一个公司最大的不幸，就是养了一批心术不正的中层领导

你发现没，一个公司最大的不幸是啥？

就是养了一帮心术不正的中层领导。

这些中层领导啊，心里头根本就没把公司利益当回事儿。

公司发展得好不好，对他们来说就像隔靴搔痒，没多大关系。

他们满脑子想的都是自己那点小算盘，怎么在领导面前多露脸，怎么把功劳都揽到自己身上。

公司要是盈利了，他们觉得是自己领导有方；公司要是亏损了，就把责任全推给下面员工，自己撇得干干净净。

对下属的前途，他们更是漠不关心。

下属有想法、有能力，想往上爬，他们不但不扶持，还使劲儿打压。

为啥呢？

怕下属超过自己，威胁到自己的地位。

他们就喜欢那些唯唯诺诺、只会听话干活的人，这样自己才能稳稳地坐在那个位置上。

他们眼里只有权力和地位。

为了往上爬，不惜踩着别人肩膀上，在领导面前阿谀奉承，对下属却颐指气使。

公司有好处，他们第一个冲上去抢；有困难，就躲得远远的。

这样的中层领导多了，公司能有好？

员工们看不到希望，工作没积极性，人才流失严重。

1、这是谁造成的？

这事儿其实挺矛盾的。

上级领导在提拔中层的时候，常常会陷入两难的境地。

你看那些老实人，他们办事踏踏实实，一步一个脚印，可就是不太会来事儿，说话做事直来直去，不懂得变通。

上级领导有时候就觉得他们不够灵活，处理复杂问题的时候可能不够得心应手，所以不太看得上他们的办事风格。

而那些圆滑的人呢，嘴甜会哄人，能把上级领导哄得开开心心的。

他们特别会察言观色，知道什么时候该说什么话，什么时候该做什么事。

可问题就出在这儿，这类人往往更看重自己的利益，把公司利益抛到脑后。

他们一门心思往上爬，为了达到目的不择手段，根本不关心公司的发展和下属的前途。

说到底，出现这种情况还是跟公司的文化有关系。

如果一个公司的文化是只看结果，不注重过程和人品，那圆滑的人就容易有市场。

要是公司文化倡导踏实做事、正直做人，那老实人就能得到更多的机会。

高层领导在提拔中层的时候，不能只看表面，被那些圆滑的人的花言巧语迷惑。

得综合考虑一个人的能力、人品和对公司的忠诚度。

只有选对了人，公司才能健康发展，不然，养了一堆心术不正的中层，公司迟早得出问题。

2、遇到这种领导要辞职吗？

很多人遇到这种领导，一气之下，直接辞职走人，觉得这样特别解气，好像出了口恶气。

可我觉得啊，这么干有点冲动。

你还年轻，正处在成长期呢，这时候最需要的是实实在在的本事。

公司就像个大平台，有各种资源，得好好利用起来，给自己积攒核心竞争力。

这本事学到手，那就是长在自己身上的，谁都抢不走。

一定得清楚，你的青春和时间那可都是不可再生的宝贵资源。

要是为了跟一个烂人斗气，天天跟他较劲，消耗自己的精力，那多不值当啊。

这就好比拿别人的错误来惩罚自己，最后受伤的还是自己。

你看那领导不顺眼，想报复他，别光想着去骂他。

骂他除了让自己更生气，没啥实际用处。

真正解气的报复是啥？

是利用这个平台，拼命提升自己，把自己练得越来越强。

等自己本事大了，跳到一个更好的地方，这才叫真正的报复，也是最明智的做法。