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(来源:花朵财经观察)
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出品丨花朵财经观察(FF-Finance)
撰文丨学研
最近的资本市场一片绿油油,车企板块更是集体emo,唯独比亚迪硬生生走出独立行情,活成了车圈里的“显眼包”。再看蔚来、小鹏、理想这帮新势力,股价跟着大盘晃悠往下走,和比亚迪的强势一对比,落差感直接拉满。
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自打3月5号比亚迪甩出第二代刀片电池+闪充的“王炸”后,股价就一路往上冲。而给换电砸了真金白银的蔚来,直接被市场贴上了“躺着中枪”的标签。“有闪充,还要换电干嘛?”的灵魂拷问,更是瞬间刷爆了新能源汽车圈。
面对全网的热议与质疑,蔚来创始人李斌与比亚迪高管李云飞先后发声,口径出奇一致:闪充与换电不是死对头,而是各有侧重、互补发展,二者的最终目标都是解决补能难题,完善行业生态。
李斌更是在蔚来闭门沟通会上笑着打圆场:“感谢比亚迪的闪充,把我们换电的热度搞高了”。这话听着体面又大气,可明眼人都能看出来,蔚来心里那点焦虑,藏都藏不住。
PART.01
盈利曙光背后
蔚来隐忧重重
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熬了11年、累计亏损超千亿的蔚来,直到2025年四季度才终于迎来上市以来的首次单季盈利,交出了交付12.48万辆、经营利润12.5亿元的亮眼成绩单。
这份迟到的盈利,背后是李斌一顿大刀阔斧的内部改革。为了降本增效,蔚来搞起了CBU基本经营单元机制,将公司拆分为多个独立核算单元,定下了“每一分钱投入都要听到回响”的铁律。
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同时彻底放弃死磕高端的策略,整合旗下子品牌,推出17.98万元起的乐道L90和30.88万元起的全新ES8,形成蔚来、乐道、萤火虫三大品牌矩阵,总算打破了单一高端的销量天花板。
可盈利的曙光刚亮起,蔚来的隐忧已然浮出水面。
2025年四季度,蔚来主品牌销量占比只剩54%,乐道和萤火虫两大中低端品牌扛下了46%的销量,销量增长对中低端市场的依赖越来越高。
偏偏乐道、萤火虫所处的15-20万级市场,是新能源汽车行业竞争最惨烈的“修罗场”,小米、小鹏、极氪等玩家全在这扎堆内卷,蔚来在这个价位段,压根没什么独家造血优势。
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蔚来创始人李斌
更有意思的是,蔚来财报还抛出了个针对李斌的股权激励“大饼”,最高824亿元股票奖励,门槛却高得离谱——李斌必须带领蔚来实现市值超小米、净利润破412亿元。这看着诱人的奖励,实则是给李斌和蔚来套上了一道盈利的“生死状”。
PART.02
闪充技术来袭
换电护城河遇考
比亚迪的第二代刀片电池+闪充,精准戳中蔚来换电模式的命门。常温下10%到97%充电仅需9分钟,零下30℃极寒环境也只要12分钟,这速度提升得实在太多了。
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比亚迪创始人王传福更是直接放话:比亚迪做电池做得最早,也做得最好,没有人比比亚迪更懂电池。
关键是比亚迪还承诺闪充几乎不影响电池寿命,把二代刀片电池免费更换容量门槛从70%提到72.5%,电芯直接终身保修。还计划2026年底建2万座闪充站,高速每100公里一座、城区90%覆盖,基建布局拉满。
李斌嘴上说着体面话,但明眼人都知道,比亚迪的这记组合拳,如果说对蔚来的换电优势没有影响,那是不可能的。
蔚来内部曾做过一项关键调研,如果超充技术实现15分钟充满1000公里的突破,换电的时间优势将彻底消失,就连电池升级这一核心卖点也会被大幅削弱。
如今比亚迪闪充已然无限接近这一标准,还不牺牲电池安全和寿命,直接让蔚来换电站的吸引力大打折扣。
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蔚来充换电站布局图
要知道,蔚来为了打造这条换电护城河,累计砸了百亿资金,建成3753座换电站。可换电模式想盈利,就得靠用户规模不断扩大撑着。一旦新用户增速放缓,成本摊不开,曾经的“杀手锏”,分分钟会变成拖后腿的沉重包袱。
李斌曾说2025年后是车圈“决赛阶段”,如今看来,这场决赛比预想的残酷多了。
当下增程式成了市场主流,理想靠增程赚得盆满钵满,车企们纷纷跟风,蔚来成了死磕纯电的少数派。它的未来,既要扛住闪充对换电的冲击,还要赌市场对纯电路线的接受度。
如果未来增程技术因补能效率的大幅提升而逐渐成为“落后技术”,且充电技术未发展到打破充换电平衡的程度,那么蔚来的纯电+换电模式,才会迎来真正的春天。
只有哪天增程成了落后技术、充电技术又没打破充换电平衡,蔚来的纯电+换电才算迎来春天。可在此之前,蔚来只能硬着头皮打逆风局。一边守主品牌高端定位,一边在中低端市场贴身肉搏,还要完善换电网络、提升利用率,直面闪充的步步紧逼。
比亚迪逆势大涨,是市场对它硬核技术的认可;蔚来股价承压,是市场对换电模式未来的担忧。补能赛道本就不是二选一,闪充和换电各有适用场景。
蔚来真正的对手,从不是比亚迪的闪充,而是能不能在决赛圈里,证明换电的商业价值,稳住销量和盈利。毕竟在新能源这场残酷淘汰赛里,活下来,才配谈未来。
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