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传媒实务 | 非科班出身、不懂行业术语,怎么做好财经新闻?

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来源 | 深度训练营

作者 | 李嫣然 李如意

对于很多想踏入财经报道领域,或半只脚才迈进行业的新人来说,入门路上总绕不开各式各样的难题:

没有财经专业背景,对着财报和行业术语一头雾水,不知道怎么搭建知识体系;

摸了点门道,又卡在选题上,找不到有价值的方向和独家角度,报选题屡屡被打回;

定了选题,也不知道去哪找采访对象、怎么维护专家资源,问不出有深度的内容;

动笔写稿,又平衡不好专业性和通俗性;

甚至不少人一开始就对财经内容没兴趣、有抵触,零基础连第一篇稿该怎么写都摸不清方向。

面对这些新人普遍都会遇到的情况,深度训练营邀请到一位往期学员来做分享。他目前在国内一家互联网新闻平台从事科技类报道,曾在多家媒体实习,积累了一线采写经验。

和不少同学一样,他也是纯文科背景,并非财经科班出身,最早做的是社会新闻,刚接触财经报道时,对这个领域兴趣不大,还曾因陌生的内容、复杂的商业逻辑,产生过抵触情绪。

但他没有什么捷径可走,就是从零起步,在一篇篇稿件的采写中,一点点摸透商业世界的运行逻辑,找到观察行业的视角,也慢慢重塑了对商业报道的理解,一步步成长为能独立完成深度商业报道的一线从业者。

从搭建财经知识体系、挖掘优质选题,到设计采访提纲、拓展行业资源,再到稿件写作、平衡专业性与通俗性,他的经验与思考,或许能给你一份答案。

以下是深度训练营对他讲述的总结:


1. 先拆解产业链,才能快速入门一个行业

做商业报道,我们经常需要在短时间里入门一个陌生行业,我自己常用、也适合新人上手的方法,就是从拆解产业入手。

不管什么行业,都可以先把它拆成上、中、下游三段来看:

上游是核心的资源和技术供给端,中游是生产、加工或者平台整合的环节,下游就是触达用户的渠道、终端场景和消费者。分析一个行业,第一步是厘清这三段分别有哪些核心环节,每个环节里有哪些代表性的公司。把这套产业链框架搭建起来,我们对行业的认知就不会再云里雾里。

举个大家都熟悉的例子,也许在普通消费者眼里,蜜雪冰城是个卖便宜柠檬茶的茶饮品牌,但从商业记者的视角出发,我们可以来拆解一下它的产业链:

· 上游:茶叶、奶粉、水果、包装材料等核心原料供应;

· 中游:原料的标准化采购、加工,以及配套的冷链物流体系;

·下游:全国超 5 万家加盟店,以及终端消费群体。

如果去翻蜜雪冰城的财报就能发现,它的核心竞争力,就是这套从头到尾打通的供应链。比如它在四川等地直接承包了柠檬种植园,从源头统一收果、加工,再通过自有冷链体系配送到全国加盟店,连终端售价都是总部统一制定的。

这与我们日常想象中的蜜雪冰城是完全不一样的。本质上,蜜雪冰城的生意,不是给消费者卖奶茶,而是给加盟商做原料供应+品牌授权;它的利润,也主要来自向加盟商售卖原材料,而非奶茶零售收入。

商业世界里,真实的利益分配,往往和表面看到的不同。这两年外卖平台打价格战的时候,消费者几块钱就能买到一杯奶茶,加盟商看似销量爆火,其实卖一杯可能只赚一两毛钱,真正能稳稳锁定利润的,还是作为供应商的蜜雪冰城。哪怕终端卖得再便宜,它都能通过原料供应来保障自己的收益。

不止茶饮行业,很多领域都是如此。比如大家一直关注的房地产行业,前些年不少房企接连暴雷,翻阅它们的财报就能发现,这些企业的资产负债率普遍高得离谱。原因是很多房企拿到融资和预售款之后,拿着钱加杠杆做二次投资、扩张,最后资金链一断,就出了大问题。

做财经报道,要有这种穿透表象的敏感度。

2. 所有财经问题,都绕不开“钱”

几乎所有的商业话题,都能归结到“钱”上。行业靠什么盈利、资金怎么流转、企业的毛利率高不高、现金流健不健康、亏损是因为什么……

所以研究任何一家企业,第一件要做的事,是把它的资金流动路径理清楚。钱从哪里来,到哪里去,每一笔钱都花在什么地方,又从哪里赚到钱。

上市公司的经营数据是公开的,是我们最好的研究样本。看财报不用一上来就求全求深,先把最核心的三张表看懂:资产负债表、利润表、现金流量表。

这里给大家简单拆解一下,比如资产负债表,通俗来讲就是这家公司的家底。资产是企业拥有的资源,比如现金、存货、设备、厂房;负债是企业欠别人的钱,比如银行贷款、应付的货款;资产减去负债,剩下的就是这家公司真正的净资产。

举个例子,外界常说小米是“现金王”,核心是说它账面的现金流非常充裕,抗风险能力强,财务状况健康。反过来,如果一家公司资产负债率特别高,要多留个心眼,要去想它的负债是怎么来的、为什么会产生这么多负债,这里面往往藏着风险点。

不同行业的财务结构,天生有差异,不能拿着一套标准去套所有公司。比如有些行业本身就是高负债的经营模式,不能一看到高负债就判定企业有问题;有些行业天然就有着高利润率,比如迅雷这种纯技术驱动的公司,靠技术本身就能带来很高的收益;反过来像京东,虽然每年营收规模特别大,但扣掉供应链、物流这些成本和长期投入之后,净利润率其实并没有大家想象中那么高。

看科技公司,还有个很核心的指标,就是研发投入占比。如果一家公司标榜自己是技术驱动,但财报里的研发投入占比很低,那大概率是名不副实。比如百度,多年研发投入占比一直稳居行业前列,说明它在技术积累和长期创新上砸了真金白银。虽然外界总调侃它“起大早、赶晚集”,但不可否认,百度一直坚持技术优先的路线。业内也有个情况,各大头部科技企业挖人,也更愿意挖百度出身的技术人才,这也能侧面印证,长期的研发投入,确实给它沉淀下技术人才储备和竞争力。

说回之前蜜雪冰城的例子,它要求加盟商先预付货款再发货,这就意味着它基本不会出现“货发出去了,钱收不回来”的坏账风险,这也是它财务结构里很稳的一点。

总之,没有一套万能的评判标准,每家公司的财务结构都有它的特殊性,一定要结合它所在的行业背景去看。

3. 两条腿走路

想搭建起自己的财经知识体系,要两条腿走路:一条是系统的理论学习先把认知框架搭起来;另一条就是实打实的采写实操,在做事的过程里倒逼自己成长,遇到问题就去查资料、请教专家,把认知补全。从我的经验来看,后者反而能让你成长得更快、更扎实。

理论学习是基础,这个懒不能偷。如果你想快速摸透一个行业,除了看财报,最直接的方法,就是读行业里优质的深度报道。比如财新、财经、第一财经、晚点LatePost、21世纪经济报道、36氪、虎嗅这些专业媒体的稿子,通常精读10篇左右同行业的优质深度稿,你对这个行业的基本情况、核心逻辑、关键玩家,就能有一个系统认知。

很多同学会问,想入门该看什么书?其实我最近读书也很少,但是可以分享一些我读过的/别人推荐给我的书籍。不用一上来就硬啃《经济学原理》这种。

· 想理解中国经济的底层逻辑,读兰小欢的《置身事内》;

· 想快速看懂财报,肖星的《一本书读懂财报》是最好的入门书;

· 想拓展商业思维,可以读《巴菲特致股东的信》、丹尼尔・卡尼曼的《思考,快与慢》,还有吴晓波的《激荡三十年》;

· 想拉长视角看商业,可以补一补中国经济史、美国经济史相关的著作;

· 如果要研究某一家特定的公司,就去找对应的企业传记、深度专访,比如研究腾讯就看对应的官方传记,研究泡泡玛特可以看李翔采访王宁的《因为独特》。

读书不是一件能立刻看到效果的事,但长期坚持下来,你的认知会在潜移默化中慢慢提升。

而实操,是让你快速突破瓶颈的关键。我自己是纯文科背景,刚接触AI行业报道的时候,什么“具身智能”“算力”,听着全是天书。但没办法,稿子要做,只能逼着自己去查资料、找行业专家、一遍遍地问,等做完两、三篇这个领域的稿子之后,这些之前看着模糊的概念,自然而然就懂了。

所以我一直觉得,真正的专业理解,都是在完成一篇篇报道、解决一个个实际问题的过程中,慢慢磨出来的。


1. 找选题

商业报道的选题,不用一上来就追求“独家大稿”,先把基础的三类选题摸透,基本就能覆盖入行80%的报题场景。

第一类是热点选题,也就是行业突发的重大事件。比如头部企业完成巨额融资、上市公司之间发生重大收购并购,这类消息一出来,天然是全行业的关注焦点,也是新人最容易上手的选题类型。

但注意,热点选题拼的不是单纯的速度,而是在大家都关注的情况下,你能不能找到别人没写过的切入角度,不然很容易变成跟风的信息堆砌。

第二类是常规选题,这类选题基本都围绕固定的行业节点展开,确定性最强,也是新人练手的一个选择。比如3C企业的新品发布会、上市公司固定披露的季报、半年报、年报,都属于这类。尤其是财报类选题,不用你费劲找事件,现成的公开数据摆在那里,你只要沉下心研读,从变化中找问题,就能顺理成章地做成一篇报道。

第三类是主动的“议程设置”,这也是最容易出独家、出深度稿件的方向,核心不是等新闻来找你,而是你主动判断什么内容有新闻价值。比如年末对互联网行业、AI大模型赛道做年度复盘,长期跟踪头部企业创始人的动向,或是留意到某家公司产品悄悄下线、团队大规模裁员这类异常信号,都可以从中挖掘报道价值。

不同入行阶段,找选题的方法和节奏也要跟着调整。

刚入行的时候,不用急着憋独家,先从每天浏览核心行业公众号、权威财经媒体做起,先保证自己跟得上行业动态,知道每天在发生什么。报选题的时候,别只报一个方向,提前准备五六个备选,这个行不通还有那个,再慢慢打磨每个方向的报道角度,不容易被打回之后慌了神。

等对行业有了基础认知,就别再广撒网了,要把注意力聚焦在一两个感兴趣、有优势的细分赛道,或是长期跟踪3-5家核心公司,持续跟进它们的动态。时间久了,这些公司的一点风吹草动,你都能敏锐捕捉到背后的变化,自然就能判断哪些内容值得写、有没有机会做成独家。

还有一个判断标准:现在大众对纯商业领域的内容关注度有限,当一个商业事件突破行业圈层,变成全民热议的社会议题时,往往就意味着它有极高的报道价值。这时候你用财经视角拆解事件,既能满足大众的好奇心,又能输出专业内容,往往能兼顾传播度和行业认可度。

2. 找角度

能不能挖到好的报道角度,决定了一篇商业报道的上限。

我刚入行的时候,编辑跟我说过一句话,到现在都让我受益良多:当你对某个领域、某件事摸不透的时候,别自己闷头瞎想,先去找5到10个认知比你高、真正懂行的人请教。

这些人不用非得是行业大佬,可以是一线从业者,也可以是长期关注这个领域的投资人、分析师。跟他们坐下来聊一聊,听听他们是怎么理解这件事的,你往往能得到好几种完全不同的观察视角。把这些观点放在一起对比、梳理,很快就能找到那个最值得深挖的核心方向,再顺着这个方向补充采访、补齐信息和细节,一篇稿子的基本框架就立住了。

比如我之前写一家大模型公司的稿子,其中“看不懂这家公司”是报道的核心角度,这不是我自己闷头想出来的,是这家公司同赛道竞争对手的一位投资人,跟我聊天时提到的,他说业内很多人都觉得这家公司的打法让人迷惑。后来我就把这个行业内的普遍感受,作为了稿子的核心角度,稿子发表之后,一些投资人都主动来找我们,说这篇稿子写得很客观,正好说出了他们的态度。

这里要特别提醒大家,要避开常见的坑:别写单纯的信息综述。如果你的稿子只是把网上的公开信息整合拼凑,没有自己独特的角度、没有信息增量,很难有好的传播效果。一篇报道真正的核心价值,来自独特的观察视角,只有先找准别人没有的角度,再补充独家信息、做深度分析,才能真正提升稿子的价值和影响力。

3. 打磨采访提纲

好的采访提纲,是采访成功的一半。

打磨提纲的核心,就两件事:做足全面的前期准备,理清楚完整的逻辑链条。

前期准备一定要做得够深、够细,不能打无准备的仗。如果采访的是企业CEO或核心创业者,我会先留意他有没有“反差感”的身份或经历。比如我之前采访过一位AI领域的女创业者,她本科主修历史,后来去美国转学计算机,现在正在藤校读人工智能方向的博士,同时还是三个孩子的母亲。这种有反差的经历,本身就有很强的故事性,能让人物形象更立体,也是人物报道里特别好的切入点。

同时,提前摸透采访对象的基本情况:他日常的核心工作内容是什么、公司的核心产品是什么、做这个产品的初衷是什么、和同行相比核心优势在哪,甚至可以试着站在投资人的视角思考:这家公司的核心竞争力是什么、短板在哪、创始人对行业未来有什么判断,这些都是你设计问题的核心方向。

这些信息,都可以通过企业官网、官方公众号、创始人的社交平台动态去搜集,查找资料的过程中,但凡是你好奇、有疑问的点,都随手记下来,这些都是写采访提纲最好的灵感。还有一点很重要,要把这家公司、这位采访对象过往的媒体专访都读一遍。哪怕有些基础问题别人已经问过了,在采访时最好也再亲口确认一次。不同报道的切入角度不同,读者群体也不同,很多核心信息,依然需要在你的稿子里重新讲清楚、说明白。

采访提纲本身,一定要下功夫打磨。结构上要清晰明了,按照主题分块,比如把关于人物成长、创业经历的问题归为一组,关于企业产品、商业逻辑、行业判断的问题归为另一组。一份优质的采访提纲,一定有完整的逻辑链条,等你把所有问题都问完,一篇稿子的完整叙事线基本就出来了。

这里我要跟大家说一下:采访提纲最好不用AI写。记者真正关心的问题,永远来自自己的判断和好奇心,这一点是机器很难替代的。只有你自己真的对这件事、这个人有疑问,问出来的问题才会有力量,对方才愿意跟你深聊。如果时间允许,你可以从不同角度多设计一些问题,多做几手准备,保证采访能尽可能完整地挖到你想要的信息。

4. 找采访对象 + 维护关系

做商业报道,找采访对象、和采访对象保持长期联系,是必修课。很多独家线索,都来自你平时积累的人脉。我自己常用的采访对象来源,主要有三类:

第一类是行业里的朋友。他们本身就在这个行业工作,很多不对外的内部信息、行业真实情况,只要你足够靠谱,他们都愿意私下跟你分享;

第二类是主动认识的业内人士。很多时候,你可以先不以采访为目的,就是单纯以交流的心态,跟对方聊聊行业里发生的事。人家愿意跟你说,是出于信任,所以在报道里,要用匿名处理,要保护对方;

第三类是随着你的媒体影响力而来的爆料者。当你在行业里慢慢做出成绩,建立起可信度、权威性,就会有人主动找你,给你提供线索,这也是独家报道重要的来源。

找采访对象,线上线下结合就好,不用想得太复杂。线上可以通过脉脉、领英这些职场平台联系行业人士,诚恳地发出采访邀约,说清楚你是谁、想聊什么主题,大概率都会有回应,即便不回应也没关系,我也经常发几十条消息,只有1-2个回复,都很正常;线下如果是中小型企业,有时候也可以直接去办公地点,当面沟通对接。

面对行业专家、投资人这类采访对象,提问一定要有基本的专业度。如果你的问题太外行,是百度一下就能找到答案的内容,对方可能很快就会结束通话;反过来,问题问得越具体、越戳核心,对方往往也越愿意多讲、越愿意跟你深聊。

想提升提问的专业度,没有捷径,就是多学多看。比如张小珺、卫诗婕等优秀从业者的对话作品,还有晚点LatePost的专访报道,都可以多去读,多琢磨他们是怎么设置问题、怎么顺着对方的话一步步往深处追问的,看得多了,慢慢就能找到感觉。

很多新人会问,采访完之后,怎么和采访对象保持长期联系?

我自己的做法,是建立一个“约咖啡”清单,定期约清单里的人线下见见面、喝杯咖啡,不用每次都聊采访的事,就是单纯的行业交流。很多时候,你和采访对象之间可能有年龄、资历的差距,别怯场,一定要保持自信,和不同的人交往,用不同的沟通方式,根据情况灵活调整就好,真诚永远是维系关系的核心。

除了独家线索,我们写稿子经常需要专家的专业判断和点评。找专家也有两个很实用的办法:一是向同行打听,问问他们平时常联系的靠谱专家有哪些;二是直接去找那些经常接受媒体采访的学者、研究员,通过他们的公众号、公开邮箱等联系方式,诚恳地发出邀约,大多都能得到回应。

5. 稿件写作

正式动笔写稿之前,第一件事是搭建大纲,先定好主题和核心角度,想清楚每一部分要写什么,千万别想到哪写到哪。绝大多数商业报道,都可以用一个稳妥的叙事结构:先讲清楚发生了什么核心变化,再拆解变化背后的深层原因,最后分析这件事带来的行业影响,以及未来的发展走向。

举个例子,之前有位同事看了一家公司第四季度财报,发现它已经连续几年处于增收不增利的状态,而且之前没有媒体重点报道过这个细节,这就是一个很好的报道角度。

定好选题之后,会梳理整个文章的架构:

第一部分,先用客观数据讲清楚它的亏损情况,把核心事实摆出来;

第二部分,拆解这家公司的盈利模式,它的钱从哪来、花到哪去,到底是哪些环节的变化导致了不增利,一步步把原因讲透;

第三部分,把它放到整个行业里去看,它处在什么样的行业位置,行业专家、投资人怎么评价这件事。

这里要特别提醒,写第三部分的分析内容时,可以有自己的判断和思考,但这些判断必须要有专业人士的佐证,不能自己凭空下结论。刚入行的时候,一定要坦然承认自己的不足,不懂的地方,就去请教真正懂行的人。尤其是如果要在稿子里提建议、做预判,最好让这些观点出自专家之口。如果全是记者自己给出的结论,稿子很容易写着写着就变成了调研报告,而不是新闻报道。

这里要跟大家厘清一个核心区别:财经新闻和调研报告,虽然都要求用数据说话、逻辑清晰,但本质完全不同。新闻的核心是讲故事、讲冲突、讲变化、写人物,而调研报告更强调完整的体系化分析和结论。

关于写作,还有大家都很关心的AI工具,我的建议是:可以适度用,但绝对不能依赖。我自己的习惯是,动笔前先把所有采访素材、资料整理好,让AI生成一个初步的写作框架,然后我会和AI不断沟通,调整框架直到完全符合我的预期。框架定好之后,我会先抛开所有写作技巧,顺着框架把内容完整写下来,完成初稿。之后再做二次润色,这个时候可以让AI辅助调整语言表达。等润色完成,我自己还要再通读、修改好几遍,才会交给编辑。我觉得,AI只是辅助工具,稿子的核心角度、核心内容、核心判断,必须是自己的。

6. 发稿前必做

稿子正式发布之前,一定要做足信息核查工作,绝对不能马虎。尤其是商业新闻,数据的准确性是第一位的,一定要保证所有数据都来自最官方的渠道,同时也要避免出现多打一个零、写错小数点、漏打数字这种低级错误。稿件发出之前,一定要把里面的人名、职务、核心数字,全部再核查一遍,确保每一条信息,都有官方或者权威媒体的公开信息佐证。

我自己刚入行的时候,就因为信息核查不到位栽过跟头。当时写的一篇稿子,参考了某科技网站的一篇报道,用了里面提到的某家公司CFO的名字,结果稿子发出去之后才发现,那个名字是错的,人家早就更换了CFO。这件事给了我一个教训:信息聚合平台的内容大多是转载、二次加工的,绝对不能作为信息核查的信源,所有信息一定要追根溯源,找到最原始的官方发布渠道。


1. 入行前的准备

想做好商业报道,长期阅读是绕不开的基本功,它能帮你建立写作的纵深感。好的财经报道,从来不是只盯着当下的单个事件,而是能自然而然地把过往的行业事件、历史脉络和当下的新闻联结起来,让读者看到事件的前因后果,而不是一个孤立的截面。

如果现在还没正式入行,不用一上来就硬啃上市公司财报、写复杂的产业分析,可以先从和大众生活贴近的社会类财经事件入手。比如前两年火遍全网的淄博烧烤、演唱会经济,还有大家日常关注的彩票热,这些事件本身有大众关注度,背后又有完整的商业逻辑,从财经视角去拆解,比你凭空去写一家陌生公司、一个陌生产业要容易得多。而且这类选题很容易找到采访对象。比如普通消费者、行业从业者、相关领域的专家,在完整经历了找选题、做采访、写稿子的全流程之后,就能慢慢训练出自己的财经思维,远比光看书不练手要管用得多。

2. 建立专业判断

很多新人会问,到底什么样的稿子,才算一篇好的商业报道?我自己总结下来,有三个标准。

第一,是最重要的,就是有没有独家信息。做商业报道,独家是硬通货,你拿到了别人没有的、稀缺的信息增量,这篇稿子就已经成功了一大半,这是财经记者最核心的竞争力;

第二,是有没有独特的切入角度。如果拿不到绝对的独家信息,那就要看你的角度够不够新颖,能不能在大家都写的事件里,找到别人没看到的维度,同样能做出有价值的报道。

第三,才是写作本身的功底,也就是对文章节奏感、故事性的把握。好的商业报道,不是干巴巴的数据分析,完全可以用非虚构的写法来呈现,让读者愿意读、读得进去。比如之前晚点 LatePost 发的,这篇报道把复杂的行业竞争,用完整的故事线串起来,既有专业度,又有极强的可读性。

还有很多新人会纠结,写稿子怎么兼顾专业性和通俗性?总怕写得太干没人看,写得太浅又不专业。其实这首先是语言风格的问题,就像刚才说的晚点那篇稿子,里面没有太多晦涩的专业术语,而是通过一个个具体的人和事,把复杂的行业变化讲清楚,自然就降低了阅读门槛。

但同时我也想跟大家说,不用过分纠结流量,更不用为了迎合大众,把所有专业术语都删掉。财经报道首先是写给行业内的人看的,只要那些真正有行业影响力的人看到了、认可了,这就是有效的流量,你这篇稿子的行业价值,就已经实现了。

3. 实习与职业发展

很多同学问我,财经记者到底是个什么样的职业?我的感受是,这是一个看起来非常自由的职业,但同时也是一个极度要求自律的职业。没有自律,你很难在这个行业里获得真正的成长,没人天天盯着你报选题、找采访、写稿子,所有的成长,都要靠你自己主动推着自己往前走。

现在不管是不是新闻专业的同学,求职的竞争都越来越激烈,一段扎实的实习经历,对你找工作绝对有实打实的帮助。我自己的实习经历其实不算特别多,在深度训练营待了一年,之后去一家党媒实习了三个月,再后来去南方系媒体实习了一年。

我对实习的看法是,不要频繁跳槽,不要抱着“刷简历”的心态,待两个月就走。一定要从陌生到熟悉,再到能独立上手做选题、写稿子,等到你觉得在这个平台,能学到的东西都掌握了,再考虑离开。如果你遇到的实习单位,能给你足够的学习和实践空间,甚至能让你有独立撰稿、署名发稿的机会,那要沉下心多历练一段时间,这段经历给你的成长,远比你多刷几段实习经历要大得多。


Q:目前对财经新闻不是很感兴趣,是不是就不适合做财经报道?财经记者一般具备哪些特质?

A说实话,我正式做商业报道之前,对这个领域一点兴趣都没有,甚至还有点抵触。但真正接触、上手做了几篇稿子之后,我才发现商业报道其实特别有意思。

它和社会新闻有个核心的区别:做社会新闻,尤其是灾难、悲剧类的题材,你在记录和呈现别人的苦难时,自己会产生非常强的情绪消耗和心理负担,时间久了,很多人都会扛不住。我自己亲身经历过这种感受,所以格外敬佩坚持做社会深度报道的记者前辈们,能长期扛住这样的压力、守住记录的初心,真的非常不容易。但商业报道不一样,它的核心是商业逻辑和资本运作,你需要用更理性、更客观的视角去看待事件,情绪消耗会小很多。

所以我想跟大家说,别因为现在没兴趣,就直接判定自己不适合做商业报道,也不用逼着自己立刻就爱上它。商业本质上是给了你一个看待世界的全新维度。

至于说财经记者要具备什么核心特质,我觉得最关键的一点,就是对资金、对数据有足够的敏感度。能从一组数据的波动、对比里,捕捉到异常,找到有价值的新闻切入点。

Q:作为财经新闻专业的学生,课堂上学到的财经知识很难运用于商业报道中,有什么方法能将其转化为看懂商业逻辑、写出深度报道的能力?

A我本科就是纯新闻学专业,没上过任何财经相关的专业课,研究生阶段,才去旁听了一些财经新闻方向的课程。课上老师会带着我们读财报,讲微观、宏观经济学的基础知识,一学期下来,我确实掌握了一些基础概念,但说实话,课堂上的收获是有限的,真正的能力提升,是靠实习和做稿子磨出来的。

很多时候,你在课堂上学了一个知识点,当时觉得听懂了,但其实根本不知道能用在哪、怎么用。只有当你做一个具体的选题,遇到实际的问题,突然想起课堂上学过的这个知识点,那一刻,你才真正懂了它到底是干嘛的。

Q:0 到 1 建立商业认知的过程中,有没有具体的阶段节点?比如从何时开始能读懂商业深度报道?

A商业认知的建立,是一个循序渐进、慢慢积累的过程,没有什么明确的“里程碑”,不是说你到了哪个时间点,就突然一下子全懂了。

我自己的感受是,刚接触的时候,你对一家公司的认知,只停留在最表面的东西,比如蜜雪冰城的IP形象、它出了什么新品、奶茶卖多少钱;到后来,你会开始看懂它的商业模式,知道它靠什么赚钱、钱从哪来;再往深走,你才能看清它每一个动作背后的战略选择,知道它为什么要做这件事、放弃了什么以及取舍的逻辑是什么。

这种对商业逻辑的深度理解,只能靠长期的行业观察、一篇篇稿子的积累,慢慢总结、慢慢形成。

Q:撰写不同行业、不同条线的报道,有没有通用的商业分析逻辑?

A商业的核心永远是钱、是生意,不管什么行业,你只要把以下这几个核心问题问清楚,基本就能把这家公司、这个赛道的逻辑摸透了。

它的目标客户是谁?产品到底卖给谁?

它给客户提供的核心价值是什么?是产品、服务、技术,还是一套解决方案?

它的成本结构是怎样的?钱主要花在了什么地方?

它的竞争壁垒是什么?也就是它的护城河在哪,凭什么是它做成这件事,而不是别人?

它的增长动力是什么?行业的天花板又在哪?

它当下和未来,最大的风险是什么?

Q:可以分享一下做财经新闻的常规工作流程吗?

A我自己做稿子的标准流程:寻找选题、确定核心方向 → 全面搜集相关资料,读透过往的相关报道,初步构思稿子的结构 → 多维度采访(包括行业专家、消费者、公司内部人士、投资人等),补齐核心信息和故事细节 → 撰写初稿 → 自主反复修改、打磨 → 提交编辑审核,根据编辑意见调整优化 → 最终全稿信息核查,确保所有内容、数据准确无误 → 正式发布。

Q:如何规划时间兼顾学业与实习?我不是新闻与传播专业的学生,感觉学期中很难挤出时间实习。

A:坦白说,我自己在这方面做得并不好,没有什么完美的平衡秘籍。所谓的兼顾,说白了就是挤压自己的娱乐、社交,甚至是睡眠时间,把所有能挤出来的精力,都投到学业和实习上。比如我当时就是白天上课,没课的时间全都留给实习,那段时间我不打游戏,社交很少,所有时间都被填满了。这不是一个健康的模式,但如果短期内你实在没办法两头兼顾,这也是不得已的选择。

Q:财经媒体节奏是不是很快?听起来工作强度很大。

A这个完全取决于你所在的媒体和部门的定位,没有统一的答案。比如我现在所在的部门,主要做深度报道,节奏大概是每月三到四篇稿子,核心要求是角度和深度,而不是速度,编辑也经常跟我们说“不用求快”,所以压力相对会小一些。

但同一个媒体里,负责快讯、热点的兄弟部门,节奏就非常快,所有行业热点都要第一时间出稿,强度自然就大。不同媒体的差异就更大了,比如一些主打独家深度报道的媒体,对记者的核心要求也不是快节奏、高强度,而是稿子的深度和独家性。所以不用提前焦虑,找工作的时候,提前了解清楚媒体和部门的定位,选适合自己节奏的就好。

Q:在商业媒体实习时,大概多久能独立署名第一篇稿件?稿件难度如何?

A这个没有固定的时间,完全取决于你所在的部门、带教编辑的要求。有些部门的实习生主要做资料搜集、辅助采访的工作,可能很长一段时间都只能做第二署名;但如果招聘的时候,就明确说了实习生可以独立撰稿,那只要你表现够成熟,稿子质量能达到发布标准,很快就能拿到独立署名的机会。

我自己的感受是,只要你持续主动报选题、不断尝试写稿,稿子的质量一点点提上来,达到了发布要求,自然就能获得独立负责选题的机会。我的第一篇独立署名稿件,也不是什么大深度的调查稿,就是一篇“浅深度”的报道,把一个事件的来龙去脉讲清楚,在此基础上做了一些初步的分析和解读。大家不用给自己定太高的门槛,一步一步来就好。

*封面由AI生成

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