为监察部门，负责对公司内各种违规、违纪事件的调查、分级及处理进行管理、实施与督导。

据悉，该举报信已于2026年1月7日发出，万科集团相关方面已收到并启动调查程序。目前案件仍在调查过程中，具体处理结果尚未对外公布。