河南
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4月2日，中国移动供应链管理中心召开2026年工作会。
朱国弟总经理作2026年总经理工作报告。
他用九个“更加”全面梳理总结了2025年中心各项工作的成效与亮点
他明确提出2026年“七个锻造”重点工作任务，并逐一强调每个部门的重点事项，为全年工作开展指明了方向、提供了遵循。随后，运营与质量部、合规与法律事务部、数智化管理部分别结合各自职能，作专题报告，细化落实年度工作要求，推动各项任务落地见效。
熊国英副总经理、工会主席代表中心工会作《2026年工会工作报告》。
吴江副总经理作《2025年度企务公开工作报告》。
会议议程紧凑、重点突出、高效务实，既是一次回顾过往、总结经验的复盘会，更是一次凝聚共识、部署未来的动员会。站在2026年发展的新起点，全体干部职工要以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，为全力推进中心高质量可持续发展，高水平建设央企领先、世界一流现代智慧供应链贡献更多力量！
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