拼多多抛出一则重磅消息,宣布成立子公司“新拼姆”,首期注资150亿,未来三年计划总投入1000亿元,正式开启品牌自营模式,“新拼姆”被拼多多内部定为“三年再造一个拼多多”的核心战略。
之前得拼多多赚的是流量和佣金的钱,现在的“新拼姆”是亲自下场,整合拼多多 + Temu 全球供应链,系统性孵化自营品牌,从品牌打造、产品生产、全球铺货、售后服务一把抓,变成全链路的经营者。
说白了,新拼姆想做的是把中国制造的产能优势,彻底转化成中国品牌的溢价优势。有人质疑:换个马甲继续卷低价呗,老套路罢了,人家京东花了近 20 年、亚马逊花了三十多年,才建立起成熟的库存、品控与采销体系;你千亿投入能买团队、签工厂,但买不到 20 年的踩坑经验。选品错了会滞销、品控翻车会砸牌子、库存管不好会亏光利润。
不过,更多的是支持声。拼多多以“新拼姆”推动中国制造从产能出海迈向品牌出海,助力产业带摆脱代工困境,让更多中国品牌站上全球舞台,迈入中国品牌时代!#电商行业趋势分析#黄峥的新策略#电商投资机会#新拼姆品牌建设
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