美国,加利福尼亚州
《政绩观“三问”，真正难在第三问》
——不是不会干，而是很少人真按“为谁、干啥、怎么干”去做
你见过这样的场面吗：剪彩热闹得像过年，转身却是群众排队、道路积水。问题不在“干没干”，而在“干给谁”。
所谓“三问”，第一问是立场。为谁创造业绩？答案只有人民。但难点在利益冲突时还能坚持。现实中，一些地方把工业园压在粮食主产区边缘，招商数据漂亮，隐患也随之堆积——这类“成绩”，更像是把未来当现金花掉。
第二问是标准。创造什么样的业绩？既看显绩，更看潜绩。显绩像树冠，热闹可见；潜绩像树根，决定生死。一个可核验的趋势是：近年来多地把“群众满意度、营商环境评分”纳入硬考核，并与干部任用挂钩。指标一变，行为就变。短期冲刺让位于长期主义，这是治理逻辑的升级。
第三问才是分水岭：怎样创造业绩？方法决定质量。不是“PPT工程”，而是调研先行、问题导向、钉钉子精神。我见过基层干部蹲在田埂上和农户算账，鞋上全是泥；也见过旧小区改造现场，被居民连环“吐槽”，当天晚上方案就改一版。没有热搜，却把问题一寸寸解决。难道这不比一场“刷屏式工程”更有含金量？
用一个比喻：政绩不是烟花，而是水渠——前者一瞬灿烂，后者长期有用。
一句话带走：政绩写在报表上会褪色，写在人民生活里才会发光。
（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）
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