河南
近日，西藏移动昌都分公司召开2026年工作会议，传达学习集团公司和西藏公司2026年度工作会精神，总结2025年工作，分析当前存在的问题与短板，部署2026年重点任务。
分公司党委书记、总经理次仁旺堆作题为《初心如磐担使命 笃行不怠开新局 以稳中求进之策、破釜沉舟之志推动分公司高质量发展》的工作报告，动员全体干部员工坚定信心、实干攻坚，全力推动新一年工作开好局、起好步。
会议指出，2025年在集团公司党组和西藏公司党委的正确领导下，昌都分公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，紧紧围绕高质量发展主线，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“一增一减”发展目标，统筹推进“六个领先”战略布局，推动分公司转型发展取得稳步进展。
会议强调，2026年分公司将坚定贯彻“六个全面领先”发展路径，深化客户中心与市场导向，围绕西藏公司“固满增达”年度目标，系统推进以下六方面工作：
一是坚持党建统领，筑牢发展根基。 以高质量党建强化政治引领，为企业高质量发展提供坚实保障。
二是聚焦收入增长，重塑业务格局。 多维发力破解经营难点，推动存量提质与增量拓展，构建可持续增长模式。
三是攻坚政企市场，打造竞争优势。 将政企业务作为区域突破的关键着力点，强化行业深耕与解决方案创新，培育新增长极。
四是强化网络基础，支撑市场发展。 持续优化网络质量与覆盖能力，加快薄弱区域升级，以优质网络赋能市场拓展。
五是夯实组织能力，提升协同效能。 完善人才、机制与流程支撑，构建前后端联动、高效响应的一体化运营体系。
六是深化精细管理，释放运营活力。 强化成本管控、流程优化与风险防控，推动资源配置效率持续提升。
通过以上举措，分公司将全力推动发展态势从“跟跑”向“并跑”转变，并在重点领域实现“领跑”，以实干实绩谱写高质量发展新篇章。
会议期间，昌都分公司党委委员分别就分管领域工作进行专项工作部署；对优秀员工、先进集体等先进代表予以表彰；昌都分公司纪委书记通报违反“四风”及相关违法典型案例，开展节前廉洁提醒谈话；签订了“2026年一季度经营业绩责任书”“安全生产责任书”；与会人员围绕报告开展交流研讨。
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