为从严管控供销输差、深挖降本增效潜力,持续提升加气站运营质效,近日,达州华润燃气公司工会主席徐旭带队,工程、车燃等部门相关负责人深入加气站一线,现场推进输差治理与计量技改专项工作,以精准施策破解运营痛点,以协同联动夯实管理根基。
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工作组锚定进站计量精准度核心目标,坚持问题导向、靶向发力,对站内计量设备运行状态、管路工况、数据采集全流程开展细致核查,逐项梳理问题症结、排查输差隐患,做到底数清、问题明、措施实。工作中,统筹工程实施、安全管控等力量,构建协同攻坚工作机制,针对排查发现的问题集体研讨、科学研判,制定针对性技改实施方案,进一步优化计量仪表校验、设备升级改造、流程闭环管控等举措,强化技改全流程安全监督与质量严格把关,确保各项工作落地见效。
本次专项技改严格遵循安全优先、精准高效、闭环管理原则,通过“硬件升级 + 制度完善”双管齐下,切实提升了加气站进站计量数据准确性,有效压降输差损耗,不仅为加气站安全平稳运行筑牢坚实保障,更为公司精细化管理、降本增效和高质量发展注入强劲动力。
来源:达州华润燃气
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