六安市激活文化新动能 打造全域全季旅游好风景

本文转自：人民网-安徽频道

大别山下，淠水之滨，春有山花烂漫，夏有溪谷清凉，秋有层林尽染，冬有温泉滑雪。六安以文化创新为笔，以市场需求为墨，推进文化和旅游深度融合，加快构建全域全季产品体系。2026年1—2月，全市接待游客1462万人次，实现旅游总花费约104亿元，分别同比增长11.09%和10.63%，迎来文旅消费“开门红”。

革命老区如何打破发展瓶颈，让文旅资源从“沉睡”变为“鲜活”？六安用实打实的举措，探索出一条兼具红色底蕴、生态颜值与民生温度的文旅高质量发展之路，让文旅产业成为拉动经济增长、推动乡村振兴、提升民生福祉的核心引擎。

“乘着高铁游六安”2026文旅长三角合伙人签约暨要素对接会。六安市文旅局供图

破局谋变定方向，以战略之力破思维之困

六安是一片红色的热土，革命旧址星罗棋布，红色故事口耳相传。但红色资源曾面临“展示多、体验少，参观多、消费少”的困境，如何让红色文化从“静态展陈”变为“动态传播”，让红色根脉成为文旅产业全面发展的核心内核？六安市以战略破局打破思维定式，将文旅融合发展置于长三角一体化、合六同城化的发展大局中谋篇布局，跳出传统观光的局限，向体验式、康养式、全季式转型。

“以前来六安，看完革命旧址就没别的去处，半天就能逛完。”家住合肥的游客李先生回忆起3年前的六安之行，感慨万千，“现在不一样了，红色研学、生态露营、非遗体验连成片，玩上三四天也不重样。”游客的直观感受，正是六安战略破局的生动写照。面对发展桎梏，六安率先转变思路，把文旅产业作为区域发展的核心引擎之一，以红色文化为魂、生态资源为基，确立“红绿交融文旅康养基地”建设核心目标，让老区文旅发展焕发新活力。

“昭陵两骏望长安”主题讲座。六安市图书馆供图

如何让文旅发展行稳致远、不偏航向？六安以规划引领锚定方向，将科学规划作为文旅高质量发展的总遵循，深入实施《六安市红绿融合高质量发展规划》，明确构建“春赏山花烂漫、夏享溪谷清凉、秋观层林尽染、冬戏冰雪飞扬”的全季产品体系，推动红色文化、生态资源、非遗民俗、康养休闲深度融合。依托大别山风景道、中国·红岭公路等交通廊道，串联起全市革命旧址、自然景区、乡村民宿、非遗工坊，打通景区间的资源壁垒，让零散的文旅资源形成发展合力。如今，沿着红岭公路前行，红色旧址与绿水青山交相辉映，民宿集群与非遗工坊点缀其间，全域联动的文旅发展格局已然成型。

同时，六安紧扣长三角一体化发展机遇，将自身精准定位为长三角高品质休闲康养旅游目的地，主动融入长三角文旅发展版图。举办“乘着高铁游六安”2026文旅长三角合伙人签约暨要素对接会，发布“十五五”文旅合伙人机会清单与“票根经济”优惠政策，构建“交通引领、文旅赋能”的区域合作新格局，让长三角客源市场成为六安文旅发展的核心支撑。2025年，六安接待上海游客278.87万人次，同比增长4.62%，区域协同发展的红利持续释放，印证了战略破局的前瞻性与规划引领的精准性。

融合赋能活业态，以创新之力聚市场之能

文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，革命老区文旅高质量发展，核心在于激活产业动能，如何让文化和旅游真正同频共振、双向赋能？六安的答案，是以深度融合激活产业动能，始终以红色文化为核心，融合生态、非遗、民俗等多元文化元素，推动红色文旅从“静态展陈”向“动态传播”转型，构建起“可观、可感、可参与”的文化体验体系。

霍山县陡沙河温泉小镇 。霍山县文旅体局供图

依托革命旧址、纪念馆等优质资源，六安高标准打造国家级爱国主义教育基地3个、省级10个，金寨县革命烈士陵园入选中华民族文化基因库红色基因库首批试点单位，为红色文化传承筑牢载体。在此基础上，升级“研学大别山 行走的思政课”品牌，策划“星火大别山——中国革命‘两源两地’展”，以全新视角阐释红色文化内涵；打造《红街保卫战・黎明行动》等沉浸式实景角色扮演项目，让游客在烽火场景中感悟革命精神。

市场需求是产业发展的风向标，如何让文旅产品始终贴合游客需求、保持吸引力？六安以产品迭代满足市场需求，紧跟游客消费偏好变化，持续推陈出新，制定《六安市2026年文旅融合发展行动计划和项目库》，推出“9+N”52项融合发展工作，让四季文旅各有特色、各有亮点。

金冲桃花园。金安区文旅局供图

春季，“春染大别山，赴约来六安”主题活动启幕，“文旅+农业”体验项目吸引大批游客；夏季，漂流节、羽毛球赛等“文旅+体育”赛事轮番上演；秋季，非遗市集走进各大景区，霍山石斛、翁墩剪纸等非遗技艺现场展示；冬季，“温泉+滑雪”的冰火组合成为热门选择，2025年11月以来，该组合吸引游客近2098万人次，带来约167亿元旅游综合收入。

为持续推动产品迭代，六安创新推出首届“大别山杯”文旅创新创意创业大赛，面向全国征集优秀创意作品。大赛推动红色基因、非遗技艺、山水资源转化为市场认可的文旅产品，为产品迭代持续注入创新活力。

项目为王强支撑，以实干之力固产业之基

产业发展，项目为基、主体为核，革命老区文旅高质量发展，如何夯实发展根基、激发市场活力？六安坚持以项目驱动夯实发展根基，把重大文旅项目作为拉动产业升级、拉长消费链条的关键抓手，加大“双招双引”力度，让一个个优质项目成为文旅高质量发展的“硬支撑”。

2026年，全市已纳入省“双招双引”平台的文旅项目34个，总投资额达36.57亿元，持续领跑全省。一批重点文旅项目的落地建设，推动六安文旅从“门票经济”向“综合体验经济”加快转型：在金寨县花石乡，慕林见山瀑布景点的打造带火了周边农家乐、民宿，“自从景点建成后，我家农家乐生意越来越好，旺季每天都坐满了人。”当地农家乐经营者陈大哥笑着说；在裕安区独山镇，“茶咖+露营”的融合项目让六安瓜片走出深山，“我们将六安瓜片与咖啡结合，打造特色饮品，很受年轻游客喜欢，也让更多人了解六安瓜片。”项目负责人高桥介绍；在霍山县，《大别山传奇》实景演艺与低空旅游的创新融合，让红色文化与生态风光相得益彰，带动周边文旅消费持续升温。

美上心田艺术家村。金安区文旅局供图

经营主体是文旅产业发展的主力军，如何让经营主体敢创新、能发展、有活力？六安以主体培育激发市场活力，坚持“政府引导、市场主导、社会参与”的发展模式，以优质营商环境为土壤，让5700多家文化旅游经营主体茁壮成长。

六安常态化开展文旅产业要素对接会、政银企协同会等供需对接活动，为企业解决资金、人才、市场等发展难题。“政府不仅为我们解决了场地和资金问题，还搭建了长三角合作平台，让我们的产品能够走出六安、走向长三角。”霍山陡沙河温泉小镇负责人方琦骏直言，“2026年春节，我们接待游客达2.31万人次，营收超千万元，实现新年‘开门红’，这离不开政府的支持。”

同时，六安持续完善文旅产业载体建设，为经营主体发展搭建优质平台。2025年，全市新建旅游民宿22家，获评全国甲级旅游民宿1家、实现“零的突破”，新增国家乙级民宿1家、“皖美民宿”23家。政府搭台，企业唱戏，游客受益。六安市抢抓春假和清明假期叠加机遇，文旅、教体等多部门联合出台《关于推行中小学春秋假制度的指导意见》，精心打造“研学大别山 行走的思政课”品牌，丰富春季文旅新业态、新场景、新产品供给。启动“春假研学首选六安”邀约，推出6条六安春假精品旅游线路及春假文旅大礼包，40余家文旅企业推出免票、半价等春假优惠政策。“景区门票半价，一家人出游能省不少钱，六安的旅游性价比太高了。”游客李涛说，优惠举措既让游客受益，也让经营主体在政策红利中持续发展壮大。

科技赋能提品质，以创新之力塑竞争之优

在文旅产业高质量发展的赛道上，科技是核心竞争力，品牌是长期价值所在，革命老区如何跟上时代步伐，塑造文旅发展新优势？六安以科技赋能塑造未来竞争力，将科技元素全方位融入文旅体验、景区运营、品牌传播全流程，推动文旅产业向数字化、智能化、现代化转型。

六安原创红色民歌剧《大别山之恋》在上海群众艺术馆圆满落幕。六安市文化馆供图

该市启动2026年景区、度假区“强基焕新”行动，指导全市52家3A级及以上景区、5家省级旅游度假区制定并实施“一景一案”升级计划，完善智能导览、线上预约、智慧停车等数字化服务设施。同时，六安构建“快进慢游”的交通体系，和襄高速、G312快速路等建成通车，实现重点景区30分钟上高速，“以前来六安要花很长时间，现在G312通了，周末就能来一场说走就走的旅行。”合肥的陈先生感慨道。

如何让老区文旅品牌在数字时代持续“破圈”，被更多人知晓？六安利用新媒体、新技术讲好六安文旅故事，启动第三届“六安有多美”摄影和短视频大赛，面向长三角地区广泛征集作品。开展“2026年六安文旅推荐官”聘任工作，搭建社会各界参与六安文旅品牌建设的多元平台。

品牌是文旅产业的无形资产，如何让六安文旅品牌既有“颜值”，更有“内涵”？六安以品牌铸魂沉淀长期价值，将红色文化、大别山精神作为文旅品牌的核心内涵，健全文艺创作“引导扶持+激励保障”机制，创排《大别山之恋》《万紫千红大别山》等一批彰显地域特色的优秀作品。

为凝聚传播合力，六安坚持“一盘棋”思维，整合全市文旅政务新媒体资源，组建“六安文旅新媒体推广矩阵”，建立重大活动“统一策划、同步发声”机制，推动文旅传播从“单兵作战”向“集群发力”、从“独唱”向“合唱”转变。2025年，矩阵累计发布短视频、公众号文章10万余篇，相关话题全网点击量超6亿次，形成“千帆竞发、百舸争流”的良好传播态势，让六安文旅品牌在数字时代持续“破圈”，为文旅产业高质量发展注入强劲传播动能。

服务提质筑口碑，以协同之力行致远之路

文旅产业的竞争，最终是服务的竞争，如何让游客乘兴而来、满意而归，筑牢市场口碑？六安以“极致服务看六安”旅游安全服务体系化提升行动为核心抓手，锚定“风光无限、安全无忧、服务有暖、游客有赞”目标，统筹推进安全与服务双提升。

六安持续完善公共文化服务体系，改造新型公共文化空间32家，县级以上公共文化场馆接待客流495万人次；市图书馆成为全国首家市级全馆型委托运营公共图书馆，推出免押金办证、线上借阅等便民举措。

万佛湖风光。黄舒伟摄

六安建立常态化安全形势分析机制和联合排查机制，系统治理154处“网红打卡点”，创新建立网红打卡点“三个报告”制度，推动监管关口前移，指导旅游项目开放运营前完成第三方安全评估。2025年，多渠道收集游客投诉及反馈379条，支持成立六安旅行社联盟等行业自律组织，推出70个正反典型案例，实施动态监管。针对游船、漂流、滑雪等涉山涉水高风险项目开展专项整治，以标准化监管实现文旅安全全覆盖。

在旅游服务提质上，六安持续规范旅游市场秩序，加强景区、民宿、旅行社等经营主体的监管，保障游客的合法权益。

各项战略的落地见效，离不开完善的治理体系支撑，如何保障文旅发展各项举措落地生根、开花结果？六安以协同治理的创新机制保障各项战略有效落地，建立起政府、企业、社会多方协同的文旅发展治理体系，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的强大合力。

六安坚持“文旅+百业”“百业+文旅”融合，统筹多个部门力量，打破部门壁垒，协同推进文旅项目建设、业态培育、品牌打造。“各部门协同配合，解决了很多以前单个部门难以解决的问题，比如交通与文旅的衔接、和美乡村建设与旅游发展结合等，让文旅发展更高效。”六安市文旅局资源开发科科长董先锋介绍。完善文旅产业发展考核评价机制，将文旅融合发展纳入高质量发展考核体系，推动各项规划和政策落地见效；坚持“政府搭台、企业唱戏、社会参与”，让社会资本成为文旅发展的重要支撑。

从“一季热”到“全年火”，从“静态展陈”到“动态体验”，从“单打独斗”到“全域联动”，六安走出了一条独具特色的革命老区文旅高质量发展之路。站在新的起点，六安将持续深化文化创新，丰富文旅产品供给，提升景区服务品质，深化区域交流合作，让六安文旅走向更广阔的舞台，让文化红利更多惠及千家万户，在革命老区振兴发展的征程中，书写文旅融合发展的新篇章。（张丽）