学科战略落地见效 大朗医院重点专科跻身全市二甲前列

今年1月，随着东莞市大朗医院普通外科成功获评东莞市临床重点专科，该院“5+5+1”学科发展格局正式成型，标志着酝酿已久的“1551”学科战略落地见效。如今的大朗医院，市级重点专科数量已突破6个，重点专科数量较2023年增长6倍，居全市二甲医院前列，学科建设的强劲动能正转化为守护区域群众健康的坚实力量。

战略领航：多维度发力，筑牢学科建设根基　　

对比2023年仅有1个市级重点专科、3个市级特色专科的基础，短短3年间，大朗医院市级重点专科数量实现6倍增长，截至目前已达6个，市级特色专科增至7个，用实干彰显了学科建设的“大朗速度”。这份成绩的取得，源于医院科学系统的学科养成逻辑，更离不开多维度的精准发力。

学科强则医院强，学科兴则医疗兴，大朗医院深谙此道理。在2024年3月，医院审议通过《东莞市大朗医院高质量发展项目规划书(2023-2027)》(草案），明确“1551”学科建设路径，这一规划为医院学科建设划定清晰路径。

在专科培育上，医院坚持“重点突破、差异发展”，集中优势资源打造“拳头产品”。在原有神经专科、心血管专科、普外科等优势专科基础上，进一步联动国内外高层级大学和医疗机构，柔性引入专家团队与高层次人才，着力打造辐射松山湖园区的医疗中心，让特色专科成为区域医疗标杆。

硬件设施升级与诊疗流程优化同步推进，为学科发展保驾护航。2024年大朗医院中心门诊部揭牌启用，2025年大朗医院改扩建主体工程项目落成……将在很大程度上解决医疗用房紧张问题，让患者就诊更顺畅、体验更舒适的同时，医院积极整合固定资产资源，统筹调整科室业务用房，优先保障重点专科和潜力科室发展需求，从患者就诊、成本控制、业务发展三个维度科学规划布局。

人才是学科发展的核心引擎。医院引入“名师高徒”机制，与中山大学继续教育中心建立紧密合作，依托其资源为医院量身定制人才培养计划，成体系培育本土医疗骨干。同时，加大人才引进力度，面向全国广纳贤才，注重科室技术带头人选拔，通过“感情留人、事业留人、待遇留人”，稳定人才队伍、激发人才活力。此外，医院主动牵手龙头医院，与中山大学附属第七医院共建跨区域紧密型医联体，构建“1+1+1+1”医联体模式，通过专科联盟实现资源共享、协作共赢，推动医疗服务质量整体提升。　　

突破升级：冲击专科发展新高度　

随着“1551”学科战略的深入推进，大朗医院“5个市级重点专科+5个市级特色专科+1个市级重点实验室”的“5+5+1”学科格局正式成型，神经外科、急诊科、呼吸内科、中医老年病科等多个专科已成为区域标杆，专科影响力持续扩大。

为实现学科建设再突破，医院重磅发力省重点专科创建，于2025年2月引进“何裕隆教授消化医学中心团队”——该团队为市级高层次医学专科团队，依托中山七院顶尖专家资源，聚焦胃肠肿瘤多学科综合治疗、消化肿瘤早筛等五大方向，推动医院消化系统疾病诊疗向精准化、规范化深度迈进。2025年5月30日，该项目正式揭牌，标志着双方合作进入实质性阶段，也为医院冲刺省重点专科奠定了坚实基础。双方计划未来五年内实现消化医学中心在基础条件、技术能力、学术研究等六大领域的跨越式发展，力争将其打造为省级水平的消化医学高地。

大朗医院相关负责人表示，将以“1551”战略落地见效为契机，持续聚焦学科建设核心，深化技术创新与服务升级，推动重点专科“更强”、特色专科“更优”，不断完善学科集群布局。未来，医院将继续在学科建设、服务革新上持续发力，优化就医体验、提升医疗质量，让区域群众在家门口就能享受到高水平的医疗服务，为东莞医疗健康事业高质量发展贡献大朗力量。

文：黄芳芳