【智慧党建】福建平和县：以链上党建赋能乡村共富产业

春日的平和，柚花飘香，茶山叠翠。

在福建省漳州市平和县坂仔镇宝南村，村民林新民站在自家柚园里掰着指头算账：“以前一棵树一年用16斤化肥，去年只用了1斤半水溶肥，产量没降，品质反而上去了，蜜柚甜度高了，卖价也好。”他脚下的这片土地，因平和蜜柚科技小院驻点师生的持续耕耘，正悄然发生着“减肥增效”的绿色变革。

在国强乡，年轻干部赖鸿臻刚刚结束一场“我是国强推介官”的直播活动。从参与农产品研发到设计包装，再到镜头前吆喝带货，这位“90后”干部笑称自己“成了半个掌柜”。

这些鲜活故事，汇聚成平和县以高质量党建引领乡村全面振兴的生动图景。近年来，平和县紧扣乡村振兴战略，以“四领”（组织领航、“两委”领办、党员领岗、人才领衔）工作机制为抓手，把党组织建在产业链上、人才聚在发展一线、资源融进产业体系，探索出一条“党建引领、产业联动、全域振兴”的发展新路。从“单打独斗”到“抱团发展”，从“绿水青山”到“金山银山”，平和县正以链上党建书写乡村振兴的时代答卷。

组织强链：

筑牢乡村振兴“主心骨”

乡村振兴，组织先行。平和县立足县域实际，打破行政区划和行业壁垒，创新推行跨村联建和产业链党建模式，将分散的“指头”攥成有力的“拳头”。

在安厚镇，一场跨村聚合力的实践正让经济薄弱村焕发新生。面对部分村庄规模小、资源散、发展不平衡的瓶颈，安厚镇按照地域相邻、人文相通、产业相似的思路，成立龙峰头联村党委，推行组织联建、人才联引、产业联兴、环境联创、治理联抓的“五联”机制，7个村从此不再是“各扫门前雪”。

“过去各村单打独斗，资源难统筹，产业难做大。现在联村党委每月一议，大事共商，片区规划、基础设施、产业发展都拧成了一股绳。”安厚镇党委书记杨武牧说。推行跨村联建以来，7个村整合资源组成“新经济体联盟”，在2500余亩农田中推广种植“389毛豆”等特色品种，新增就业岗位300多个，带动村集体增收250多万元。

在九峰镇的茶山上，产业链党建促进茶产业提档升级。作为白芽奇兰茶的主产区，九峰镇立足地缘相近、产业相连，推动复兴村茶叶加工厂与三坑村、眉山村等5个茶叶主产村“联姻”，成立复兴片区茶产业联盟委员会。平和县委常委、组织部部长吴志英表示，这个“链上党委”将分散的茶农、茶企拧成一股绳，统一规划、连片建设，让茶产业实现从单一种植向加工、销售、文旅的全链条延伸。

“以前各家各户制茶，设备闲置率高，技术参差不齐。现在有了产业联盟，资源共享、技术共用，大家抱团闯市场，心里更有底了。”一位茶农感慨。2024年以来，九峰镇通过跨村联建推动茶叶收购价每年以10%至20%的幅度攀升，村集体收入实现跨越式增长。

从安厚的“五联”机制到九峰的茶产业联盟，平和县正通过组织形态创新，将党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势。截至目前，全县已组建联村党委23个，覆盖近半数行政村，构建起横向到边、纵向到底的党建引领乡村振兴组织体系。

人才兴链：

锻造乡村振兴“生力军”

乡村振兴，关键在人。平和县将人才作为第一资源，以产业链布局人才链，通过引育并举、搭台赋能，让各类人才在乡村大施所能、大展才华。

“我们不仅要让干部开口能讲、提笔能写，更要遇事能办。”国强乡党委书记张少云介绍，乡党委创新干部培养机制，深化“1+1+N”项目化培养模式，由1名班子成员带领N名年轻干部全程参与手工馆、真人CS、国强好味道等业态培育。通过搭建周汇报点评、“扎根者说”干部座谈会等平台，让年轻干部在实践中增长才干。从贝贝南瓜到紫米，从岩坑蜂蜜到血叶兰，10余种“国字号”农特产品矩阵的背后，处处有党员干部的身影。“以前只管种不懂卖，现在党员干部带着我们搞包装、做营销，产品不愁销路。”高坑村种植大户陈友福告诉记者。

近年来，面对蜜柚产业效益下滑的困境，文峰镇南霞村党支部积极对接农业科技资源，引进藻安仿野生立体循环农业技术，创新推行“党建引领+众筹共建”模式，引导村民筹资70万元，解决了技术和资金难题。通过建立“鸡—鱼—果（菜）”生态循环系统，年产6万枚生态鸡蛋，实现收益9万元；柚园林下养鸡年出栏700只，销售收入8.4万元。“有了人才和技术，产业才能真正活起来。”南霞村党支部书记林荣亮说。如今，南霞村集体经济年收入从不足5万元增长至超30万元。

让人才扎根乡土，把论文写在大地上。走进坂仔镇的平和蜜柚科技小院，福建农林大学学生刘伟杰正忙着做实验，“在小院能深入田间地头，收集试验田的土壤样本，测量记录数据，来完成今年的研究生课题。”像他这样常年驻扎小院的学生，每年有3至9人，他们和指导老师一起在土壤酸化调控、养分综合管理等领域开展研究。科技小院负责人许修柱说：“我们一直推广减肥压酸、补镁增效技术，就是想帮助柚农实现土壤改良，助力蜜柚产业可持续发展。”

目前，科技小院已在坂仔镇民主村、心田村等地建立科技服务点，通过示范片建设、田间课堂培训等形式，让“减肥增效”技术辐射周边万亩柚园。

鑫华源家庭农场负责人林镇峰，曾是一名返乡大学生，他通过“农场+农户”模式，示范带动周边农户发展青枣设施栽培和套种。林镇峰说：“我会继续搭建交流平台，帮助更多愿意种青枣的农户受益。”

为了让更多“土专家”“田秀才”脱颖而出，平和县还在白芽奇兰茶产业链上深化人才联育机制。鼓励引导茶企与中国农业科学院茶叶研究所、福建农林大学等开展产学研合作，依托驻外党工委、人才驿站及异地商会，搭建茶企茶商交流平台，吸引客商投资、人才回归。同时，深入实施种植业绿色发展乡村人才培育行动，聘请13名市级以上白芽奇兰茶制作技艺非遗传承人担任导师，培养青年制茶、评茶专业人才500多名。

产业延链：

激活乡村振兴“新引擎”

组织建在产业链、党建引领产业兴。平和县充分发挥党建引领作用，推动农业与二三产业深度融合，延伸产业链、提升价值链，让绿水青山真正变成金山银山。

在坂仔镇宝南村，林语堂的文化IP与现代农旅业态相映成趣。这个以蜜柚种植为主的传统村落，如今已成为村集体收入突破百万元的明星村。宝南村深挖语堂文化IP，搭建起“吃住行游购娱”文旅生态链：盘活400余亩闲置土地，引入蓝莓种植基地、草莓采摘园，实现村集体收入年增26万元。“我们不仅卖产品，更是卖文化、卖体验。”宝南村党委书记林海清说。通过“日间游览+夜间消费”双场景文旅模式，该村打造北斗七星土楼群、语堂故居等核心景点，形成“文化+农业+旅游”的多元增收模式。

在国强乡，“花溪梦田”示范片入选省级“稻田公园”耕地复合利用典型案例，成为平和县农文旅融合的一张亮丽名片。该乡以花山溪流域综合整治为契机，高效利用退果地块，打造五大退果示范片。在集镇区，贝贝南瓜、油菜花、紫米轮作，形成了四季皆景的田园综合体；在高坑等村，种植紫米432亩，年产值172.8万元。同时，国强乡成立兴强投资发展公司，创新运营模式和销售模式，开通“国强好味道”小程序，实现农特产品从滞销到畅销的转变。

平和县大力推动党建链和产业链“双向奔赴”。平和县委组织部常务副部长吴金成介绍，县里专门成立白芽奇兰茶产业链党建工作协调委员会，整合涉茶部门、龙头茶企、行业协会等资源，着力打造“链上党建、茶香富民”党建品牌。在产业链党建工作协调委员会的引领下，茶企党组织“应建尽建”；同时搭建产销平台，举办春茶产销“手拉手”对接会，促成20余对企业产销签约，年交易额9600多万元。

依托产业链党建工作协调委员会搭建的对接平台，福建兰茶王谷茶叶有限公司与国内某知名茶饮品牌达成合作，将柚子花与白芽奇兰茶巧妙融合，开发出柚子花茶，年供应量达数十吨。“柚子花是平和的特产，白芽奇兰茶是我们的优势，通过产业链党建工作协调委员会牵线搭桥，让柚香与茶韵完美结合，不仅拓宽了销路，更提升了品牌价值。”企业负责人蔡克修感慨。与此同时，产业链党建工作协调委员会还积极推动茶文旅深度融合，发展集生态观光、茶叶采摘、茶文化体验于一体的旅游新业态，2024年接待涉茶游客超6万人次，带动旅游收入超100万元。

党建强链，产业兴旺。平和县以党建链串起产业链、激活人才链、赋能创新链，在这一链条上，组织优势转化为发展动能、人才活力转化为创新动力、生态资源转化为发展资本，乡村振兴的“平和路径”越走越宽广。（农民日报全媒体记者 刘菁）