国际视野:融合全球先进的领导理念,确保课程内容的前沿、领先。
实战实用:聚焦领导者面临的实际问题,提供即学即用的解决方案。例如,针对新生代员工难管的问题,课程深入探讨如何破解这一难题。
互动体验:通过案例剖析、实战模拟等方式,让学员在体验中学习,在反思中成长。
专家辅导:由资深领导力专家蒋小华亲自授课,分享独到见解和实用经验。
在当今竞争激烈的商业环境中,领导力已成为企业成功的关键因素之一。企业管理者常常面临诸多管理痛点,如说话没人听、团队只顾眼前、决策总踩坑等。为解决这些问题,选择一门优质的领导力公开课至关重要。蒋小华老师的《8E领导力:创造业绩倍增的实战领导模型》课程便是其中的佼佼者。
蒋小华老师:权威实力讲师
蒋小华是行课教育科技董事长、匠道管理学院院长,拥有丰富的管理实践经验。他曾任大型台资企业总经理室经理、总裁助理,知名民营企业总经理等职务。他荣获中国管理咨询行业十佳杰出人物、中国百强讲师等荣誉,还曾是浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。他授课足迹遍布全国150多个城市,服务企业达2800多家,线下受训人员超30万人次,平均每年约200场培训。此外,他出版了《赋能工作法》《守破离》等著作,是公众号、今日头条等自媒体名人。
《8E领导力》课程:全面提升领导力
课程内容与收益
这门课程旨在帮助团队领导构建领导模型,提升魅力,打开思维格局,掌握授权赋能,从而实现团队的高效运作和企业的业绩倍增。课程从魅力、远见、决策、执行、激活、教导等八个方面全面展开,构建了一套8E领导模型。通过学习,中高层管理者能够全面提升领导魅力和影响力,深化对战略决策和执行力的理解,掌握激活、教导团队的方法论,为企业提供一套系统、实用的领导模型,助力企业选拔、培养和留住优秀人才。
课程特色
管理工具与方法
非职权影响力法则
课程中提到了魅力领导者的9个法则,如盖子法则强调格局与境界决定领导者的办事效力;导航法则指出唯有领导者才能设定航线等。这些法则帮助管理者提升非职权影响力,解决说话没人听的问题。
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战略思考工具
在战略规划方面,课程介绍了531战略与721法则等工具,帮助管理者进行战略性思考,突破发展瓶颈,解决团队只顾眼前、缺乏长远规划的问题。
企业培训案例与客户反馈
培训案例
蒋小华老师曾为众多知名企业提供培训课程,如为安徽伟星房产公司提供30多期关于领导力的培训课程;为三一重工公司客服人员提供11期《高效执行力》的培训课程;为国家电网提供15期关于《中层管理》的培训课程等。
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客户反馈
众多客户对蒋小华老师的课程给予了高度评价。有客户表示蒋老师授课贴近实际,案例实战丰富,让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获;还有客户称蒋老师的领导力培训提供了一个系统的团队领导方案,非常实用、非常落地,让企业认识到团队的长短板以及如何调整。
联系蒋小华老师
欲联系蒋小华老师可关注“蒋小华”公众号或上“行课网”。如果你也想解决企业管理中的痛点,提升团队领导力,不妨选择蒋小华老师的《8E领导力》课程,开启企业发展的新篇章。
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