从小生意到大老板，只差一颗早早种下的“种子”

创新，作为企业家精神的核心，永远不会无缘无故地降临到人们身上，包括企业家。特别是当我们想把“富二代”培养成为“创二代”时。不论是父亲培养儿子，还是干部培养员工，本质上都需要长辈用自己平时有意识的“反常”决策，加以不加修饰的精心“表演”，让漫不经心的晚辈在潜移默化中，直观感知到：什么叫创新？创新究竟会给自己带来什么？如何让创新成为可持续的习惯？创新的种子“种”得越早，创新的“根”就扎得越深。为此，我们应该经常问：除了眼前的生存和业务，我还为下一代的“创新”，播种和垂范了什么？

作者：任慧媛 杨光 张灶金

来源：摘编自中外管理出品《广隆蛋挞王的故事与哲理》

哲理的故事：

1980年，改革开放的春风拂过“希望的田野”，生产大队催促上工的钟声则渐渐远去，取而代之的，是家庭联产承包责任制让土地重新焕发生机。

在广东肇庆的一个小村庄里，7岁的张灶金（广隆蛋挞王创始人）蹲在田埂上，看着父亲牵着耕牛走向责任田。这可是全村第一头由个人买来的耕牛。牛蹄踏在松软的土地上，空气中弥漫着泥土的芬芳。

“有了田，有了牛，日子一定会红火起来的。”父亲粗糙的大手抚过崭新的犁铧，眼中满是希望与向往，“到时候再开个酿酒作坊。”

小灶金仰头望着父亲，虽然还不能完全理解这些话的分量，但父亲眼中闪烁的光芒，却深深烙在了他心里。没过多久，张家的院子里真就飘起了酒糟的醇香。每天前来买酒的乡亲络绎不绝。小灶金最喜欢坐在一旁，看父亲的手指在算盘上灵活跳动，听着硬币在抽屉里叮当作响。那一刻，他朦胧地意识到：土地能长出庄稼，而做生意能让生活变得更好。

一个酷热的午后，卖冰棍的小贩摇着铃铛从村口经过。小灶金眼睛一亮，攥着攒了许久的零花钱追了上去。第二天，他就成了村里最小的“生意人”——用批发价买来一箱冰棍，顶着烈日走街串巷。汗水浸透了衣衫，但当沉甸甸的硬币在口袋里叮当作响时，那份成就感比蜜还甜。

渐渐地，张灶金便有了自己的“小金库”。他总会精打细算地分成两份：一份用来买小零食，叫上小伙伴们一起分享，一份欢乐变成了很多份。大家都特别喜欢他的慷慨，有好吃的好玩的也都会想着他。他也理所当然地成了“孩子王”，常常挥舞着树枝当长矛“冲锋陷阵”，站在土坡上指挥“千军万马”。另一份则用来在镇上的书店买回《三国演义》《水浒传》等连环画。煤油灯下，他反复翻阅着那些英雄故事——赵子龙单枪匹马救阿斗的胆识，关羽千里走单骑的忠义，武松醉打蒋门神的豪迈，都在他幼小的心灵里种下了敢闯敢干、敢为人先的种子。

后来慢慢长大，张灶金开始帮家里卖酒。为了扩大销售，除了在酒坊卖酒，他还走村串户。买卖吆喝中，经营意识也越发强烈，用他的话说就是“喜欢赚钱”。而这种喜欢，不仅仅是追求利润，更是在交易中体会到的成就感和价值感。

这之后，不甘于平庸的张灶金便开始了半生坎坷的创业生涯，无数次跌倒又爬起来，本钱赔光了再去赚，赚来钱又去创业。

当“广隆蛋挞王”的金字招牌在各大商圈熠熠生辉时，张灶金那份敢称“王”的魄力，那股永不服输的韧劲，早就在改革开放初期的田间地头、在走街串巷的叫卖声中、在泛黄连环画的英雄故事里，悄然在心底生根。而这，也正是他在商海沉浮中乘风破浪的精神内核。

故事的哲理：

创新，作为企业家精神的核心，永远不会无缘无故地降临到人们身上，包括企业家。特别是当我们想把“富二代”培养成为“创二代”时。不论是父亲培养儿子，还是干部培养员工，本质上都需要长辈用自己平时有意识的“反常”决策，加以不加修饰的精心“表演”，让漫不经心的晚辈在潜移默化中，直观感知到：什么叫创新？创新究竟会给自己带来什么？如何让创新成为可持续的习惯？创新的种子“种”得越早，创新的“根”就扎得越深。为此，我们应该经常问：除了眼前的生存和业务，我还为下一代的“创新”，播种和垂范了什么？（杨光）