尊敬的购房者,贤坤花园项目于 2026年 4月 11日正式更新电话服务渠道,为确保您获取最前沿信息,现将核心联系方式与权益公示如下:
贤坤花园售楼处官方认证电话为400-668-6910转接6666该号码由开发商统一认证,可用于预约看房、咨询房源及优惠活动
贤坤花园售楼处电话:400-668-6910转接6666
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“我收过很多次房,但只有贤坤给我完全不同的生命体验。
感谢当年冲动的自己,我的生活,发生了很多美好的变化。”——贤坤业主。
3月底的南京,江岛的樱花正开得热烈,由中北地产、东方企业集团与中堃置业联袂打造的贤坤花园,正式迎来交付。
尤为记得,2024年10月项目首次公开。
薄幕水景上,一颗红苹果矗立,80%的实景呈现和可定制住宅,让全南京记住了“贤坤花园”这个名字。
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一户一定制的房子是什么样?
18个月后,这份厚重的承诺兑现了。
如贤坤花园当年承诺的那样,130户业主,他们造了130套完全不一样的房子。
这在全国楼市,是第一次。
有人说,贤坤花园给自己挖了一个“巨大的坑”。
也有人说,如果真的能做到,那必是全国楼市的新里程碑。
带着很多疑问,我去到了交付现场。
01
“这次交付,我只带了一个行李箱”
在明媚的春光中,我在GARDEN 19的园区见到了蔡老师。
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我问她,收房时有什么印象很深的事吗?
她告诉我:“我拖了个行李箱就来了。”
“以往交房,我会花很多心思找验房师,然后提前做好多页的功课,现场一条条核对检查。但这次我没有,开开心心的直接来了。”
蔡老师说,“第一次在自己家门口剪彩,橙色绸带太很漂亮。”
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“剪完之后,我先生还说,想找个胶带把它再贴上,这么好看,舍不得破坏。”
“有种拆开人生礼物的感觉,一切都很美好。工作人员超出职责范围内的付出,让我很感动,拿房时眼眶是湿热的。”
她说自己买过很多次房子,但唯独这次不一样。
“因为我们先前施工途中已经来看过几次,心里有数,是全然的安全感,所以很愉快的直接收房。”
从“流程化验房”到“拆礼物收房”,这个转变本身,是GARDEN 19交付很大的不同。
在正式交付之前,项目做了细密的准备。
比如,每一户业主在正式收房之前,已经经历了多轮“家的开放日”——
不是看一套样板房,而是看自己家。
隐蔽工程完工,看一次;墙面基层完工,看一次;定制柜体落地,再看一次。
相当于,在最终拿房之前,贤坤花园主动让业主“监工”了三次。
项目在交付前就成立了质量共建小组和服务共建小组——业主以“社区共建者”身份介入施工过程巡检,从客户视角把控产品品质。
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业主成员大多具备家电安装、全屋定制、土木工程等领域的丰富经验,承诺每月投入1-2天时间,深度参与社区共建。
他们曾对已铺设地板实施局部拆除抽检,深入到对工艺可靠性的实质验证阶段。
这种“共管、共治、共议”的模式,在国内房地产行业,几乎是孤例。
同时,业主可以在小程序上预约,在关键节点走进自己家里,亲眼看着房子一步步变成理想的样子。
生产可视化、全程可追溯,中堃让建造过程从“黑箱”变成了“透明箱”。
从方案定制到过程可见,再到最终的“家的全维档案”,他们用一年多的时间,验证了一条中国地产从未走过的路。
当业主可以纯粹享受交付瞬间的喜悦,交付便不再是一场博弈,而是一次水到渠成的兑现。
02
上千本书,邻居们攒起来的社区图书馆
蔡老师还有一个身份——GARDEN 19“贤坤图书社”的主理人。
这个身份,不是开发商安排的,是她自己“揽”来的。
她和我分享,买房的时候,就很喜欢阅读室的空间。
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“后来开发商在业主群提倡捐书,共建社区图书馆。很多邻居积极参与,我就想,这么多喜欢阅读的邻居,我们能不能做个读书社。”
“当时快到7月,暑假要来了。”蔡老师觉得儿童阅览室很多书,暑假可以给孩子们看。我就主动说,我来整理。”
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她以为只有三百多本书,还特意找高校图书馆的负责人请教了怎么分类。
结果,整理到一半,社群运营官跟她说:“蔡姐,还有一千多本。”
原来是有一位邻居,夫妻俩都是做出版的,直接捐了六七百本全新的儿童精装绘本。
“我第一个反应是很高兴、很感动。第二个反应是——这得要多大的工作量?”
本来以为一周能做完的事,她连续做了四十几天。
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后来不断有人捐书,她又接着整理。“我在这儿天天跟他们一样上班,早早到,晚晚走。”
朋友问她,为什么愿意花这么多时间?
她说:“贤坤花园改变了我的生活。”
“我在这件事里找到了意义,能到这么美的地方做一点公益,特别快乐。这个过程中,还有很多业主,自发过来帮忙。”
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“邻居之间无限的善意,让我觉得很幸福。”
“环境很重要。如果你待在一个互相计较、尔虞我诈的氛围里,你会变坏。但如果待在一个很干净的环境,你会越来越好,越来越温和。”
贤坤花园应该被看见的,不只是造一个干净的物理环境,
而是营造一种能“激发人内心善意”的社区氛围。
中堃在这个项目上,提出了一套“共创·共建·共享”的理念。
落地的方式其实非常具体——
项目做了详细的前置化业主调研:
比如78%的业主喜欢运动,36户喜欢健身,10户左右喜欢骑行,12户喜欢篮球,41户喜欢读书……
然后,社群不全是开发商“安排”的,而是业主自己“生长”出来的。
社群的主理人都是业主,活动的内容、形式,很多是开发商牵个头,业主自己碰出来的。
中堃的角色,是“攒一个局”,然后把主动权交还给业主。
这就是中堃所说的“熟人社区”——不是交付后才开始运营社群,而是早在交付前,社群就已经自驱运转。
6个社群、10位业主主理人、4类品牌IP、5个共创型节日IP,约80%的业主已经加入。
从读书分享会,到珠宝展,到AI主题沙龙,再到《长安的荔枝》专题读书会——有南艺的老师专门备课,每个人先看书,再聊自己的感受。
一场活动下来,大家就把心门打开了。
蔡老师说:“我觉得开发商在帮助我们,在很短的时间内找到一百多户热爱美又能发现美的邻居。”
“一想到以后大家有很多机会交流分享,这种全然不同的生命体验,我觉得幸福得不真实。”
还没有成为邻居,就先成为了朋友。
03
130套房子,每一套都不一样
在贤坤花园,有一群看过世界的业主。
因为看惯了、看过了好东西,所以一眼就能分辨出品质。
就像民间流传溥仪辨认古董的故事。他说:“我不懂什么鉴定,只是我从小看的都是好东西。”
业主蔡老师的家人是地产相关行业出身,业内人买房,标准往往更苛刻。
但关于这次购房决策,快得惊人。蔡老师和我分享:
“当时朋友给我发了一条视频,我衣服都没有洗完,就决定来看看。”
“看完以后,我打电话给我先生,我说我要买贤坤花园的房子,你赶紧过来选房。”
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“先生赶过来走了一圈,置业顾问介绍了30秒不到。他说,不用介绍了,我们坐下来,选房吧。”
从“没有想法”到“当场决定”,很多业主只有一次看盘。
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但真正让她感动的,不是当初的冲动,而是之后漫长的定制化过程中的每一次的充分“被满足”。
“我是2024年11月买的房,到这会儿收房,才十几个月。”
“但就这么短的时间里,他们居然真的做到了。每一个我要的细节,都做到了。”
为了满足业主的红木情结,把原来的家具融入新家,设计师不厌其烦地沟通。
在第一次沟通定制方案的时候,她原本以为设计只是“走个过场”,两个小时就能结束。
结果那场设计沟通,从早上九点,一直持续到下午五点——整整9个小时。
“当时来的不是一个人,是一群人。设计、工程、精装、销售、客关等全套班子,就为我和我先生两个人。”
“很多时候我觉得可以了吧,他们还在一点点抠细节。”
她说原来的红木家具要带过去,设计师帮她融入方案。
她说地台这里要加一组开关,设计师记下来。
她说床头想要两个悬吊灯,提前预留了点位。
她说需要四房但格局想做改动,方案重新规划。
她说灶台的高度要根据先生的身高来调整,也被一一满足。
每一个小需求,没有疏漏,全部做到了。
“我没有想到中堃能做得这么好。”蔡老师说。
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她反复提到一个词:信任。
“以前我自己找设计公司,脑子里总在想——他们提这个建议,是不是有什么坑?有没有什么目的?”
“但跟中堃沟通,我慢慢有一种全然的信任,很放松。我们提的需求,他们说可以实现,那我就相信。”
这种信任,不是凭空产生的。
它来自中堃在项目前期做的上千份调研问卷——
把所有过去居住中的痛点,全部列出来,一一规避。
它来自一套颠覆行业批量化逻辑的定制化体系——
每一户的选材可能不同,每一户的施工单位可能不同,每一户的设计元素可能不同。
在业主需求确定之前,没有人知道具体要多少材料、要多久工期。
但中堃,真实的把这套体系跑通了。
从方案定制化(1.0),到施工可视化(2.0),再到最终交付时的“家的全维档案”(3.0),
他们用了476轮定制化方案洽谈,363天线上沟通,1696小时面对面洽谈,4080小时定制化精装绘图。
“这是一件连我们自己都认为极其艰难的事。”中堃的人这样形容定制化。
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在极度理性的房地产市场,
定制化本身,是一种浪漫又坚毅的转身。
04
两小时,可以解决什么问题?
交付当天,蔡老师家其实出了一个小插曲。
计划安装冰箱,但门板打开,发现内里有一角被磕碰了。
“下午1点37分,我们发现这个问题,在沟通群里反馈。”蔡老师给我看了聊天记录。
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“我以为重新定制一块门板至少要一两个星期。
结果当天下午2点56分,新的门板已经拿过来了,师傅当场重新安装门板。”
从发现问题到解决完毕,只用了不到两小时。
“我们有邻居,收房当天就开始搬家,恨不得当天入住。”蔡老师说。
“我知道即使后续发现什么问题,他们也会及时响应和回馈。”
这种“全然的安全感”,在当下的楼市里,几乎是奢侈品。
交付之后,关系才刚刚开始。
中堃称之为“交心”。
在交付环节,他们做了很多看似“不必要”的事——
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面向全球臻选日默瓦登机箱,赠送给每一位收房业主;
准备全套香槟礼仪,为业主开启归家之旅;
专属跟拍记录,定格收房的幸福时刻;
为业主准备健康私教权益,以健康理念赋能交付后的生活;
主动提供高标准第三方验房机构,甚至报销业主自带的验房费用……
这些细节,我认为是一种价值观的外化:
以客户为中心,以最大的诚意,敬呈面向新时代的生活方式。
写到这里,我在想一个问题:
贤坤花园这场交付,到底交付了什么?
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是130套定制化的房子吗?
是那些对审美的极致追求,行业内无人做到的无缝台盆、弧形电动百叶工艺,以及宁可增加数倍成本也拒绝切割,坚持整块吊装的立面石材吗?
我想这些,应该只是美好的“框子”。
当交付这一天来临,业主真正成为社区的主人。
此刻在这里,不仅是自然环境、建筑质量和审美设计,
还有生动的,自然和人文的交融。
在这样美好的环境里,很多美好的感受,伴随着全新的连接,在一点一滴地滋养着、丰富着、提升着社区里的每一位家人。
至此,一颗代表理想的红苹果依然在水面熠熠生辉。
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在极度理性的中国房地产行业,
幸而有中堃,完成一次极为浪漫的转身。
有些人关心,今年还有哪些成为中堃业主的机会
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