于东来自曝骂下属要赔钱！骂下属一次10万，两年赔40万！

咱打工人谁上班没受过领导的气？要么是不分青红皂白的呵斥，要么是把员工当情绪垃圾桶，咱还得陪着笑脸不敢吭声。

可胖东来于东来直接把“骂人要赔钱”写进制度，两年自掏腰包赔了40多万，这操作直接给所有老板上了一课，也给咱打工人狠狠出了口气。

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3月25日，2026联商超市周直播中，胖东来创始人于东来谈及自身因发脾气赔付四十多万元。

于东来坦言，这两年因为对下属发脾气，他已经赔了四十多万。

在胖东来，上级呵斥或对下属发脾气，需支付4000元至10万元不等的罚款。

于东来对下属发一次脾气掏10万，基层班长呵斥一线员工，也得当场赔偿4000元。

同时他再次强调，胖东来永不上市，实行股东与团队各50%的分配原则，管理层每年由员工无记名投票决定去留。

咱先算笔明白账，于东来一次发脾气最高要赔10万，两年40多万，相当于至少4次触发了赔付规则。

而且这个制度是全层级无差别覆盖，从创始人到基层班长，谁发脾气谁掏钱，没有任何特权。

这不是作秀，是真金白银的约束，直接把管理层的情绪权给关进了笼子里。

对比很多公司“领导骂你是为你好”的PUA，胖东来直接用制度告诉所有人：职场里没人有资格随便发泄情绪。

胖东来能做到这一点，靠的是实打实的企业实力和对员工的尊重。

这些年胖东来不仅薪资远超行业平均，一线员工月薪近万，保洁保安年入超15万。

还坚持股东与团队各50%的利润分配，一年盈利千万就有五百万给员工发奖金。

员工每周二闭店休息，每天工作7小时，一年40天带薪年假，管理层由员工投票决定去留，完全是打工人的理想职场。

有网友评论：“员工心里可能也美滋滋”。

这话真的说到了点子上，被领导骂一顿本来是糟心事，结果还能拿到实打实的赔偿，换谁不开心？

而且这个制度不是只针对老板，基层班长骂员工都要赔4000，相当于给所有一线员工都上了一层保护罩，再也不用受小领导的气。

还有网友调侃：“我老板不得破产啊”。

这话虽然是玩笑，但也戳中了很多打工人的心声。

很多公司的老板，天天把员工当情绪垃圾桶，随便发脾气、PUA，要是真实行这个制度，别说两年赔40万，可能一个月就赔到破产了。

这也恰恰说明，胖东来的制度，是真的站在员工这边的。

有网友提问：“胖东来真的有那么好，还是包装出来的”。

其实答案很明显，要是包装，不可能把“骂人赔钱”这种细节都做这么到位，更不可能坚持几十年不上市、给员工分利润。

胖东来的好，是刻在骨子里的，是从制度到福利，全方位给员工尊重和保障，不是靠营销吹出来的。

还有网友说：“最有意思的是，胖东来给出了标准答案，全国没有一个照做的”。

底下网友补刀：“哪个老板会把公司利润分给员工？能正常发工资就不错了”。

这话真的太扎心了，胖东来把“怎么善待员工”写得明明白白，可绝大多数老板，连最基本的尊重都做不到，只想着怎么压榨员工、赚快钱。

更有网友总结：“胖东来的成功其实很简单，只有三点：把员工当人，把顾客当人，老板是个人”。

这句话直接戳中了本质，很多企业失败，就是因为没把员工当人，没把顾客当人，老板更不是个人。

胖东来能成为行业标杆，就是因为守住了最基本的底线，把尊重做到了极致。

胖东来的岗位体系里，没有高低贵贱之分，只有分工不同。

一线员工是门店的根基，拿到高薪是理所应当；管理层承担更多责任，薪资更高但也有更严格的约束。

不管是哪个岗位，都能拿到体面的收入，都能获得平等的尊重，这就是胖东来最核心的优势。

没有阶层分化，没有职场PUA，只有公平、尊重和实实在在的福利。

咱打工人上班图的是什么？不就是一份体面的收入，一份被尊重的工作，一个不用忍气吞声的环境吗？

胖东来用40多万的赔付，给所有企业做了一个榜样。

真正的好公司，不是靠压榨员工赚钱，而是靠善待员工、尊重员工来发展。

希望未来能有更多企业学习胖东来，让打工人都能有尊严地赚钱，不用再受领导的气。

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