创新,作为企业家精神的核心,永远不会无缘无故地降临到人们身上,包括企业家。特别是当我们想把“富二代”培养成为“创二代”时。不论是父亲培养儿子,还是干部培养员工,本质上都需要长辈用自己平时有意识的“反常”决策,加以不加修饰的精心“表演”,让漫不经心的晚辈在潜移默化中,直观感知到:什么叫创新?创新究竟会给自己带来什么?如何让创新成为可持续的习惯?创新的种子“种”得越早,创新的“根”就扎得越深。为此,我们应该经常问:除了眼前的生存和业务,我还为下一代的“创新”,播种和垂范了什么?
作者:任慧媛 杨光 张灶金
来源:摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》
哲理的故事:
1980年,改革开放的春风拂过“希望的田野”,生产大队催促上工的钟声则渐渐远去,取而代之的,是家庭联产承包责任制让土地重新焕发生机。
在广东肇庆的一个小村庄里,7岁的张灶金(广隆蛋挞王创始人)蹲在田埂上,看着父亲牵着耕牛走向责任田。这可是全村第一头由个人买来的耕牛。牛蹄踏在松软的土地上,空气中弥漫着泥土的芬芳。
“有了田,有了牛,日子一定会红火起来的。”父亲粗糙的大手抚过崭新的犁铧,眼中满是希望与向往,“到时候再开个酿酒作坊。”
小灶金仰头望着父亲,虽然还不能完全理解这些话的分量,但父亲眼中闪烁的光芒,却深深烙在了他心里。没过多久,张家的院子里真就飘起了酒糟的醇香。每天前来买酒的乡亲络绎不绝。小灶金最喜欢坐在一旁,看父亲的手指在算盘上灵活跳动,听着硬币在抽屉里叮当作响。那一刻,他朦胧地意识到:土地能长出庄稼,而做生意能让生活变得更好。
一个酷热的午后,卖冰棍的小贩摇着铃铛从村口经过。小灶金眼睛一亮,攥着攒了许久的零花钱追了上去。第二天,他就成了村里最小的“生意人”——用批发价买来一箱冰棍,顶着烈日走街串巷。汗水浸透了衣衫,但当沉甸甸的硬币在口袋里叮当作响时,那份成就感比蜜还甜。
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渐渐地,张灶金便有了自己的“小金库”。他总会精打细算地分成两份:一份用来买小零食,叫上小伙伴们一起分享,一份欢乐变成了很多份。大家都特别喜欢他的慷慨,有好吃的好玩的也都会想着他。他也理所当然地成了“孩子王”,常常挥舞着树枝当长矛“冲锋陷阵”,站在土坡上指挥“千军万马”。另一份则用来在镇上的书店买回《三国演义》《水浒传》等连环画。煤油灯下,他反复翻阅着那些英雄故事——赵子龙单枪匹马救阿斗的胆识,关羽千里走单骑的忠义,武松醉打蒋门神的豪迈,都在他幼小的心灵里种下了敢闯敢干、敢为人先的种子。
后来慢慢长大,张灶金开始帮家里卖酒。为了扩大销售,除了在酒坊卖酒,他还走村串户。买卖吆喝中,经营意识也越发强烈,用他的话说就是“喜欢赚钱”。而这种喜欢,不仅仅是追求利润,更是在交易中体会到的成就感和价值感。
这之后,不甘于平庸的张灶金便开始了半生坎坷的创业生涯,无数次跌倒又爬起来,本钱赔光了再去赚,赚来钱又去创业。
当“广隆蛋挞王”的金字招牌在各大商圈熠熠生辉时,张灶金那份敢称“王”的魄力,那股永不服输的韧劲,早就在改革开放初期的田间地头、在走街串巷的叫卖声中、在泛黄连环画的英雄故事里,悄然在心底生根。而这,也正是他在商海沉浮中乘风破浪的精神内核。
故事的哲理:
创新,作为企业家精神的核心,永远不会无缘无故地降临到人们身上,包括企业家。特别是当我们想把“富二代”培养成为“创二代”时。不论是父亲培养儿子,还是干部培养员工,本质上都需要长辈用自己平时有意识的“反常”决策,加以不加修饰的精心“表演”,让漫不经心的晚辈在潜移默化中,直观感知到:什么叫创新?创新究竟会给自己带来什么?如何让创新成为可持续的习惯?创新的种子“种”得越早,创新的“根”就扎得越深。为此,我们应该经常问:除了眼前的生存和业务,我还为下一代的“创新”,播种和垂范了什么?(杨光)
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