本报通讯员 邵帅
3月21日7时45分，在毛乌素沙漠边缘的苏11-1数字化集气站，中国石油长庆油田分公司风险作业管理项目部第二项目部采气作业二区副站长刘磊，准时出现在站控室大屏前，逐项核对当日的生产数据。“压力波动0.2兆帕，我去井场看看。”发现异常，他抓起安全帽就往外走，越野车在沙路上颠簸了40分钟。这样的奔波，他一天要重复无数次。他总结的“三查三盯”工作法——查数据、查设备、查隐患，盯关键参数、盯薄弱环节、盯整改闭环，就藏在这一次次奔赴现场的脚步里。
8时07分，晨曦穿透薄雾，照亮了连绵的气井群。刘磊蹲在井口，仔细听着节流阀的声响。9时许，他回到站内，开始为新转岗员工讲解数字化巡检系统。“咱们现在操作的这些传感器，实时传输着上千口井的数据。”几个年轻人围在电脑前，学得认真。
刘磊和他的团队创新打造“智慧气田”运维品牌。寒冬中，他组织技术骨干、邀请厂家工程师，开设“沙漠夜校”，在站房里钻研智能气井诊断技术；在休息区一角，设立技术攻关角，《数字化气田建设指南》等书籍被翻得卷了边；打造“创新创效”示范班组，开展“金点子”评比。
19时20分，刘磊结束一天的巡检。他翻着巡检记录感慨，“当年靠人工抄表的老师傅，如今在值班室远程操控；荒滩上的板房也变成了温馨宿舍。不变的是每一口气井准时完成配产任务，不变的是千家万户灶台上的蓝色火苗。”
来源：工人日报
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