加多宝被判赔给王老吉33个亿，19场官司全输了，输得裤衩子都没了

加多宝被判赔给王老吉33个亿，19场官司全输了，输得裤衩子都没了。这19场官司把整个饮品行业的人都看傻眼了，因为真正的损失，比这33个亿可大多了。

早在180多年前、清朝道光年间，王老吉就横空出世，是王泽邦老爷子研发出来的。王老吉有多火呢，就连林则徐都喝过，“王老吉”这个名字还是林则徐赐的。之后王老吉一代一代传了下来，有的后人在内地，有的去了香港。

等到1995年，内地这边的王老吉归属到了广药集团手里。广药集团是搞药品研发的，本来就很赚钱，一款小凉茶根本不放在眼里，所以一直没怎么推广。而香港那边的王老吉配方，卖给了陈鸿道。陈鸿道一尝，觉得这东西冰冰凉凉，特别好喝，就寻思着要把王老吉推向市场。可一打听才知道，王老吉的商标在广药集团手里，当时一下子就犯了难。

于是陈鸿道找到广药集团，说想把王老吉商标租下来。广药集团一听直接乐坏了，这不是天上掉馅饼吗？自己啥也不干，把商标租出去就能赚钱，这买卖划算。就这么着，双方一拍即合，签了合同，每年租金300多万，租给陈鸿道15年。

陈鸿道好不容易拿到商标，还有个更大的难题等着他。原来，王老吉之前一直被当成药品，是给人降火用的，谁闲着没事天天喝药啊？所以陈鸿道必须改变王老吉在大众心里的形象，把药品变成饮料。

那怎么办呢？答案就是打广告，给大众洗脑。陈鸿道是真舍得花钱，2003年就敢砸4000万，在央视等各大平台疯狂打广告。于是那句火遍大江南北的广告语就出现了：“怕上火，喝王老吉。”

就这么着，王老吉彻底火了，火得一发不可收拾。光2011年，王老吉就卖出了160亿，把可口可乐、百事可乐这些国际大牌都按在地上摩擦，一跃成为中国饮料市场第一品牌，市场规模直接飙到了1000个亿。说实话，中国能出现一个超过可乐的国产品牌，真是太不容易了。

可隔壁广药集团看在眼里，肠子都悔青了：你一年赚几十个亿，给我才300万租金，也太不地道了。就在这个时候，广药集团还真找到了一个理由。原来当年陈鸿道为了拿到王老吉商标，对广药集团的领导行贿了。广药寻思，你这是违法，合同也无效，于是就把加多宝告上了法庭。

广药集团确实占理，法院一看，把商标判给了广药。然后广药集团就美滋滋地开始自己卖王老吉了。

加多宝拿着判决结果，眼泪都快掉下来了：我们给王老吉足足打了17年广告，前后投入几十亿，好不容易做成中国第一，竟然还回去了，这么多年白干了？

但加多宝转念一想，自己有配方、有渠道、有生产线，大不了换个名字重新卖。于是加多宝把自己的名字打在了红罐上，广告语也改了：“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝。”

凭借之前打下的销售渠道，加多宝很快把王老吉的市场抢回来不少。这可把王老吉气坏了：你卖你的凉茶我不管，你怎么能说我改名了呢？这不是明摆着抢我顾客吗？

于是王老吉又把加多宝告上了法庭，理由是恶意竞争。结果加多宝又输了，还得赔偿王老吉500万。

加多宝心里那个气，既然广告语不对，改还不行吗？于是他开始宣传自家是独家配方。可没想到王老吉又不乐意了：你算哪门子独家配方，明明咱俩配方都一样，你这不虚假宣传吗？

得，王老吉又把加多宝告上法庭，这次加多宝又输了，再赔500万。

加多宝心里更气，都快憋出内伤了。他寻思，独家配方不能宣传，那炫耀一下销量总没问题吧？于是把广告语改成“连续多年荣获中国饮料第一”。

可没想到王老吉还是不乐意，觉得自己才是销量第一，加多宝还是在蹭热度，又把加多宝告上法庭。加多宝再次站上被告席，人都懵了：你卖你的凉茶，我卖我的凉茶，你老盯着我告，还有完没完？

结果没意外，这次加多宝还是输了，又赔300万。

但凉茶还得卖，广告还得打。现在配方不能宣传，销量不能宣传，难不成宣传包装吗？还真别说，加多宝只剩下包装能宣传了。于是加多宝又上了一条广告：“红罐凉茶只认准加多宝。”

加多宝心想，这把终于稳了，难不成一个包装你也抢？可万万没想到，王老吉又生气了：咱俩都是红罐包装，凭啥让顾客只认准你加多宝？我王老吉咋办？不行，还得告。

然后王老吉又把加多宝告了，而且这次更狠，直接让加多宝赔1.5个亿。你猜怎么着，加多宝还是输了。

总之那几年，王老吉就是盯死了加多宝，一共告了19次，每次都大获全胜，一共判罚加多宝赔付33个亿。别的不说，就王老吉这打官司的能力，在中国商界真是太无敌了，胜率百分之百。

这33个亿听起来很吓人，但更大的损失还在后头。他们在广告和诉讼上的总投入超过百亿，而且因为精力都放在打官司上，市场占比蹭蹭往下滑。

尤其是加多宝，不仅经营数据惨淡，还得不停给王老吉赔钱，总负债直接飙到131亿。王老吉虽然打赢了官司，经营数据也不咋地。因为在他们打官司这几年，各种凉茶品牌、饮料、奶茶店都冒出来了，凉茶这个赛道整体都开始走下坡路。

所以说，干死你的不一定是同行，还可能是跨界过来的。