“一人公司”激活发展新潜力

来源：滚动播报

（来源：经济参考报）

一个人、一台电脑、几个AI工具……创业项目一步步从屏幕上的计划变为现实。去年以来，这种以“单人+AI”为内核的OPC（One Person Company，一人公司）创业模式在各地悄然兴起。由此，OPC集聚的社区也因其创新密度和活跃度，逐步成为观察城市人工智能产业活力的一扇窗口。

记者在南京观察到，当地依托自身产业基础，出台配套扶持政策，已培育出多个具有区域特色的OPC社区，为新模式创业者保驾护航。目前，南京已有25个OPC社区投入运营，载体面积超5万平方米，可容纳3000余家OPC企业入驻。

AI如何助力创业者“单人成军”，OPC社区怎样打造创新生态，记者走访了这一创新业态的多个集聚地，探寻“一人公司”带来的新景象、新潜力。

“单人成军”：AI助力打造超级个体

“过去完成一款高品质3D游戏，需要高昂的启动资金和专业的技术团队。现在我一个人加上AI，就可以独立完成全流程的游戏开发。”走进位于栖霞高新区的“栖智·元力”OPC社区，“第三境文化”创始人沈应浩正向投资人们介绍游戏“代号玄枢”的创业蓝图。

作为南京大学建筑系毕业生，沈应浩曾在北京市建筑设计研究院从事设计管理工作。2022年，受到AI技术的驱动，他萌生独立创造一款3D游戏的想法。不熟悉游戏代码开发，他便借助AI自学编程。目前他已经独立完成游戏的可运行玩法原型，并启动玩家内测。

从技术驱动到创意驱动，AI正改变创业的逻辑。越来越多像沈应浩一样的跨界创业者开始涌入OPC社区，凭借创意输出、AI执行的协作模式，将AI Agent（智能体）锻造成可随时调用的“数字员工”，打破了传统创业对技术团队的依赖。

第一批入驻“栖智·元力”OPC社区的“万帮帮生活”创始人马彦杰，也是一名无技术背景的OPC创业者。他在陪父母就医期间注意到医疗机构存在护工人才缺口，便着手开展“AI家政养老”创业项目。

记者在社区共享办公空间遇见马彦杰时，他正在利用生成式AI批量制作招聘短视频。“AI视频矩阵的广告分发帮我实现全天候自动获客，AI智能分析系统可即时评估应聘者的技术水平，极大地节约了我的成本。”公司成立近两个月，他已与多家三甲医院建立合作，初步打通护工人才输送服务链路。

聚木成林：社区渐成全链条生态

OPC创业者之所以敢于逐梦，得益于社区提供的全方位、全周期的创业支持。

记者走访发现，OPC社区具有相似特点：提供租金优惠甚至免费的办公空间，共享便捷的算力服务和配套设施，协助创业者对接产业资源和创投资金，努力构建从创意生成到商业闭环的转化体系，孵化“创新种子”，让创业梦想落地生长。

“亲橙”是阿里巴巴旗下首个OPC社区，采用“总部大厂牵头、政府政策赋能、市场机制驱动”模式，营造头部企业与OPC共生生态。

“在产品测试阶段就能接触到阿里生态链的业务，有利于我的初创公司快速完成战略布局。”“昱脉科技”创始人王鹏选择入驻这里，看中的正是这种生态。社区负责人为王鹏的产品“AI智能语音智能体”，精准匹配到阿里巴巴旗下批发平台1688的代理商资源。目前，该产品已实现首轮落地。

在南京鼓楼高新技术产业开发区，“同橙科创”“一盏神灯”等多家OPC社区相继落地，形成了OPC社区矩阵。“各个OPC社区在建立之初就已明确自身定位，避免同质化竞争，共享优势资源，共建良好生态。”鼓楼高新区管委会副主任田洪昊说。

不少社区还会定期举办创客沙龙、专场路演、实训课堂等交流活动，助力企业拓展合作。王鹏说，社区里还有培训、猎头等各个领域的OPC创业者，彼此间经常开展业务交流，甚至能达成部分业务合作，形成社区发展“内循环”。

破障前行：OPC潜力亟待释放

生机勃勃的OPC社区是江苏因地制宜发展新质生产力的缩影。

去年11月，在苏州举办的2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会，首次系统提出了OPC创业新范式。今年江苏两会上，“支持人工智能OPC创新创业，让‘单人成军’蔚然成林”被写入省政府工作报告。

不少创业者在接受采访时表示，投资方习惯于看到有强大的团队来支撑创业项目，OPC的优势恰不在此，项目融资往往因此成为难题。“一人公司”面临着市场信任度低、抗风险能力弱等各种挑战。

有挑战更能激发干事创业的激情。依托算力和数据资源丰沛、产业配套完备、应用场景多元、高素质人才集聚等优势，南京等城市迅速出台“深入推进‘人工智能+’行动”的方案，推进OPC社区等集聚区布局建设，在提供服务、塑造生态的同时，与OPC创业者一起研究新情况、解决新问题。

江苏省政府参事、南京工业大学应急治理与政策研究院教授王冀宁建议，有关方面可以为OPC创业者提供技术培训、资金扶持、税收减免等支持。对于大学生创业者，如果能深入对接他们的需求，有利于激发高质量就业潜能，让人才成长与产业发展的双向奔赴。

南京邮电大学管理学院院长黄卫东认为，OPC的竞争归根结底是人才的竞争，需持续“投资于人”，为人才创造良好的创业土壤。在顶层设计上，需推动评价体系向注重实际应用倾斜，激发应用型人才的创新动能；在具体实践中，为创业者营造更具包容性的发展环境，释放就业潜力。