重庆一隧道疑似可燃气爆炸致4人死亡，问题可能在哪？如何追责？

重庆铁峰山隧道这起疑似可燃气体爆炸事故，极大可能不是天灾，而是老问题没管住的人祸——在四川盆地这种天然气富集区挖隧道，本质上就是在气库边上做精细活。

地底下的四川盆地是什么地方？

是埋着38.18万亿立方米天然气的大气库，是从西汉就开始玩天然气、13世纪就挖出世界第一个气田、19世纪就凿出千米深井的老玩家。

这一带隧道面临的最大风险，来自瓦斯，主要成分是甲烷。

它很狡猾：

平时看不见摸不着。

浓度低时不痛不痒，浓度到了5%到15%之间，遇到一点点火花就能瞬间爆燃。

人在隧道里，还以为什么事都没有，其实已经站在火药桶正中央。

2015年成都五洛路1号隧道爆炸，就是一堂血的课——

春节停工，把通风一关，瓦斯慢慢积。

等到4名驾驶员违规进洞检修，火花一蹦，7人当场没了，19人受伤。

这次铁峰山隧道，情况很类似。

四川盆地地质复杂，IV、V级软弱围岩占比极高，围岩碎、裂隙发育，本来就容易大量涌出瓦斯。

施工方又在有限空间里作业，通风一旦差一点、监测慢半拍，隧道就从施工现场，变成了一个超长天然爆炸通道。

那问题可能出在哪里？

首先，很大概率出在监测预警体系没有真正上紧发条。

高瓦斯隧道按理要做到双保险：在线监控系统加人工瓦斯检测员。

在线监测要24小时盯数，从甲烷、一氧化碳到氧气浓度，有异常立刻报警、联动断电。

人工检测要拿着仪器跑现场，消灭监测盲区。

但现实里，经常会变味：

设备坏了拖着不修，反正最近也没事；

报警限值随意调整，老响了影响施工；

检测记录抄作业，人没去，表格很漂亮。

一旦某一段监测不到位，可燃气就会悄悄堆积。

当甲烷达到5%爆炸下限时，危险就只差最后一根火柴。

其次，通风管理极有可能存在漏洞。

隧道是典型的有限空间，特别是长隧道，像久隆水库那种7.3公里的充水隧洞，不搞一套高效的通风体系，根本不敢掘进。

合理做法是：

根据瓦斯涌出情况设计风量，用物联网控制变频风机，自动调节风速，把甲烷浓度长期压在一个很安全的低水平，比如0.25%以下。

风机、风筒、风门都要定期检查，停风、缩风、改向都必须严格审批。

但现实中最怕几种情况：

赶进度的时候，局部通风跟不上正洞掘进速度；

停工、换班时贪图省电，风机长时间不开或间断开；

局部施工面有死角，风吹不到，瓦斯就安静地待在那儿。

如果把隧道想象成一个长条形的房间，通风就是唯一的排气扇。

排气扇偷懒，屋里有人抽烟、点火，出事几乎是早晚的。

第三个致命点，是火源管控不到位。

瓦斯再多，不点燃也只是危险品。

真正让灾难发生的，是那一点火苗：

违规动火，切割、焊接无审批、无监护；

电气设备没做防爆，线路老化、接头打火；

车辆带火星进洞，或机械作业金属撞击产生火花；

甚至是违规抽烟、打火机点火，这些都有前车之鉴。

成都五洛路事故里的火花来自驾驶员违规进洞检修车辆。

这次铁峰山爆炸前，在施工现场有没有类似的违规操作？

设备是否全部做了防爆改造，是否使用了煤矿级专用炸药和数码雷管？

如果有一环是“纸面合格，现场打折”，那就是火星掉进了油桶里。

再往深里看，高瓦斯隧道，本来是有成熟的防控经验可学的。

镇广高速广纳隧道，IV、V级软弱围岩占比达94.6%，和铁峰山一样，是典型的高风险地质。

人家怎么干的？

先是全面机械化，三臂拱架台车、湿喷机械手上阵，机械化施工率做到100%，人工直接暴露在危险面前的人数减少60%。

再是用四新技术：新设备、新工艺、新材料、新技术配合，提前7个月安全贯通。

还有久隆水库充水隧洞，水利行业首个穿越高瓦斯地层的盾构工程，一路打穿5公里，靠的就是防爆盾构、超前探孔、封闭围岩，加上智能传感网络，硬是把瓦斯预警次数压下去近99%。

这些案例都说明，高瓦斯并不是不能干，而是必须按高瓦斯的标准去干。

只要有人抱着“差不多”“运气不错”的心理，迟早会交学费，而且是人命这种最贵的学费。

那这次事故，将来会怎么追责？

按我国现行法律和以往类似事故的处理惯例，基本模式大致是：

第一，是事故调查组给出技术原因和责任划分。

由当地政府牵头，会同应急管理、住建、交通、自然资源、能源等部门，邀请相关专家，对以下内容逐条“对账”：

是否存在未按规定进行瓦斯、氧气、有毒有害气体监测的情况；

自动监测系统是否按设计安装、运行，是否存在故障未处理、数据造假；

通风系统的设计、运行是否满足高瓦斯隧道要求，有无停风、减风、无审批断电等行为；

现场是否存在违章动火、使用非防爆设备、车辆违规进洞等行为；

施工组织设计、安全专项方案是否针对高瓦斯特点做了专门论证，是否严格执行。

调查结束后，会给出事故等级认定，一般类似这种造成多人死亡的，至少是较大事故，甚至可能被认定为重大事故，对应的问责力度会明显加大。

第二，是行政责任追究。

建设单位、施工总承包单位、监理单位、项目业主代表、总监理工程师、项目经理、安全总监等关键岗位，只要在安全管理、技术措施落实上存在失职、渎职，都会面临：

行政记大过、撤职、降级直至开除公职；

企业则可能被责令停工整顿、降低资质等级、列入不良记录，严重的会被限制参与新项目招投标。

这种责任追究，不会止步于一线工人，更多会落在决策层和管理层身上，因为是他们决定“安全和进度谁优先”。

第三，是刑事责任。

如果最终查明，相关责任人员明知存在重大安全隐患而不整改，或者严重违反安全生产管理规定，导致发生重大伤亡事故的，极有可能以重大责任事故罪等被追究刑责。

以往一些矿难、隧道爆炸案例中，项目负责人、安全负责人、甚至企业主要负责人被判处有期徒刑的情况，并不少见。

第四，是民事赔偿和善后。

建设单位、施工单位等作为用人单位，要依法对遇难者家属和受伤人员给出赔偿，包括工亡赔偿金、一次性救助金、医疗费、伤残补助等。

如果查出设备供应商、防护系统服务商存在质量缺陷、虚假承诺，也可能被追究相应民事责任乃至行政责任。

真正能防住下一次类似事故的，不只是事后追责，而是让每一个参与项目的人都清楚：

少一次巡检，不是多喘口气，是多一分遇险的概率；

少开一小时风机，不是省一点电费，是多一份爆炸风险；

省一台传感器的钱，不是精打细算，是拿几十条命去做赌注。

愿这次逝去的生命，能换来今后每一条隧道对危险气体的真正敬畏。