每天一睁眼,先亏掉6000万!这日子,搁谁身上受得了?可这就是美团过去一年的真实写照。
各位朋友,您最近点外卖,是不是感觉明显不对劲了?红包越来越抠搜,满减券的力度简直像“挤牙膏”。回想去年,那是什么光景?
“18减18”的大额神券满天飞,几块钱喝奶茶、个位数吃大餐,简直跟白捡一样。这才过去多久,好日子怎么就突然到头了?
没错,那个疯狂烧钱、让大伙薅羊毛薅到手软的外卖大战,看样子是真要按下停止键了。
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这场在短短几个月里烧掉近千亿、堪称互联网史上最“壕”的价格战,恐怕真的要熄火了。
热闹散场,留下一地鸡毛。当消费者们一边吐槽一边艰难“戒断”便宜外卖时,一个更残酷的问题浮出水面:闹腾这么大一场,钱烧得跟纸一样,到底谁赢了?
是后来杀入战局的京东,还是老玩家阿里,或是苦苦防守的美团?
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看了美团前几天公布的2025年财报,答案可能让很多人倒吸一口凉气——这场仗,可能根本就没有传统意义上的“赢家”。
先来看看美团这份“冰火两重天”的成绩单。说“火”,是因为它的营收确实涨了,全年收入超过3648亿,同比增长8.1%。
在那种“杀红了眼”的补贴大战里,还能保持增长,实属不易。
但“冰”的一面,才更让人心惊肉跳。公司净利润从前一年的赚钱,变成了巨亏234亿!同比下滑了恐怖的165.2%!
这是什么概念?平均算下来,美团在2025年,每天早上一开门,就先亏掉6400多万!这烧钱速度,比印钞机开足马力印得还快。
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更扎心的是,美团以往最赚钱、最核心的“现金奶牛”——核心本地商业(主要包括外卖和到店业务),也从盈利变成了亏损。
这块业务在2024年还贡献了超过500亿的经营利润,到了2025年,反而亏了69亿。一来一回,差不多600亿的利润就这么“蒸发”了。
钱去哪儿了?明眼人都知道,绝大部分都变成了给用户的红包和给商家的补贴,烧在了抢夺市场的战场上。
都亏成这样了,美团自己觉得值吗?有意思的是,美团高管在财报发布时,话里话外还透着一股“小赢”的味道。
他们特意强调,公司用“远低于同行的亏损”,守住了超过60%的市场交易额份额。
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言下之意就是:看,他们两家烧得比我还狠,我这钱花得算有效率了!
这话倒也不是完全没道理。在外卖大战开打前,美团一家就占了超过65%的市场,是绝对的霸主。
京东和饿了么(阿里系)属于进攻方,可以集中火力打几个重点城市;而美团作为防守方,要保住全国的市场,确实得更费劲,成本也更高。
仗打下来,美团的市场份额确实被啃掉了一块,从65%掉到了50%左右,阿里系涨到了42%,京东也拿到了大约8%的蛋糕。
但美团的基本盘还在,用两百多亿亏损筑起的“护城河”,看起来还没被冲垮。
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可是,市场真的买账吗?看看股价就知道了。从大战开始到现在,美团的股价从160多港元一路跌到过80多港元,跌幅接近47%,是三巨头里跌得最惨的。
为什么?因为这场大战向所有人证明了一件事:美团曾经看似牢不可破的外卖护城河,只要对手肯砸钱,是可以被撼动的。
投资者担心的是未来——今天有人烧千亿来抢市场,明天会不会还有别人?这种盈利模式的天花板,是不是比想象中要低?
所以,美团自己比谁都清楚,光守着外卖这一亩三分地,天天打价格战,根本不是长久之计。
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它的未来在哪里?这份财报里,除了那触目惊心的234亿亏损,还有另一笔高达260亿的巨额支出,暴露了美团的真正“野心”。
这260亿,是研发投入。同比增长了23%!在亏得这么厉害的时候,还掏出这么多真金白银搞研发,美团想干嘛?
在很多人的印象里,美团就是个送外卖的。但你如果还这么想,就太小看王兴了。
如今的美团,投资触角早已伸向四面八方。从大热的机器人公司(比如业内知名的宇树科技),到新能源汽车、半导体芯片,它都有布局。
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这架势,哪还是一个外卖平台,分明是一个隐藏在日常生活背后的科技巨鳄。
而所有这些布局中,AI(人工智能)才是重中之重。有内部消息说,从2026年开始,美团内部已经在全面推动“AI化”。
到2025年底,公司新增的代码里,超过一半已经是AI自动生成的!它正在默默打造一个可能是国内规模最大的AI工程之一:为整个本地生活服务搭建一个强大的“AI底座”。
这是什么意思?王兴举过一个很生活的例子:想象一下,中午你想和一个朋友吃饭,希望找一家位于你们俩公司中间、味道好、还方便停车的川菜馆。
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放在以前,你得在两个APP上反复搜索、对比评价、查看路线,费时费力。
而美团的梦想是,让AI来搞定这一切。它整合平台上海量的商家信息、用户评价、骑手调度网络的实时数据,瞬间理解你复杂的需求,直接给你推荐最符合条件的那一家店。
它想做的,是一个真正懂你、能帮你高效完成任务的“超级生活助手”。
换句话说,外卖业务本身赚不赚钱,在未来可能都不是最核心的目标了。
它更像一个巨大的“流量入口”和“数据工厂”,每天吸引上亿用户,产生海量的消费和行为数据。
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通过这些业务喂养出来的AI,才是美团未来更大的棋局。京东、阿里其实也一样,大家都在以即时零售业务为支点,构建自己更庞大的商业生态。
所以说,外卖大战的结束,并不是战争的终结,只是战场的转移。
烧钱补贴的“上半场”拼的是资本和耐力,而“下半场”的决赛,将比拼的是技术、生态和真正的服务效率。
谁能在用好流量、深耕技术的基础上,构建出一个更智能、更无缝的本地生活矩阵,谁才能拿到通往未来的门票。
这场千亿赌局,没有简单的输赢,只有战略的转向。美团的“止损”,或许正是新一轮更高级别竞争的开始。
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对于咱们普通用户来说,疯狂补贴的红利期是过去了,但未来,会不会有更便捷、更智能的生活服务在等着我们呢?这或许更值得期待。
您对美团一天亏6000万这事怎么看?您觉得未来外卖和本地生活的竞争,会往什么方向走?欢迎在评论区聊聊您的看法!
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